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Devenir un.e Leader Épanoui.e - [Formation + Coaching post Formation]

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Devenir un.e Leader Épanoui.e - [Formation + Coaching post Formation] avec FREDON Martinique

Renforcer votre posture de responsable pour susciter l'engagement et optimiser la performance

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À l'issue de cette formation aux compétences de leadership et management d'équipe, l'apprenant acquerra des compétences de leadership et renforcera ses qualités relationnelles intra-personnelles et interpersonnelles ce qui lui permettra de gérer au mieux, les priorités opérationnelles, susciter l'engagement de son équipe et optimiser la performance individuelle et collective. Ce programme se compose d'une formation en présentielle de 4 jours et d'un suivi individuel à distance pour l'acquisition et la mise en oeuvre des compétences pendant 3 mois, avec 2 séances de 90 minutes par mois tous les 15 jours.

À propos de cette formation

Ducos

972

> 2 654€ HT

4 jours

32 heures

Action de formation par l'apprentissage

Éligible OPCO

Chiffres clés

Très bien

Qualité de la formation

Taux de satisfaction à chaud : 9 / 10

Note générale de la formation

33%

67%

4 votants

2023

Date de création

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Objectifs pédagogiques

Apprendre les différente dimension du leadership pour choisir les bons leviers de communication et d'actions.

Booster la performance individuelle et collective en mettant en place une culture d'entreprise de cohésions

Renforcer votre positionnement de responsable d’équipe auprès de vos collaborateurs en utilisant la bonne approche de leadership

Optimiser votre visibilité au sein de votre entreprise pour optimiser la collaboration avec vos pairs et collaborateurs

Développer et mettre en place votre plan de réussite professionnelle pour vous former en continu optimiser vos forces et combler vos opportunités de développement.

Investir dans votre développement personnel pour préserver l’équilibre vie personnelle - vie professionnelle et préserver une meilleure qualité de vie au sein de votre équipe.

Contenu de la formation

Gagner en confiance et évoluer sereinement dans votre rôle de responsable

Créer une équipe soudée qui partage une culture et des objectifs communs

Adopter le leadership situationnel

Communiquer et écouter avec impact, efficacité

Comment reconnaître la performance alignée à la culture de service votre entreprise

Développer les compétences de vos collaborateurs en distinguant quand utiliser le coaching opérationnel et quand avoir recours à des actions disciplinaires

Définir et mettre en place des standards de performances pour l'amélioration continue de la qualité de service

Déléguer et autonomies vos collaborateurs pour plus de rétention et d'évolution professionnelle

Conclusion du programme

L'organisme de formation

FREDON Martinique

Votre expert pour la santé du végétal

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Public concerné

Toutes les personnes nouvellement promues qui encadre au moins une personne
Tous les responsables d'équipe qui souhaitent rafraîchir leurs compétences
Tous les responsables de projets qui collaborent avec des équipes transverses
Tous les employés sélectionnés pour une promotion imminente

Prérequis

Expérience ou future expérience dans encadrer une équipe,
Maîtrise des outils informatiques fondamentaux (internet, bureautique)
Ouverture d'esprit et motivation de passer à l'action sur les activités à mettre en place est indispensable

Conditions d'accès

Accessibilité

oui

Capacité

8 à 10 places

Délai d'accès

6 semaines

Diplôme / Certification

80% de succès aux tests de connaissance réalisé après la formation.
Délivrance d'un certificat lorsque les résultats attendus sont atteints ou délivrance d'une attestation de participation si non atteints.