Vidéo
Animez son CSE : Spécial président de CSE (Entreprise + de 50)
À propos de cette formation
24h
Action de formation
Accessible tous niveaux
À partir de 3 000€ HT
Formation éligible OPCO
BEGLES (33130)
Description
Profitez de 3,5 jours pour décrypter les aspects juridiques à connaître et développer votre posture de président de CSE pour gagner en sérénité et booster vos chances de succès !
Ce parcours est idéal pour moi si :
-J’ai des syndicats (mais ce n'est pas obligatoire)
-Je ne sais pas comment gérer les relations avec les membres du CSE,
-J’ai la crainte que les salariés prennent le pouvoir et négocient des augmentations de salaire.
-Je pense que ça peut coûter de l’argent
-Je ne fais pas de suivi des évolutions législatives liées au CSE pour assurer sa conformité et éviter d'éventuels litiges.
-Je suis dans une entreprise de + de 50 collaborateurs.
💻Formation en présentiel de 3,5 jours
✅Pour rejoindre notre formation, voici les étapes :
- Cliquer sur le bouton « se préinscrire » sur cette page à gauche
- En Inter : Choisissez votre session dans le menu déroulant puis complétez les informations / en intra complétez les informations
- Nous recevrons un mail auquel nous répondons sous 48heures
- Une proposition et/ou un devis précis vous sera envoyé
- À la signature, nous validons la demande de formation
En savoir plus
Objectifs pédagogiques
- Connaître les thèmes juridiques à aborder en CSE et savoir quelles sont les marges de manœuvre du président du CSE
- Adopter une posture de président, animer une réunion CSE et faire face aux incidents juridiques
- Savoir gérer les conflits en développant son assertivité
- Comprendre les techniques de négociations dans le cadre du CSE
- Mieux se connaître, les différents profils comportementaux en réunion
Contenu de la formation
- S'emparer des obligations et des opportunités en tant que Président du CSE
- Savoir Qui peut présider ? Qui peut accompagner ?
- Quel rôle pour le Président ? ses pouvoirs, ses limites
- Négocier avec le CSE : quand et comment ?
- Les documents à transmettre et les possibilités de négociation du fonctionnement du CSE
- Connaître les responsabilité partagée des membres : leurs pouvoirs et moyens respectifs
- Les obligations dans les entreprises de plus de 50 collaborateurs
- Quelles différences avec l'effet de seuil
- Les obligations légales
- Adopter la posture du Président CSE
- L'autorité nécessaire pour diriger le comité
- La capacité à favoriser un environnement collaboratif et ouvert
- Préparer les réunions
- Périodicité des réunions : ce qu'il faut savoir
- Que prévoir dans l'ordre du jour et comment le négocier ?
- Convocation des membres : délais et destinataires
- Préparation des dossiers à présenter au CSE : quels sont les thèmes possibles ?
- Conduire la réunion de CSE
- La planification de l'ordre du jour
- La gestion du temps
- La promotion de la participation
- La garantie du respect des règles et des procédures
- Les différents acteurs (médecin du travail, responsable interne, agent de contrôle de l’inspection du travail…)
- Statut du suppléant en l’absence du titulaire
- Le Président peut-il voter ?
- Votes au sein du CSE et procédures à respecter
- Quid des réunions de CSE en visioconférence
- Réaliser le suivi des réunions
- Procès-verbal : rédaction, portée juridique de son contenu, délais
- Information de l'encadrement
- Préparation du prochain comité
- Les outils de pilotage sont-ils nécessaires ?
- Faire face à des incidents juridiques
- Mieux se connaître pour mieux se comprendre
- Approche psycho comportementale des personnes au sein d’une entité telle que le CSE
- Les outils du dialogue
- Gestion de Conflit
- La capacité du Président à identifier, comprendre et résoudre les divergences d'opinions ou les tensions au sein du comité
- Les outils du dialogue et leur promotion
- L'écoute active
- La recherche de solutions collaboratives
- Gestion de l'Agressivité
- Capacité à faire face à des comportements agressifs de manière calme et professionnelle
- Les techniques de désamorçage de situations tendues,
- Les techniques de communication non violente
- Négociation & médiation
- Les techniques de négociation
- Les techniques de médiation
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Fiches d’évaluation
- Tests
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Mises en situation
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Certificat de réalisation de l’action de formation
Vidéo
Dates à venir
Du 06-06-2024 au 05-11-2024 - À distance
L'organisme de formation
EXPANSIAL AQUITAINE - SHAKER
Siège social: BEGLES
Public concerné
Président de CSE d'entreprises de plus de 50 collaborateurs.
Pré-requis
Être président de CSE d'entreprises de plus de 50 collaborateurs.
Être en phase de devenir président de CSE d'entreprises de plus de 50 collaborateurs.
DRH - RRH – chargé de relations sociales amenées à remplacer un Président ou à l'assister
Conditions d'accès
Accessibilité
Expansial est particulièrement attentif à l’intégration des personnes en situation de handicap. Aussi, en cas de handicap nécessitant une adaptation de la formation, contactez-nous, nous nous adapterons pour vous accueillir dans les meilleures conditions.Capacité
5 à 10 personnes
Délai d'accès
10 jours
Plus qu'une formation !
Équipe pédagogique
Juristes en droit social - RH et coach formateur professionnel certifié ICF - RNCP
Ressources pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
- Travail en sous-groupe afin de privilégier la personnalisation des apports
- Fiches techniques
- Quiz en salle
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