Dénichez vos nouveaux talents - En présentiel avec PEACOCK Paye'HR Academy
À propos de cette formation
Le Bourget
93
À partir de 1 380€ HT
2 jours
14 heures
Action de formation
En savoir plus
Objectifs pédagogiques
- Poser les bases d’un recrutement pertinent et aligné avec les besoins réels de l’entreprise.
- Attirer les bons profils grâce à une annonce claire, sincère et engageante.
- Mener des entretiens structurés, alignés avec vos objectifs, et sources d’engagement mutuel.
-
Module 1 : Clarifier son besoin et le bon profil (3h30)
- Identifier les missions prioritaires et le cadre du poste
- Choisir le type de contrat adapté
- Définir clairement les compétences recherchées et le "profil idéal"
- Rédiger une fiche de poste précise et ciblée
-
Module 2 : Rédiger une annonce attractive et trier efficacement (3h30)
- Se mettre à la place du candidat : attentes, aspirations, freins
- Construire une annonce claire, différenciante et transparente
- Mettre en avant la culture de l’entreprise et la promesse employeur
- Trier rapidement et efficacement les candidatures reçues
- Préparer et mener un échange téléphonique de présélection
-
Module 3 : Conduire des entretiens efficaces et engageants (6h30)
- Structurer un entretien : les différentes phases et leur rôle
- Adopter une posture de recruteur bienveillant, mais clair
- Identifier les motivations profondes du candidat
- Intégrer les attentes actuelles des talents (sens, équilibre, flexibilité, etc.)
- Créer un échange authentique et équitable
- S’assurer d’avoir les éléments pour prendre une décision en confiance
-
Clôture et Évaluation (30 min)
- Réponses aux questions spécifiques
- Évaluation de la formation
Parmi les formateurs
Profondément passionnée par la nature humaine et forte de ses 18 années d'expérience en entreprise, plus particulièrement dans le secteur industriel, elle décide en 2021 de se former au coaching en image afin de valoriser l'image professionnelle de tout à chacun. Elle accompagne individuellement et collectivement les entreprises dans la valorisation de leurs compétences, de leur savoirs (faire et être) en utilisant différents moyens comme le recrutement, la réalisation d'entretiens professionnels riches et constructifs pour tous, ainsi que le développement des compétences.
L'organisme de formation
Prochaines sessions
- Du 11 déc. 2025 au 12 déc. 2025 LE BOURGET
Public concerné
- Responsables RH, chargés de recrutement, recruteurs internes
- Managers impliqués dans le recrutement de leurs équipes
- Toute personne en charge de la stratégie de gestion des talents
Prérequis
- Aucune expérience préalable spécifique n’est requise : cette formation est ouverte à toute personne souhaitant améliorer ses compétences en recrutement et en gestion des talents, quelle que soit son expérience antérieure.
- Connaissances de base en gestion des ressources humaines : avoir une compréhension générale des processus RH et du recrutement est un plus, mais non obligatoire.
- Connaissance du Pack Office : une familiarité avec des outils comme Word, Excel, et PowerPoint est souhaitée, en particulier pour la rédaction d’annonces, la création de fiches de poste, et l’utilisation de documents partagés.
- Avoir un ordinateur avec une connexion interner, une webcam et un micro pour les visioconférences
Conditions d'accès
Accessibilité
Nos formations peuvent se dérouler : Chez le client ; Dans l’une de nos salles de formation ; À distance, en visioconférence ou en e-learning. Les modalités d’accès précises (adresse, horaires, liens de connexion, etc.) seront communiquées en amont, selon le mode d'organisation retenu. Si la formation a lieu dans l’une de nos salles, un livret d’accueil vous sera remis. Il comprend toutes les informations utiles : plan d'accès, consignes de sécurité, équipements disponibles, services à proximité, etc.
Capacité
3 à 8 places
Délai d'accès
2 semaines
Plus qu'une formation !
Équipe pédagogique
Objectifs pédagogiques
- Apports théoriques : cadres et outils du recrutement moderne
- Ateliers pratiques : sourcing, rédaction d’offres, entretiens simulés
- Cas concrets : analyse de situations vécues, benchmark d’outils
- Feedback personnalisé et échanges de bonnes pratiques entre participants
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