Formations Management Rouen (76)

La posture d’un pilote ou d’un porteur est au cœur de l’efficacité et de la réussite de ses projets. Elle se caractérise par les comportements, les attitudes, les réflexes qui guident les actions et augmentent la qualité des collaborations du pilote projet. Une bonne posture de pilote permet de mobiliser son équipe, de réduire les risques, de faciliter l'avancement du projet et de garantir la satisfaction de l’ensemble des parties prenantes. Cette formation repose sur un traitement situationnel e…

La qualité relationnelle et collaborative des acteurs projet constitue un des principaux leviers de succès de tout projet. La collaboration des contributeurs projet ne se décrète pas mais elle se construit. Elle repose à la fois sur l'alignement de la vision projet, la définition des rôles, la complémentarité des profils et l'installation d'une relation de confiance. L'objet de cette formation est de vous permettre d'appréhender les différents rôles projet, de préciser vos talents d'acteur proje…

La conduite et le pilotage de projet sont des compétences clés dans le monde professionnel actuel. L'organisation du travail en mode projet est désormais au cœur du fonctionnement et de la transformation de la plupart des organisations. Qu'il s'agisse de développer un nouveau service, de lancer une nouvelle activité ou de mettre en place une nouvelle organisation, toutes ces initiatives se matérialisent par des projets. Cette formation a pour objet l'appropriation des fondamentaux de la conduite …

Les conflits, qu'ils soient internes ou externes, font partie intégrante de la vie professionnelle et personnelle. Ils peuvent émerger de malentendus, de différences de valeurs ou d'objectifs, et souvent, de simples problèmes de communication. Une gestion efficace des conflits est essentielle non seulement pour maintenir un environnement de travail harmonieux, mais aussi pour favoriser la collaboration, la créativité et la productivité. Notre formation "Négociation et Prévention des Conflits" es…

La conduite du changement et le plan de communication représentent deux variables clés de la réussite d'un projet. La conduite du changement a une double finalité, à la fois de faciliter l'acceptation des changements par les utilisateurs du projet et de réduire ses risques d'échec. Le plan de communication constitue un des leviers de la conduite du changement, il permet d'assurer la diffusion des informations auprès des parties prenantes et de développer le capital confiance de tous les acteurs p…

…onstruire des tableaux de bord pertinents et mobiliser durablement leurs équipes. En combinant posture managériale, outils de suivi et méthode projet, les participants apprennent à instaurer une dynamique de performance sans tomber dans le micromanagement. À travers des mises en situation, des cas concrets et des échanges de pratiques, ils renforcent leur capacité à piloter au quotidien tout en développant l’autonomie et l’engagement de leurs collaborateurs.

L’intelligence artificielle générative transforme les pratiques des métiers de la communication, du conseil, des médias et du digital. Cette formation propose un parcours structuré et concret pour découvrir les outils clés (ChatGPT, Gamma.app…), automatiser ses tâches récurrentes et concevoir ses propres assistants IA selon ses besoins métiers. Grâce à des ateliers pratiques, les participants apprendront à formuler des requêtes efficaces, à produire des contenus adaptés à leur activité (posts, b…

Créer ou reprendre une entreprise, c’est avant tout bâtir une vision stratégique solide et durable. Dans un environnement en constante évolution, il est indispensable pour un futur chef d’entreprise ou repreneur de savoir structurer le développement de son activité pour assurer sa réussite à long terme. Cette formation certifiante vous apporte les outils clés nécessaires pour élaborer et piloter efficacement la stratégie de votre entreprise. Vous apprendrez à réaliser un diagnostic stratégique e…

Dans un monde en constante évolution, un manager d’une business unit (BU) (service, département, unité, ...) doit pouvoir être en capacité d’élaborer une stratégie de développement efficace pour sa celle-ci. C’est essentiel pour assurer une croissance durable. Notre formation offre les outils nécessaires pour réaliser un diagnostic stratégique et opérationnel précis de votre organisation. Vous apprendrez à analyser la performance de votre business unit à travers des études sectorielles et concurr…

Dans un monde en constante évolution, un manager d’une business unit (BU) (service, département, unité, ...) doit pouvoir être en capacité d’élaborer une stratégie de développement efficace pour sa celle-ci. C’est essentiel pour assurer une croissance durable. Notre formation offre les outils nécessaires pour réaliser un diagnostic stratégique et opérationnel précis de votre organisation. Vous apprendrez à analyser la performance de votre business unit à travers des études sectorielles et concurr…