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Réussir ses missions de manager d’équipe et savoir faire face à une situation managériale difficile

Réussir ses missions de manager d’équipe et savoir faire face à une situation managériale difficile

Réussir ses missions de manager d’équipe et savoir faire face à une situation managériale difficile

Ce programme permet d'acquérir les bases du management et/ou de revoir les fondamentaux du management. Il permet d'adopter une posture et une communication pour manager efficacement une équipe.

Vous souhaitez prendre des décisions plus éclairées et plus efficaces. Vous voulez renforcer l'engagement de vos collaborateurs et qu'ils soient plus investis dans la réalisation des résultats. Vous souhaitez développer la proactivité et la créativité de vos collaborateurs pour favoriser l'innovation. Cette formation vous permettra d'utiliser la puissance de l'intelligence collective pour booster vos performances.

DESCRIPTION DU PROGRAMME : Dans l'organisation moderne, c'est la complémentarité des fonctions et non leur accumulation qui fait l'efficacité. Pour toute personne, faire entendre ses besoins, obtenir satisfaction dans une relation dépourvue de pouvoir statutaire ou hiérarchique, est devenue une problématique de tous les jours. Les organisations complexes demandent de l’AGILITE. L’organisation des conditions de l’autonomie est indispensable. Le développement des métiers de service au sein des no…

Ce cours permet d'acquérir les bases du cadre Scrum et de comprendre le rôle du Scrum Product Owner et le pilotage de produit par la valeur. Les cours Scrum traditionnels présentent une vue à court terme du rôle du Product Owner, ignorant d’importants aspects de la gestion de produit. La formation PSPO couvre beaucoup plus que cela ; elle couvre aussi la création de valeur et son maintien. Elle enseigne aux participants des tactiques et stratégies précises permettant de maximiser la flexibil…

Lors de cette formation, les participants apprendront à repérer et assimiler les différentes dimensions de la fonction de manager, mieux cerner leur rôle, acquérir les fondamentaux du management de proximité, comprendre les applications de l'IA générative dans le management et à formuler des prompts efficaces. La formation-action inclut des ateliers pratiques, des retours d'expérience, des exercices et challenges ainsi que des applica…