Formations Gestion d'équipes Lille (59)

Dans l'organisation moderne, c'est la complémentarité des fonctions et non leur accumulation qui fait l'efficacité. Pour toute personne, faire entendre ses besoins, obtenir satisfaction dans une relation dépourvue de pouvoir statutaire ou hiérarchique, est devenue une problématique de tous les jours. Les organisations complexes demandent de l’AGILITE. L’organisation des conditions de l’autonomie est indispensable. Le développement des métiers de service au sein des nouvelles organisations exige …

Un leader altruiste réussit à concilier à travers son management, ses propres intérêts, ceux de l’ensemble des acteurs de l’entreprise (collaborateurs, sous-traitants, fournisseurs…), de notre planète et de l’entreprise. Un leader altruiste a conscience de l’impact à court, moyen et long terme de leurs décisions, paroles et actions sur les autres et sur le monde. Les bénéfices d’un tel état d’esprit sont : - Une performance durable et pérenne - Des acteurs de l’entreprise engagés au service de…

Dans un environnement de plus en plus complexe et changeant, l’entreprise, pour atteindre ses objectifs, doit compter sur la synergie des compétences portées par chacun de ses collaborateurs. Faciliter et encourager l’articulation intelligente des potentialités de chacun est désormais incontournable. Travailler en équipe n’est ni évident ni facile pour tout le monde. Une équipe qui fonctionne bien est une alchimie entre les intérêts individuels et les intérêts collectifs car sa réussite repose s…

Concilier le bien-être des hommes et des femmes ET la performance durable en entreprise pour répondre aux enjeux économiques, sociaux, sociétaux et environnementaux. Parce que le dirigeant, le manager est la principale ressource de son entreprise et qu’il est au centre de multiples pressions… Parce que le dirigeant, le manager peut agir sur ces tensions en utilisant les bonnes ressources… Parce que prendre du recul est vital pour lui, ses partenaires et son entreprise… L’approche du leaders…

Face à l'augmentation du télétravail de manière durable, il est essentiel que tout encadrant intègre dans sa démarche managériale un fonctionnement mixant approche présentielle et distancielle. Ce mode de management doit aussi prendre en compte les différences générationnelles. En effet, dans un contexte où les préférences individuelles, le changement des habitudes et les contraintes technologique sont largement présents, les risques de sous performance et de réactions émotionnelles inadaptés son…

Le management d’une équipe est aujourd’hui beaucoup plus une question d’hommes que de techniques. C’est en changeant les comportements des managers que les organisations amélioreront la performance de leurs équipes.

Le management d’une équipe est aujourd’hui beaucoup plus une question d’hommes que de techniques. C’est en changeant les comportements des managers que les organisations amélioreront la performance de leurs équipes. Un bon manager doit impliquer, mobiliser, motiver ses équipes en s’appuyant sur une communication efficace. Il doit être capable de faire passer des messages et des décisions avec cohérence, en fédérant des profils très variés auxquels il doit …

Acquérez et développez vos compétences de manager pour guider votre équipe et engager vos collaborateurs au quotidien. Plus qu'une boite à outils, découvrez les méthodes essentielles pour accompagner votre équipe. Cette formation, dans la durée, va vous apprendre à diriger et motiver votre équipe au quotidien. Vous saurez mettre en oeuvre les techniques d'encadrement, de motivation et de communication pour devenir le manager qui fédère son équipe tout en sachant se faire apprécier et respecte…