Création d'entreprise LVP

Objectifs pédagogiques

• Valider la viabilité et faisabilité du projet de création d'entreprise, et être en mesure de l'améliorer ou le transformer pour mener à bien le projet
• Être en mesure de prendre des décisions stratégiques pour sa future activité.
• Comprendre les outils de gestion et l'environnement d'un chef d'entreprise.
• Connaître les différentes démarches/formalités à accomplir pour la création de son entreprise.
• Organiser son lancement d'activité avec la mise en place d'un plan d'action.

Contenu de la formation

• Séance 1 : Préparer ton projet de création d'entreprise
• Cultiver l'état d'esprit d'un entrepreneur Bâtir ta vision d'entrepreneur Identifier les aides à la création d'entreprise Identifier les méthodes pour quitter son job pour devenir chef d'entreprise Vérifier son contrat de travail pour respecter le cadre légal
• Séance 2 : Affiner ton idée
• Comprendre le fonctionnement et les étapes du business plan Construire une étude de marché simple Déterminer sa mission, sa niche, sa cible Définir un positionnement unique face aux concurrents
• Séance 3 : Définir la stratégie de ton entreprise
• Formaliser sa proposition de valeur Définir la stratégie de son entreprise(business model) Identifier et trouver ses partenaires clés Structurer son catalogue d’offres Définir son produit minium viable
• Séance 4 : Préparer ta stratégie marketing et commerciale
• Identifier les différentes stratégies marketing Identifier ton client idéal Déterminer les méthodes pour trouver tes premiers clients Élaborer ton parcours de vente et ton plan de communication pour le lancement de ton activité
• Séance 5 : Trouver ton statut juridique et comprendre les notions comptables
• Identifier les différents statuts juridiques pour choisir le statut adapté Comprendre le fonctionnement d'une entreprise Apprendre les notions comptables essentielles Définir ses prix de façon méthodologique
• Séance 6 : Réaliser ton prévisionnel + plan de financement
• Identifier les différentes sources de financement Réaliser ton prévisionnel et un plan de financement Valider la cohérence financière de ton projet Planifier tes objectifs financiers
• Séance 7 : Créer une entreprise en totale conformité
• Identifier la réglementation applicable à une entreprise Optimiser la protection de son entreprise
• Séance 8 : Organiser la gestion et l'administratif de ta future entre
• Organiser la gestion de son entreprise (Préparer son CEO DAYS) Planifier les prochaines étapes/formalités administratives pour immatriculer son entreprise.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

• Visio et échanges WhatsApp
• Signature numérique - émargements
• Travaux intersession
• Book de fin de formation

Etre en capacité de porter un projet de création/reprise d'une entreprise Adopter les bons reflexes Mettre en œuvre les compétences de chef d'entreprise Mobiliser les bons outils au bon moment

A l'issue du parcours de formation

Parcours éligible au CPF - Créateur repreneur d'entreprise