Rév'L Consulting et Formation
Révéler votre puissance commerciale et managérial.
Équipe pédagogique
Claudia Belliau Fabre, Directrice de l’Organisme de Formation Rév’L Consulting & Formation, Consultante Externalisée et Formatrice Professionnelle. Diplômée en marketing & commercial. Expérience de plus de 12 ans en pilotage et développement commercial/vente dans le secteur du recrutement/management. Gestion des équipes de 40 à 60 personnes.
À propos de cette organisation
Siège social: Noé
Formations proposées par cette organisation
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FORH1 - FORMATION RECRUTER SES COLLABORATEURS
Le recrutement est un enjeu stratégique des entreprises, tout comme la valorisation du capital humain et sa fidélisation.
« 58% des recrutements effectués en 2022 sont jugés difficiles par les entreprises, soit une hausse de 13% depuis 2021 » (selon l’enquête pôle emploi).
Depuis plusieurs années, le marché de l’emploi est sous-tension pour les entreprises qui recrutent. Les employeurs et les responsables en ressources humaines sont confrontés à des problématiques d’existence ou de disponibilité de compétences sur le marché du travail.
Avec l’émergence du COVID, les habitudes de travail ont évolué vers des postes hybrides ainsi que vers de nouvelles méthodes de recrutement.
Cette formation vous transmettra les clés du processus de recrutement traditionnel ainsi que les nouveaux formats de sourcing et de recrutement.
> Lors de cette formation alliant théorie et mise en pratique immédiate, vous aurez toutes les réponses à vos questions grâce à l’expertise terrain de notre formatrice.
> Objectif général : Perfectionnement, élargissement de compétences.
> Objectif professionnel global de la formation : A l'issue de la formation le stagiaire sera capable de recruter ses collaborateurs avec efficience tout en organisant ses actions de recrutement et en menant ses entretiens d’embauche.
Lieux sur devis
À partir de 2000€ HT
2 jours | 14 heures
Action de formation
FORH3 - FORMATION GESTION DE CONFLITS INTER-ENTREPRISE
Les situations conflictuelles font partie intégrante de la vie professionnelle. Face aux conflits, les managers sont bien souvent démunis et laissent les situations se dégrader entrainant ainsi une perte d'efficacité au sein des équipes.
L'enjeu pour le manager est de faire face à ces situations difficiles tout en préservant la relation.
Cette formation apporte à ses apprenants les connaissances essentielles et fondamentales afin d'acquérir la capacité à réguler et à faire face au conflit tout en développant un climat de travail serein.
> Lors de cette formation alliant théorie et mise en pratique immédiate, vous aurez toutes les réponses à vos questions grâce à l’expertise terrain de notre formatrice.
> Objectif général : Perfectionnement, élargissement de compétences.
> Objectif professionnel global de la formation : A l'issue de la formation le stagiaire sera capable de comprendre le fonctionnement des conflits et ses déclencheurs. Il sera en mesure de les anticiper dès que cela est possible et dans l'autre cas, de se positionner avec justesse tant par son attitude que par sa communication bienveillante et constructive afin de préserver des relations de confiance avec ses collaborateurs.
Lieux sur devis
À partir de 2000€ HT
2 jours | 14 heures
Action de formation
FOCREA01 Créer sa micro-entreprise
Vous souhaitez créer votre micro-entreprise mais ce sujet reste flou pour vous concernant le process à suivre et toutes ses obligations légales ?
Vous êtes au bon endroit !
Cette formation vous transmettra les clés de la création de la structure jusqu’à la compréhension de vos obligations et de la gestion d’une micro-entreprise
> Lors de cette formation alliant théorie et mise en pratique immédiate, vous aurez toutes les réponses à vos questions grâce à l’expertise de notre formatrice.
Objectif général : Perfectionnement, élargissement des compétences
Objectif professionnel global de la formation : A l’issue de la formation le stagiaire sera capable de créer sa micro entreprise et de mener les actions légales nécessaires afin de la gérer.
Lieux sur devis
À partir de 1400€ HT
2 jours | 14 heures
Action de formation
FORH2 - FORMATION MANAGER SES EQUIPES
Dans un contexte professionnel exigeant engagement et flexibilité, manager des équipes nécessite un réel professionnalisme. Un manager est à la fois leader, coach, développeur de compétences, accompagnateur du changement.
Il est nécessaire pour le manager de développer son leadership pour fédérer son équipe autour d'un projet commun. Pour ce faire, il est nécessaire d'entrer dans une compréhension de son propre fonctionnement en tant que manager mais également celui de chaque collaborateur que nous manageons afin de mettre en place un lien de confiance et un cadre de délégation au plus "juste" des attentes de chacun en fonction de sa personnalité au travail.
Ce n'est que par ce fonctionnement que le manager arrivera à mobiliser et pérenniser son équipe sur du long terme.
> Lors de cette formation alliant théorie et mise en pratique immédiate, vous aurez toutes les réponses à vos questions grâce à l’expertise terrain de notre formatrice.
> Objectif général : Perfectionnement, élargissement de compétences.
> Objectif professionnel global de la formation : A l'issue de la formation le stagiaire sera capable de comprendre la démarche du management (son rôle, ses fonctions et ses responsabilités, de développer son leadership en fonction de son style personnel et de son tempérament, de comprendre le comportement de son équipe afin de la mobiliser et de lui déléguer des missions dans un cadre optimale et juste.
Lieux sur devis
À partir de 2000€ HT
2 jours | 14 heures
Action de formation