Formations Management Talence (33)

La formation s'adresse aux futurs managers en poste sans formation initiale et qui sont amenés dans leur nouvelle prise de fonctions, à encadrer d'anciens collègues.

Réussir dans sa première fonction d'encadrement d'équipe constitue un enjeu important pour le nouveau manager promu ainsi que pour son entreprise. Cette formation présente les étapes et les outils pour aider les nouveaux responsables à assumer rapidement leurs nouvelles fonctions.

Qu’avez-vous mis en place pour prévenir les conflits ? Avez-vous identifier leurs origines ? Nous allons travailler votre posture de manager, identifier les domaines de vigilances via quelques techniques efficaces qui vous permettrons de résoudre une situation de conflit durablement. ✅Pour rejoindre notre formation, voici les étapes : - Cliquer sur le bouton « se préinscrire » sur cette page à gauche - En Inter : Choisissez votre session dans le menu déroulant puis complétez les informations /…

Dans un contexte où le sens, la cohérence et l’engagement deviennent des leviers clés de performance, manager par les valeurs n’est plus un luxe mais une nécessité. Cette formation propose aux managers de repenser leur posture en s’appuyant sur les valeurs de l’entreprise ou de leur équipe comme guide de décision, de communication et de cohésion. Grâce à une alternance d’apports, de mises en situation et d’ateliers collaboratifs, les participants apprendront à identifier les valeurs qui comptent…

Cette formation vise à transmettre des méthodes et outils pour (ré)inventer sa posture managériale en travaillant sur les fondamentaux de son rôle de manager et sa compréhension de son comportement et des mécanismes relationnels. Elle s'inscrit dans les nécessités de faire évoluer les organisations afin qu'elles répondent aux enjeux sociétaux de demain.

Cette formation a pour objectif de donner aux stagiaires les compétences nécessaires pour reconnaitre une situation de conflit, pour choisir les outils et pour mettre en place les actions les plus adaptées à la situation

Cette formation vous permettra de mettre en œuvre les principes et les outils de la démarche KANBAN et de les intégrer dans une démarche agile SCRUM. La certification "PSK I" de Scrum.org est comprise dans la formation.

Cette formation vous permettra de bien comprendre en quoi consiste le rôle de Product Owner et comment le jouer au quotidien en interaction avec l’équipe agile. La formation prépare à la certification PSPO de l’organisation Scrum.org. Un Product Owner certifié est un responsable de produit comprenant bien les principes scrum de la gestion de produit.

Objectif : vous accompagner dans le développement de vos compétences managériales en bénéficiant d’outils pratiques et opérationnels, partagés par un consultant formateur expert. La formation alterne les apports théoriques (neurosciences, vidéos..) et les tests, ateliers pratiques, mises en situations et échanges de bonnes pratiques entre pairs. TARIF INTER : 540 euros / jour TARIF INTRA ; 1800 euros / jour

A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de : - Prendre conscience de sa posture de manager et de son écosystème - Identifier les comportements habituels, facilitants ou contraignants et faciliter la cohésion d’équipe - Bâtir des relations d’équipe basées sur la collaboration, l’assertivité et la communication constructive - Comprendre les clés de la motivation et de la dynamique d’équipe