Apprenons à nous connaître

Simplement, rapidement et gratuitement

ML011 - LA MÉTHODOLOGIE DE GESTION DE PROJET

Je cherche une formation pour *

mon entreprise moi même

Prénom*

Nom*

Email*

Téléphone*

Situation professionnelle

Nom de l'entreprise*

Dites-nous en plus sur votre besoin*

J'accepte les conditions d'utilisation*

Vous disposez d'un droit d'accès, d'opposition et de rectification des informations vous concernant. Vous pouvez exercer ces droits auprès de nos services à support@skills.hr.

Pour plus d'informations, consultez notre politique de confidentialité.

Retour à la recherche

Je veux en savoir plus !

ML011 - LA MÉTHODOLOGIE DE GESTION DE PROJET avec ABIES | Formation et Conseil

Je veux en savoir plus !

Cette formation permet d'agir en qualité de chef de projet en d'en assurer le succès.

À propos de cette formation

Paris

> 3 990€ HT

2 jours

14 heures

Action de formation

Chiffres clés

Très bien

Qualité de la formation

Taux de satisfaction à chaud : 10 / 10

Taux de satisfaction à froid : 9 / 10

100%

Impact de la formation

Taux de réussite : 100%

Note générale de la formation

75%

25%

21 votants

2021

Date de création

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

Aborder dans les meilleures conditions la définition et le management du projet

Être capable de définir et mettre en place les 6 étapes de la gestion de projet

Contenu de la formation

A. La définition du projet

1. Les caractéristiques et le management de projet

B. Les 6 étapes de la gestion de projet

1. L'avant projet . Les rôles et les responsabilités des acteurs du projet . L'analyse de l'existant
2. Le cadrage du projet . L'identification du besoin du projet . La définition des objectifs et leur communication
3. La conception du projet . L'organisation des tâches et le planning du projet . La constitution de l'équipe projet . La définition du budget . L'élaboration du cahier des charges
4. La réalisation du projet . Le management des risques . Le plan de charge des tâches . La validation des livrables
5. Le développement du projet . Le pilotage et l'actualisation du projet. . Les tableaux de bord et les indicateurs de suivi. . L'animation du comité de pilotage.
6. La clôture du projet . L'accompagnement des utilisateurs . Les réunions de clôture du projet.

L'organisme de formation

ABIES | Formation et Conseil

"Faire de la performance une seconde nature !"

Découvrir ABIES | Formation et Conseil

Public concerné

Toute personne en situation de gestion d’équipes

Prérequis

Aucun

Conditions d'accès

Accessibilité

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Laurent VEILLER - Directeur et Consultant Formateur Coach Fabrice FRANCISQUE - Directeur Administratif et Financier Guillaume AROKION - Consultant et Responsable Développement Sonia AROKION - Consultante Formatrice et Responsable de projet