Formations Stratégie et pilotage Paris (75)

Cette formation aide les participantes à construire un plan de levée de fonds multi-financeurs réaliste, à identifier et approcher les mécènes adaptés à leur structure, à mobiliser les dispositifs de financement spécifiques à l'ESS, et à piloter leurs demandes dans la durée.

Apprenez à transformer une idée en projet financièrement irrésistible : chiffrage solide, dossier structuré, argumentaire convaincant. Vous saurez exploiter les outils IA/no-code pour accélérer les simulations financières et maximiser vos chances devant banquiers ou investisseurs.

Pourquoi choisir cette formation ? Dans un environnement compétitif, la stratégie est un levier incontournable pour assurer la croissance et la pérennité de votre entreprise. Cette formation vous guide à travers une approche structurée pour identifier les opportunités stratégiques, construire des plans d'action efficaces et …

…er leurs clients investisseurs à travers des opérations complexes. Pour offrir un accompagnement global et pertinent, ils doivent maîtriser l’ensemble des dimensions du projet : transaction, rentabilité locative, montages fiscaux et juridiques, stratégie patrimoniale. Elle s’adresse également aux professionnels du secteur bancaire, impliqués dans le financement ou le conseil en immobilier et gestion patrimoniale. Ces acteurs doivent eux aussi dépasser la seule dimension financière pour compren…

…tre association. ---- Points Forts de la Formation : 🟢 Approche pratique et concrète : Les participants repartent avec des plans d’action réalistes et applicables dans leur association. 🟢 Orientation vers l'autonomie : L'accent est mis sur des stratégies proactives et indépendantes pour garantir la pérennité des actions associatives. 🟢 Favorisation des échanges entre pairs : Grâce aux travaux en binômes et en groupe, les participants bénéficient d'une dynamique d'intelligence collective.

3 jours pour aider vos clients à préparer et à structurer la transmission d'entreprises avant, pendant et après la cession. Formation pour les professionnels qui accompagnent les chefs d'entreprises : conseils en gestion de patrimoine • banques • experts-comptables • avocats. Une transmission optimisée ne s’improvise pas. Elle se prépare idéalement entre 1 et 3 ans en amont et suppose une structuration rigoureuse, l’anticipation des risques opérationnels, juridiques, fiscaux et patrimoniaux, ai…

3 jours pour structurer, valoriser et sécuriser une transmission d'entreprise réussie. La cession constitue une décision stratégique majeure, engageant à la fois l’avenir de l’activité, la valorisation du travail accompli et le patrimoine personnel du dirigeant. Une transmission optimisée ne s’improvise pas. Elle se prépare idéalement entre 1 et 3 ans en amont et suppose une structuration rigoureuse, l’anticipation des risques opérationnels, juridiques, fiscaux et patrimoniaux, ainsi qu’une com…

70 000 TPE-PME seront mises en vente chaque année en France d'ici 2030, sous l'effet des départs massifs à la retraite. Et pourtant, seules 56 % trouvent réellement un repreneur. La cession de TPE-PME est donc un marché d'offre : il y a davantage de vendeurs que d'acheteurs. Dans ce contexte, vendre ne dépend plus du hasard, mais de la préparation, de la valorisation défendable et du ciblage précis des repreneurs. En 8 semaines, savoir quand vendre, à quel prix réel et dans quelles conditions…

Cette formation vous donne les clés pour reprendre la main sur votre trésorerie et absorber les chocs d’inflation. Vous saurez bâtir des prévisions fiables, sécuriser vos flux de cash et arbitrer rapidement vos sorties de trésorerie – afin de traverser les périodes turbulentes sans subir les tensions de liquidité. > Ne subissez plus les trous de trésorerie ; pilotez votre cash malgré l’inflation.

Il est parfois complexe de distinguer les facteurs organisationnels des facteurs individuels dans une situation, ce qui entraine le risque d’une intervention sans résultat probant. Nous allons apprendre quoi observer, comment donner du sens à ces observations, pour intervenir efficacement. Comme un ostéopathe, nous regarderons l’ensemble du système pour décider de notre action. Formation multimodale : 2 fois 2 jours en présentiel + 4 demi-journées en ligne + intersessions (travail préalable) soit…