Formations Management Bègles (33)

Qu’avez-vous mis en place pour prévenir les conflits ? Avez-vous identifier leurs origines ? Nous allons travailler votre posture de manager, identifier les domaines de vigilances via quelques techniques efficaces qui vous permettrons de résoudre une situation de conflit durablement. ✅Pour rejoindre notre formation, voici les étapes : - Cliquer sur le bouton « se préinscrire » sur cette page à gauche - En Inter : Choisissez votre session dans le menu déroulant puis complétez les informations /…

Découvrez comment organiser une réunion en définissant l’ordre du jour : sujet, objectif(s), choix des participants, logistique, … Assignez les rôles de chacun : scribe, maître du temps, pousse-décision, observateur des ombres. Créez un climat positif et participatif régulé. 💻Formation en présentiel et/ ou Mixte : 2 jours ✅Pour rejoindre notre formation, voici les étapes : - Cliquer sur le bouton « se préinscrire » sur cette page à gauche - En Inter : Choisissez votre session dans le menu dé…

L'aisance managériale est un facteur clé de la réussite d'une relation collaborateur efficace. En renforçant leurs compétences en communication, en leadership et en gestion des conflits, les managers peuvent mieux comprendre et satisfaire les besoins de leurs collaborateurs, ce qui peut améliorer leur engagement, leur motivation 💻Formation en présentiel : 2 jours ✅Pour rejoindre notre formation, voici les étapes : - Cliquer sur le bouton « se préinscrire » sur cette page à gauche - En Inter : …

Un parcours pour accompagner les managers de proximité sur la montée en compétences de leurs pratiques managériales au quotidien. 💻Formation en presentiel : 3 jours ✅Pour rejoindre notre formation, voici les étapes : - Cliquer sur le bouton « se préinscrire » sur cette page à gauche - En Inter : Choisissez votre session dans le menu déroulant puis complétez les informations / en intra complétez les informations - Nous recevrons un mail auquel nous répondons sous 48heures - Une proposition et/…

Réussir dans sa première fonction d'encadrement d'équipe constitue un enjeu important pour le nouveau manager promu ainsi que pour son entreprise. Cette formation présente les étapes et les outils pour aider les nouveaux responsables à assumer rapidement leurs nouvelles fonctions.

Dans un contexte où le sens, la cohérence et l’engagement deviennent des leviers clés de performance, manager par les valeurs n’est plus un luxe mais une nécessité. Cette formation propose aux managers de repenser leur posture en s’appuyant sur les valeurs de l’entreprise ou de leur équipe comme guide de décision, de communication et de cohésion. Grâce à une alternance d’apports, de mises en situation et d’ateliers collaboratifs, les participants apprendront à identifier les valeurs qui comptent…

Cette formation vise à transmettre des méthodes et outils pour (ré)inventer sa posture managériale en travaillant sur les fondamentaux de son rôle de manager et sa compréhension de son comportement et des mécanismes relationnels. Elle s'inscrit dans les nécessités de faire évoluer les organisations afin qu'elles répondent aux enjeux sociétaux de demain.

Cette formation a pour objectif de donner aux stagiaires les compétences nécessaires pour reconnaitre une situation de conflit, pour choisir les outils et pour mettre en place les actions les plus adaptées à la situation

Cette formation vous permettra de mettre en œuvre les principes et les outils de la démarche KANBAN et de les intégrer dans une démarche agile SCRUM. La certification "PSK I" de Scrum.org est comprise dans la formation.

Cette formation vous permettra de bien comprendre en quoi consiste le rôle de Product Owner et comment le jouer au quotidien en interaction avec l’équipe agile. La formation prépare à la certification PSPO de l’organisation Scrum.org. Un Product Owner certifié est un responsable de produit comprenant bien les principes scrum de la gestion de produit.