Formation Le business autrement avec Caluco Zen

Objectifs pédagogiques

Mettre en place un plan de développement de l’entreprise
Etre compétitif vis-à-vis de la concurrence
Appliquer efficacement les outils et méthode appris en fonction des situations et du contexte
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Comprendre la méthode La joie du business
• Expliquer la méthode utilisée
• Identifier la différence entre business et commerce
• Faire l’état des lieux de la situation actuelle d’une entreprise
• Dresser la liste des actions et aménagements à entreprendre pour le développement d’une entreprise
• Identifier les freins possibles
Etre compétitif face à la concurrence
• Connaitre les différents types de concurrence
• Identifier les concurrents de son secteur d’activité
• Définir une stratégie vis-à-vis de la concurrence
• Mettre en place cette stratégie face à la concurrence
• Mesurer et analyser les effets de la stratégie mise en place
Gérer les échecs
• Connaitre les principales causes d’échec dans une entreprise
• Evaluer la situation d’une entreprise
• Détecter les signes précurseurs d’échec dans une entreprise
• Connaitre les outils permettant de rectifier la situation
• Appliquer les outils correspondants au contexte
Maitriser les aspects financiers d’une entreprise
• Identifier les sources de revenus d’une entreprise
• Etablir la liste des coûts nécessaires et indispensables pour un bon fonctionnement de l’entreprise
• Identifier d’autres sources de revenus potentielles
• Evaluer les actions à mettre en place pour concrétiser ces nouvelles sources de revenus
• Mesurer les bénéfices possibles pour l’entreprise
Savoir établir un plan d’actions pour résoudre les principaux points bloquants
• Lister les difficultés actuelles d’une entreprise
• Classer les difficultés par catégories
• Identifier les 3 points bloquants principaux
• Choisir les outils permettant de lever les 3 points de blocage
• Etablir un plan d’actions complet
• Définir les indicateurs de suivi du plan d’actions
Dérouler un plan d’actions
• Mettre en œuvre l’utilisation des outils de la méthode selon un plan d’actions
• Faire un bilan des opérations menées
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