Opti'C Formation

Lors de cette formation, les participants seront exposés à une vue globale des responsabilités et des compétences nécessaires pour être un manager efficace, en comprenant la valeur ajoutée du manager, en positionnant les rôles et responsabilités, et en prenant conscience des dimensions de la fonction d’encadrement. En maitrisant l’approche DISC, les managers seront à même de mieux comprendre les comportements et les motivations de leurs équipes améliorant ainsi la communication, la cohésion et l'efficacité de leur leadership. Les participants découvriront et intégreront les différents outils indispensables à la fonction de manager, clarifieront leur rôle, maîtriseront les fondamentaux du management de proximité. La formation-action inclut des ateliers pratiques, des retours d'expériences, des exercices et challenges permettant l’utilisation opérationnelle des acquis dès le lendemain de la formation. Dans le cadre de cette formation, la méthode pédagogique C’Compétences® sera mise en œuvre. Elle viendra enrichir l’expérience des participants en leur proposant d’élaborer, au fil de la formation, leur propre recette d’apprentissage et favoriser ainsi l’acquisition de nouvelles compétences tout au long de leur vie. A l''issue de la formation et afin de valoriser l’ensemble des compétences acquises, les participants pourront obtenir 2 open badges : « Manager de proximité – Niveau 3 » et « Apprendre à Apprendre ».

La RSE est un véritable levier de performance économique pour les entreprises. Alors qu’elle ne répond aujourd’hui plus seulement à une démarche volontaire de la part des entreprises mais devient source d’obligations imposées aux sociétés. Opti'C Formation & 1909 Event réunissent leurs compétences pour proposer des formations innovantes sur la thématique RSE.

4 jours pour acquérir les fondamentaux du management responsable Formation intra/interentreprises

Lors de cette formation, les participants seront exposés à une vue globale des responsabilités et des compétences nécessaires pour être un manager efficace, en comprenant la valeur ajoutée du manager, en positionnant les rôles et responsabilités, et en prenant conscience des dimensions de la fonction d’encadrement. En maitrisant l’approche DISC, les managers seront à même de mieux comprendre les comportements et les motivations de leurs équipes améliorant ainsi la communication, la cohésion et l'efficacité de leur leadership. Les participants découvriront et intégreront les différents outils indispensables à la fonction de manager, clarifieront leur rôle, maîtriseront les fondamentaux du management de proximité. La formation-action inclut des ateliers pratiques, des retours d'expériences, des exercices et challenges permettant l’utilisation opérationnelle des acquis dès le lendemain de la formation. Dans le cadre de cette formation, la méthode pédagogique C’Compétences® sera mise en œuvre. Elle viendra enrichir l’expérience des participants en leur proposant d’élaborer, au fil de la formation, leur propre recette d’apprentissage et favoriser ainsi l’acquisition de nouvelles compétences tout au long de leur vie. A l''issue de la formation et afin de valoriser l’ensemble des compétences acquises, les participants pourront obtenir 2 open badges : « Manager de proximité – Niveau 3 » et « Apprendre à Apprendre ».

Mettre en place des mesures de qualité de vie et des conditions de travail (QVCT) permet à une entreprise non seulement d'améliorer le bien-être de ses employés, qui conduit à une augmentation de la productivité et à une réduction de l'absentéisme ; mais aussi à renforcer l'attractivité de l'entreprise, la fidélisation et l'engagement des collaborateurs. Opti'C Formation & 1909 Event réunissent leurs compétences pour proposer un format unique sur la thématique QVCT.

Lors de cette formation, les participants seront exposés à une vue globale des responsabilités et des compétences nécessaires pour être un manager efficace, en comprenant la valeur ajoutée du manager, en positionnant les rôles et responsabilités, et en prenant conscience des dimensions de la fonction d’encadrement. Les participants découvriront et intégreront les différentes outils indispensables à la fonction de manager, clarifieront leur rôle, maîtriseront les fondamentaux du management de proximité. La formation-action inclut des ateliers pratiques, des retours d'expériences, des exercices et challenges permettant l’utilisation opérationnelle des acquis dès de lendemain de la formation. Dans le cadre de cette formation, la méthode pédagogique C’Compétences® sera mise en œuvre. Elle viendra enrichir l’expérience des participants en leur proposant d’élaborer, au fil de la formation, leur propre recette d’apprentissage et favoriser ainsi l’acquisition de nouvelles compétences tout au long de leur vie. A l''issue de la formation et afin de valoriser l’ensemble des compétences acquises, les participants pourront obtenir 2 open badges : « Manager de proximité – Niveau 3 » et « Apprendre à Apprendre »

Lors de cette formation, les participants apprendront à repérer et assimiler les différentes dimensions de la fonction de manager, mieux cerner leur rôle, acquérir les fondamentaux du management de proximité, comprendre les applications de l'IA générative dans le management et à formuler des prompts efficaces. La formation-action inclut des ateliers pratiques, des retours d'expérience, des exercices et challenges ainsi que des applicatifs de l'intégration de l'IA dans le management, permettant l’utilisation opérationnelle des acquis dès de lendemain de la formation. Cette formation est rendue possible grâce au partenariat de compétences entre Opti'C Formation et Commod IA, respectivement expert de la fonction managériale en entreprise et expert dans le domaine de l’IA appliquée à l’entreprise. Dans le cadre de cette formation, la méthode pédagogique C’Compétences*, sera mise en œuvre. Elle viendra enrichir l’expérience des participants en leur proposant d’élaborer, au fil de la formation, leur propre recette d’apprentissage et favoriser ainsi l’acquisition de nouvelles compétences tout au long de leur vie. Afin de valoriser l’ensemble des compétences acquises, les participants pourront obtenir 2 open badges : « Manager de proximité & IA – Niveau 2 +» et « Apprendre à Apprendre »

L’attractivité, l’engagement et la fidélisation des collaborateurs sont, encore plus que dans d’autres secteurs d’activité, une préoccupation majeure des services d’aide et de soins à domicile. L’accompagnement de ce changement d’organisation ne peut se faire sans l’appropriation par les directions de structures et leurs manageurs des éléments conceptuels, méthodologiques de la mise en place des équipes autonomes et des nouvelles modalités de coaching managériales nécessaires à leur pilotage. La seconde clé de succès de la mise en place des équipes autonomes, est la capacité des directions et des managers à s’approprier le fonctionnement des équipes autonomes EA, de savoir les déployer et d’adapter leur management à ces équipes pas comme les autres. Cette séquence de formation répond à ces objectifs.

La RSE est un véritable levier de performance économique pour les entreprises. Alors qu’elle ne répond aujourd’hui plus seulement à une démarche volontaire de la part des entreprises mais devient source d’obligations imposées aux sociétés. Partager leur vision RSE et de fédérer l’ensemble des parties prenantes autour d’actions concrètes est l’étape indispensable au déploiement d'un management responsable Opti'C Formation & 1909 Event réunissent leurs compétences pour proposer des formations innovantes sur la thématique RSE.

4 jours pour acquérir les fondamentaux du management responsable Formation intra/interentreprises

La RSE est un véritable levier de performance économique pour les entreprises. Alors qu’elle ne répond aujourd’hui plus seulement à une démarche volontaire de la part des entreprises mais devient source d’obligations imposées aux sociétés. Opti'C Formation & 1909 Event réunissent leurs compétences pour proposer des formations innovantes sur la thématique RSE.

Sécuriser les pratiques des managers des services à la personne a un impact direct sur leur bien-être et celui de leurs équipes en actionnant les leviers de la fidélisation et de l'engagement.

4 jours pour acquérir les fondamentaux du management responsable Formation intra/interentreprises