COACH PROFESSIONNEL D'EQUIPE avec IFOD

Objectifs pédagogiques

Comprendre et situer les enjeux du travail en équipe
Concevoir et piloter des dispositifs d’accompagnement
Etablir un diagnostic de la culture et du fonctionnement d’une équipe
Adopter la posture de coach pour accompagner un collectif jusqu’à l’autonomie
Connaître et expérimenter des outils de mobilisation de l’intelligence collective
Savoir animer des sessions de coaching à distance grâce aux outils collaboratifs
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Modules de formation en collectif (8 ou 10 jours, soit 56h ou 70h) :
Séminaire 1 : Les fondamentaux de la dynamique d’équipe (2 jours)
• Ce séminaire introduit les bases du coaching d’équipe : comprendre ses enjeux, le rôle du coach et les leviers de la performance collective. Les participants expérimentent dès le départ des méthodes concrètes pour mettre en mouvement un collectif. Il abordera les contenus suivants :
• Les enjeux et méthodes spécifiques du coaching d’équipe
• Les caractéristiques d’une équipe et ses leviers de performance
• Le rôle et les compétences du coach d’équipe
• La posture de coach : nuances entre coaching, facilitation, conseil et formation
• La prise en compte du niveau de maturité d’une équipe
• Les leviers de la mise en dynamique d’un collectif
Séminaire 2 à distance : Les stratégies d’intervention et la vision systémique (2 jours - en distanciel)
• Ce séminaire forme à cadrer et formaliser une mission de coaching d’équipe, de la demande initiale à la proposition structurée. Une journée est spécifiquement consacrée à la systémie, pour apprendre à lire et accompagner une équipe dans son environnement. Il abordera les contenus suivants :
• Le cadrage d’une demande et identification du besoin réel
• La rédaction d’une proposition de coaching : étapes, contexte, budget
• Les entretiens individuels de diagnostic au démarrage du coaching
• L’introduction aux fondamentaux de la systémie (complexité, lois du vivant)
• L’étude d’une équipe dans son environnement et questionnement systémique
• Les modes d’intervention systémiques : orientation solution et orientation problème
Séminaire 3 : La mobilisation de l’intelligence collective (2 jours)
• Dans ce séminaire, les participants explorent les outils et méthodes pour activer l’intelligence collective dans un collectif. Ils apprennent à faciliter les échanges, co-construire des objectifs communs et accompagner les équipes dans leurs changements. Il abordera les contenus suivants :
• Les différentes formes et processus de l’intelligence collective
• Les outils de facilitation participative et créative
• Le rôle du coach dans la facilitation des échanges
• Le projet d’équipe pour poser un cadre et co-construire les objectifs du coaching
• Les facteurs de réussite du séminaire de lancement et des ateliers de suivi
Séminaire 4 : La posture dans l’animation du coaching d’équipe (2 jours)
• Ce séminaire met l’accent sur l’entraînement pratique à la posture de coach. Les participants apprennent à gérer les dynamiques collectives, réguler les tensions et installer une alliance durable avec le groupe. Il abordera les contenus suivants :
• Les clés de la posture du coach d’équipe
• L’animation de séquences de coaching d’équipe
• La construction de l’alliance avec le collectif
• La régulation des freins et résistances
• L’animation du temps “méta” comme temps de prise de recul et d’autonomisation
Séminaire 5 optionnel (2 jours supplémentaires) : Approfondissements, entraînements et préparation à l'obtention du Certificat IFOD
• Cette session intégrative permet de consolider les apprentissages et de valoriser la singularité professionnelle de chaque coach et d’obtenir le certificat IFOD. Les participants animent une séquence complète et bénéficient d’un feedback personnalisé. Ce séminaire abordera la contenus suivants :
• Entraînements pratiques à l'animation
• Ajustement de la posture et mise en lumière de sa singularité professionnelle
• Approfondissements de certaines thématiques du parcours choisies par les participants
• Passation du Certificat IFOD
Parcours digital sur la plateforme DIGIFORMA estimé à 14 heures avec modules préparatoires et d’ancrage :
• 4 Modules préparatoires
• 4 Modules d'ancrage
• 4 Modules de validation des acquis
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