Formations Management Schœlcher (972)

Gérer c’est prévoir ! Manager c’est accompagner, animer, fédérer… L’action consiste à former des managers en devenir ou en recherche de renforcement ou de développement de leurs compétences.

Au travers de cette action, les participants développeront des habiletés relationnelles et comportementales leur permettant de développer des relations professionnelles de coopération. Ils expérimenteront une méthode apprenante et collaborative, le co-développement professionnel, pour accompagner des projets, répondre à des préoccupations ou des problématiques. Les leurs et celles de leurs pairs ou des acteurs de leur équipe.

A l’issue de ce stage, les participants, à l’aise dans leur rôle de responsable, sauront identifier les différents styles de management et choisir le mode de management adapté à sa personnalité et à ses collaborateurs (participatif, directif…)

• Maîtriser les principes fondamentaux du management et du leadership inspirant • Mettre en oeuvre des solutions face aux défis managériaux courants • Appliquer les techniques de communication favorisant un climat de confiance • Mobiliser les leviers de motivation pour optimiser la performance co…

À l'issue de ce stage les participants seront capables de s’approprier les techniques de base de la communication orale afin d'affirmer leur point de vue sans crainte du conflit

À l'issue de cette formation aux compétences de leadership et management d'équipe, l'apprenant acquerra des compétences de leadership et renforcera ses qualités relationnelles intra-personnelles et interpersonnelles ce qui lui permettra de gérer au mieux, les priorités opérationnelles, susciter l'engagement de son é…

À l'issue de cette formation aux compétences de leadership et management d'équipe, l'apprenant acquerra des compétences de leadership et renforcera ses qualités relationnelles intra-personnelles et interpersonnelles ce qui lui permettra de gérer au mieux, les priorités opérationnelles, susciter l'engagement de son é…

Capacité à gérer une équipe de collaborateurs, définir le rôle de chacun des membres ; exercer un contrôle et une évaluation de l'activité