Formations en “Management”

Cette formation permet d'agir en qualité de chef de projet en d'en assurer le succès.

Vous souhaitez prendre des décisions plus éclairées et plus efficaces. Vous voulez renforcer l'engagement de vos collaborateurs et qu'ils soient plus investis dans la réalisation des résultats. Vous souhaitez développer la proactivité et la créativité de vos collaborateurs pour favoriser l'innovation. Cette formation vous permettra d'utilisez la puissance de l'intelligence collective pour booster vos performances.

Communiquer efficacement avec les autres est devenu déterminant pour le bon fonctionnement de l'entreprise. En effet, la communication a pris une place prépondérante dans l'entreprise et le développement de cette compétence est essentiel pour favoriser une meilleure compréhension des interactions et des messages et ainsi améliorer la cohésion, la coopération , l'efficacité et la performance de l'organisation. A travers la transmission de nombreux outils , techniques et méthodes, cette formation permet d'optimiser sa communication interpersonnelle, d'adapter ses stratégies de communication au profil de son interlocuteur, de développer une communication plus assertive et impactante pour les autres, de mieux appréhender et traiter les situations difficiles. Cette formation se décompose en deux modules Module 1 - Manager les relations 1. Optimiser l’efficacité de sa communication interpersonnelle Mettre en oeuvre un mode de communication adapté aux différents profils comportementaux Développer de la qualité de ses relations interpersonnelles 2. Développer son influence sur les autres 3. Gérer les situations difficiles dans les relations interpersonnelles Module 2 - Gérer les émotions avec le programme RALEENTIR© Améliorer ses compétences comportementales. R pour Respiration A pour Attention L pour Lâcher-Prise E pour Emotions ENT pour ENTraînement I pour Imagerie R pour Réussir La formation RALEENTIR© vise à doter son bénéficiaire de compétences lui permettant d’agir sur ses comportements et ses émotions afin de garantir une efficacité et un bien-être dans son quotidien. A travers l’apprentissage de nouvelles compétences et techniques liées à la gestion du stress et des émotions, du lâcher-prise, à la confiance en soi, à la conscience de soi et de ses états internes, à la fixation d’objectifs, à l’attention, … le stagiaire acquiert et développe au fur et à mesure de son parcours ses compétences comportementales et relationnelles. Ces compétences offriront aux certifie(e)s , entrepreneurs, salaries en poste , demandeurs d'emplois, un avantage certain sur le marché de l'emploi en voyant leur flexibilité renforcée. Durée de la formation : 45 hrs - 30 hrs d'E-learning et 15 heures de formation individuel avec le formateur. Intensité hebdomadaire : 2 hrs Rythme adapté à chaque participant Mise à disposition en ligne de contenus numériques Parcours de formation qui alterne le travail personnel et l'accompagnement individuel avec le formateur

Cette formation permet de prévenir et de gérer les situations managériales difficiles pour en faire des leviers de performance, grâce à la méthode Q.S.O.S.Q.©.

Découvrir les bases du management et quels moyens utiliser afin de les mettre en place dans son entreprise

Cette formation permet de garantir sa posture de manager auprès de l'équipe et de répondre aux attentes de sa hiérarchie.

Le Coaching est devenu un métier précieux et reconnu. A l’heure où l’environnement des entreprises nécessite des adaptations permanentes pour rebattre les cartes de leur organisation et de leur devenir, le coaching contribue à créer les conditions pour innover, fédérer et opérer des transformations majeures. Ce parcours de formation 100% distanciel permet donc d’acquérir et d’intégrer les compétences inhérentes au métier du coach, pour accompagner, développer et manager la performance.

Organisez et animez des ateliers de co-conception et co-création La dynamique de groupe permet de libérer la créativité individuelle et collective, c’est une formidable richesse ! Les ateliers de co-conception et de co-création, les process design plaçant l’humain au cœur de sa démarche permettent d’innover, de voir plus loin, de rapprocher les individus et de gagner en agilité. Après avoir suivi une formation d’initiation au Design Thinking, vous souhaitez vous lancer dans l’organisation et l’animation d’ateliers ? Lors de cette formation, nous vous donnerons les clés de la facilitation d’ateliers Design Thinking pour libérer le potentiel créatif des équipes, pour explorer les possibles, pour créer de la cohésion de groupe autour d’un projet innovant. À la suite de cette formation, vous saurez : - Organiser et animer des ateliers collaboratifs dans une démarche Design Thinking - Identifier les méthodes que vous pouvez utiliser selon l’objectif, le nombre de participants, le projet, les contraintes - Organiser des ateliers de co-conception et co-création - Faciliter l’intelligence collective et créer les conditions pour favoriser l’émergence de solutions innovantes - Les bases de la facilitation : rôle, posture, défis - Devenir facilitateur autonome

Manager & Piloter le Progrès Permanent (M3P) est une formation destinée aux Managers des entreprises engagées dans une stratégie managériale de développement de la participation active pour associer bien-être & performance (Lean Management). Cette formation s’articule autour des trois axes de l’amélioration continue : des outils et méthodes pour manager, l’apprentissage de postures du manager et l’apprentissage de la mise en place d’un système de management