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Devenir un.e Leader Épanoui.e - (FOEP)

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Devenir un.e Leader Épanoui.e - (FOEP) avec FREDON Martinique

Renforcer votre posture de responsable pour susciter l'engagement et optimiser la performance

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À l'issue de cette formation aux compétences de leadership et management d'équipe, l'apprenant acquerra des compétences de leadership et renforcera ses qualités relationnelles intra-personnelles et interpersonnelles ce qui lui permettra de gérer au mieux, les priorités opérationnelles, susciter l'engagement de son équipe et optimiser la performance individuelle et collective. Ce programme se compose d'une formation en présentiel de 4 jours et se conclue avec la création d'un plan d'action pour la mise en oeuvre en situation de travail des compétences acquises durant le programme.

À propos de cette formation

Ducos

972

> 1 952€ HT

4 jours

28 heures

Action de formation par l'apprentissage

Éligible OPCO

Chiffres clés

Très bien

Qualité de la formation

Taux de satisfaction à chaud : 9 / 10

Note générale de la formation

75%

25%

2 votants

2023

Date de création

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

Apprendre les différente dimension du leadership pour choisir les bons leviers de communication et d'actions.

Booster la performance individuelle et collective en mettant en place une culture d'entreprise de cohésions

Renforcer votre positionnement de responsable d’équipe auprès de vos collaborateurs en utilisant la bonne approche de leadership

Optimiser votre visibilité au sein de votre entreprise pour optimiser la collaboration avec vos pairs et collaborateurs

Développer et mettre en place votre plan de réussite professionnelle pour vous former en continu optimiser vos forces et combler vos opportunités de développement.

Investir dans votre développement personnel pour préserver l’équilibre vie personnelle - vie professionnelle et préserver une meilleure qualité de vie au sein de votre équipe.

Contenu de la formation

Gagner en confiance et évoluer sereinement dans votre rôle de responsable

Adopter le leadership situationnel

Communiquer et écouter avec impact, efficacité

Comment reconnaître la performance alignée à la culture de service votre entreprise

Développer les compétences de vos collaborateurs en distinguant quand utiliser le coaching opérationnel et quand avoir recours à des actions disciplinaires

Définir et mettre en place des standards de performances pour l'amélioration continue de la qualité de service

Déléguer et autonomies vos collaborateurs pour plus de rétention et d'évolution professionnelle

Conclusion du programme

Parmi les formateurs

Marie-France DOMARIN

Marie-France travaille pour des marques innovantes qui s’appuient sur des équipes performantes, cherchant continuellement à développer leurs talents pour créer un service exceptionnel aux clients, tout en s’appuyant sur leur environnement et sans perdre de vue leurs objectifs économiques. Ayant passé plus de 15 ans dans la restauration rapide comme dans des groupes hôteliers de luxe, ainsi que 10 ans à mon compte en tant que consultante en gestion des talents et organisations, elle a acquis une expérience certaine du secteur de l’industrie du service... Au-delà de son savoir-faire opérationnel, elle a prouvé ses compétences en leadership, gestion des talents, ressources humaines, direction multi-sites, ouverture ou rachat d’établissement avec changement de marque, et plus globalement la compréhension des organisations. Sa plus grande force est de simplifier le fonctionnement des systèmes, d’établir les liens entre eux, ce qui met en lumière tous les éléments qui favorisent le bien-être et la performance. Elle se différencie de ses pairs par son approche pragmatique. Elle met au service de ses programmes son expérience à la fois opérationnelle et fonctionnelle en Ressources Humaines, tout en mettant en valeur la diversité et le management interculturel. Ses services sont disponibles en français, anglais, portugais et espagnol.

L'organisme de formation

FREDON Martinique

Votre expert pour la santé du végétal

Découvrir FREDON Martinique

Public concerné

Toutes les personnes nouvellement promues qui encadre au moins une personne
Tous les responsables d'équipe qui souhaitent rafraîchir leurs compétences
Tous les responsables de projets qui collaborent avec des équipes transverses
Tous les employés sélectionnés pour une promotion imminente

Prérequis

Expérience ou future expérience dans encadrement d'une équipe,
Maîtrise des outils informatiques fondamentaux (internet, bureautique)
Ouverture d'esprit et motivation de passer à l'action sur les activités à mettre en place est indispensable

Conditions d'accès

Accessibilité

oui

Capacité

8 à 10 places

Délai d'accès

6 semaines

Diplôme / Certification

80% de succès aux tests de connaissance réalisé après la formation.
Délivrance d'un certificat lorsque les résultats attendus sont atteints ou délivrance d'une attestation de participation si non atteints.