Réussir sa mission de manager avec Seva

Objectifs pédagogiques

Clarifier ses nouvelles responsabilités
Se positionner avec succès dans son nouveau rôle
Animer son équipe et s'adapter aux situation
Clarifier les situation et faire du feedback
Améliorer et optimiser les performances au travail
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Clarifier ses nouvelles responsabilités
• Mesurer ce qui change quand on devient manager d'équipe.
• Décrire ses nouvelles missions et les valider avec sa hiérarchie.
• Prendre contact collectivement et individuellement avec l'équipe.
• Repérer, comprendre et traiter les résistances de l'équipe.
Se positionner avec succès dans son nouveau rôle
• Approfondir sa façon de penser et ses valeurs
• Appliquer les pratiques de leadership et de management
Animer son équipe, s'adapter aux situations
• Diagnostiquer son style de management
• Pratiquer un management adaptable et adapté
• Travailler en équipe
• Agir positivement sur la motivation de ses collaborateurs
• Déléguer avec efficacité
Feedback : Clarifier la nature et l'objectif
• Les objectifs du feedback.
• Savoir gérer les signes de reconnaissance
• S'entraîner aux différentes postures pour donner des signes de reconnaissance positifs.
• Traiter les erreurs avec le DESC, Recadrer les fautes avec le DEPAR.
Améliorer le climat de travail pour optimiser la performance
• Reconnaitre un climat de travail positif
• Améliorer le climat de travail et la motivation du personnel
• Maintenir l’engagement de votre groupe
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