90.01 - CPF. Formation CPF : Développer l’activité commerciale par les réseaux sociaux (en présentiel) avec Elogium

Objectifs pédagogiques

Définir des objectifs commerciaux SMART adaptés aux caractéristiques des prospects.
Comparer les réseaux sociaux existants pour sélectionner les plateformes pertinentes.
Créer ou enrichir un compte entreprise en respectant l'identité visuelle numérique.
Élaborer une stratégie de publication responsable (éco-responsable et accessible aux publics en situation de handicap).
Concevoir des contenus engageants (rédactionnels, visuels, publicitaires) à l'aide de l'IA générative.
Réaliser des vidéos promotionnelles originales et adaptées aux codes des plateformes.
Exploiter un tableau de bord d'indicateurs de performance (KPI) pour ajuster la stratégie.
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Jour 1 : Stratégie, Positionnement et Écosystème
• Séquence 1 (3h) - Cadrage stratégique (C1) : - Définition des objectifs commerciaux SMART. - Identification de 3 caractéristiques-clés des clients/prospects cibles (âge, localisation, intérêts). - Cartographie des ressources mobilisables. Modalité de validation (Compétence 1) : Exercice pratique. Le candidat rédige ses objectifs SMART, identifie au moins 3 caractéristiques-clés de sa cible (âge, localisation, intérêt) et liste les ressources mobilisables permettant l'atteinte des objectifs.
• Séquence 2 (2h) - Benchmark et choix des plateformes (C2) : Analyse comparative d'au moins 3 réseaux (typologie utilisateurs, formats, fonctionnalités). Identification de 2 concurrents sur les réseaux. Sélection argumentée d'une plateforme cible. Modalité de validation (Compétence 2) : Analyse comparative écrite. Le candidat compare au minimum 3 réseaux sociaux, sélectionne 1 plateforme de manière argumentée et identifie au moins 2 entreprises concurrentes utilisant le réseau choisi.
• Séquence 3 (2h) - Configuration du compte entreprise (C3) : Création/optimisation selon les normes de la plateforme. Intégration d'au moins 5 types d'informations de contact/utiles. Application de 2 bonnes pratiques d'identité visuelle. Modalité de validation (Compétence 3) : Mise en situation sur la plateforme. Le candidat décrit son processus d'enrichissement, intègre au moins 5 types d'informations utiles/de contact et formule 2 bonnes pratiques liées à son identité visuelle.
• Séquence 4 (3h) - Stratégie de diffusion responsable (C4) : Création du calendrier et détermination du rythme de publication. Intégration d'au moins 2 mesures d'accessibilité (publics en situation de handicap). Intégration d'au moins 1 mesure écoresponsable dans la conception/diffusion. Sélection d'un outil de suivi organisationnel. Modalité de validation (Compétence 4) : Élaboration de la stratégie. Le candidat définit son rythme de publication, sélectionne 1 outil de suivi, propose au moins 2 mesures d'adaptation pour les publics en situation de handicap et 1 mesure éco responsable pour ses contenus.
• Séquence 5 (4h) - Création de contenus avec l'IA Générative (C5) : Règles de conception (compréhension, mémorisation, message, cohérence). Utilisation d'un outil d'IA générative (prompts structurés) pour générer/optimiser le contenu. Gestion des commentaires utilisateurs (ton, image de marque). Modalité de validation (Compétence 5) : Production de contenus. Le candidat utilise 1 outil d'IA générative via un prompt structuré pour créer un contenu, définit les conditions d'un contenu percutant et formule des réponses adaptées à des commentaires utilisateurs.
Jour 3 : Vidéo, Pilotage et Certification
• Séquence 6 (3.5h) - Conception de vidéos promotionnelles (C6) : Facteurs clés de succès : thématique, message, rythme, mémorisation. Adaptation aux codes de la plateforme cible (durée, format). Ajout d'effets différenciants. Modalité de validation (Compétence 6) : Exercice de conception. Le candidat identifie les facteurs clés de succès de la vidéo, produit un contenu reprenant les codes spécifiques de la plateforme cible et y intègre des effets pour créer une originalité.
• Séquence 7 (2h) - Mesure de la performance (C7) : Mise en place d'un tableau de bord personnalisé. Sélection et justification de 4 KPI alignés sur les objectifs. Formulation d'au moins 1 ajustement stratégique basé sur les résultats. Modalité de validation (Compétence 7) : Étude de cas analytique. Le candidat exploite un tableau de bord, sélectionne et justifie au moins 4 indicateurs-clés de performance (KPI) alignés sur sa stratégie, et formule au moins 1 proposition d'ajustement justifiée.
• Séquence 8 (1.5h) - Préparation et présentation à la certification : Explication des modalités d'examen. Test blanc sur les connaissances numériques.
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