OPCO Mobilités - Manager de proximité : Formation management & RSE avec Opti'C Formation

Objectifs pédagogiques

Connaitre le champ managérial de la RSE – green management
Repérer et assimiler les différentes dimensions de la fonction de manager
Mieux cerner sa place, son rôle de manager
Acquérir les fondamentaux du management de proximité
Porter la culture RSE au quotidien au sein de ses équipes
Mettre en place la collaboration, l'engagement
Réussir dans un environnement en perpétuelle évolution, tirer parti de l'incertitude et agir de façon flexible et agile
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RSE et RH : décryptage Connaitre les fondamentaux de la RSE / RSE de quoi parle-t-on vraiment ?
• Tableau des 7 principes de la RSE
• Approche de l'environnement normatif et labels RSE
Connaitre son style de management
• Connaitre son style de management et en tirer parti
• Réussir dans un environnement en perpétuelle évolution, tirer parti de l'incertitude et agir de façon flexible et agile
Management et soft-skills : les compétences managériales & les soft-skills RSE
• Se repérer entre management participatif, management transversal, autonomie des salariés
• Connaitre les soft-skills RSE du manager et des collaborateurs et les développer
• Focus stress et gestion des émotions
• Travailler son empathie pour guider les équipes et les individus vers les résultats attendus
Connaitre et comprendre les fondamentaux du management
• L'écosystème managérial
• Le rôle, les fonctions, les compétences du manager
RSE et management : les outils du manager dans l'animation quotidienne de la RSE
• La responsabilité sociétale et sociale
• La responsabilité environnementale
• La responsabilité économique
RSE et compétences managériales : les compétences managériales RSE
Communication et confiance, les bases du management responsable
• Porter une communication équitable et transparente
• Eviter les pièges des fausses promesses RH et le Greenwashing
• Ecouter de manière attentive et réfléchie en tenant compte de ce que les autres pensent et communiquent
• Communiquer plus efficacement et rigoureusement pour faire passer votre message
• Contribuer à la mise en place d'une démarche globale de mesure d'impact du déploiement de la politique RSE au sein de l'organisation
Compétences et qualités du manager dans l'engagement durable
• Maitriser les techniques de communication collective : les réunions
• Connaitre et s'approprier la posture de facilitateur
• Développer la confiance au sein des équipes et renforcer les relations de travail afin d'atteindre des résultats
• Développer votre équipe par la délégation responsable
Développer l'art du feedback et de l'entretien motivationnel
• Connaitre les étapes et le cadre général d'un entretien
• S'assurer par une supervision adaptée et grâce à une évaluation constructive que les subordonnés / membres de l'équipe projet réussissent et apprécient leur travail
• Réaliser un feedback positif / de motivation / de recadrage
• Mener un entretien de négociation
Motiver, Engager, Fixer des objectifs
• Savoir fixer, suivre et animer des objectifs
• Intégrer les objectifs sociaux et sociétaux au quotidien de son équipe, savoir fixer un objectif RSE
• Savoir piloter les progrès et les résultats d'une équipe
• Savoir entretenir les motivations individuelles et la dynamique collective
Conduire les entretiens professionnels
• Faire de ces entretiens un levier de management, de motivation et de vecteur de la culture RSE
• Le suivi des objectifs à courts termes pour engager dans une démarche gagnante
De la problématique à la gestion de conflits Gérer durablement la complexité
• Prendre en compte la dimension sociétale et sociale dans la gestion de conflit
• Savoir identifier et résoudre un problème avant qu'il ne devienne un conflit Gérer les personnes difficiles
• Savoir gérer une crise mineure et résoudre les conflits
• Résoudre rapidement des problématiques collectives par le co-développement
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