Formations Recrutement et GPEC à distance

La valeur d’une entreprise ne se résume pas à son chiffre d’affaires ou à son portefeuille client mais également à sa capacité à attirer et garder les talents nécessaires à son développement. Cette formation vous permettra d’appréhender les étapes de mise en oeuvre d'une marque employeur adaptée à votre stratégie RH. Tout l'enjeu est ici d'être capable de maîtriser cette image, cette réputation et de la travailler, de l'enrichir et la faire évoluer selon les publics et selon vos attentes. A trav…

Cette formation vise à introduire les professionnels des ressources humaines aux opportunités offertes par l’intelligence artificielle (IA) pour optimiser la gestion des talents, le recrutement, la formation et l’analyse des performances. À travers des cas pratiques et des outils modernes, les participants apprendront à intégrer l’IA dans leurs processus RH tout en respectant l’éthique et la réglementation en vigueur.

Cette formation s'adresse principalement aux opérationnels qui sont amenés à recruter seul ou en soutien avec le service RH. Vous trouverez les outils pour ne pas être démunis face au candidat et surtout pour rester dans le cadre autorisé par la loi. L'entretien d'embauche est un entretien de communication qui se prépare et qui contrairement aux idées reçues ne se fait pas au feeling.Vous n'avez pas le droit à l'erreur alors mettez toutes les chances de votre côté grâce à cette formation express…

Dans un contexte de tension sur le recrutement et de transformation numérique accélérée, l’intelligence artificielle bouleverse les pratiques traditionnelles. Rédaction automatisée d’annonces, tri de CV en un clic, entretiens simulés… les outils se multiplient, promettant gain de temps et …

Boostez votre processus de recrutement avec notre formation "Non-discrimination à l'embauche" : Apprenez à identifier et éliminer les biais, promouvoir la diversité et adopter des pratiques équitables. Sessions interactives et études de cas pour des résultats concrets. Cette format…

Un collaborateur de talent, ce n’est pas seulement celui qui va exceller dans l’exercice de sa fonction, mais celui qui va aussi lui apporter une valeur ajoutée. Par son adéquation avec l’entreprise (sa culture, ses attentes, ses valeurs, etc.), le collaborateur de talent ne se contente pas de bien faire son travail. Il gère son activité et réalise ses missions en accord avec les objectifs d’avenir de l’entreprise. Nous vous proposons 2 journées de formation sur ces thématiques ainsi qu'une trois…