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FORMATION GÉRER EFFICACEMENT SES PROJETS | MIXTE

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FORMATION GÉRER EFFICACEMENT SES PROJETS | MIXTE avec ENSEMBLE VERS VOTRE SOLUTION

ACQUÉRIR UNE DÉMARCHE MÉTHODOLOGIQUE ET ORGANISATIONNELLE SUR VOS PROJETS(Formation en intra)

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Dans l'organisation moderne, c'est la complémentarité des fonctions et non leur accumulation qui fait l'efficacité. Pour toute personne, faire entendre ses besoins, obtenir satisfaction dans une relation dépourvue de pouvoir statutaire ou hiérarchique, est devenue une problématique de tous les jours. Les organisations complexes demandent de l'agilité. L’organisation des conditions de l’autonomie est indispensable. Le développement des métiers de service au sein des nouvelles organisations exige de savoir animer ses relations professionnelles. A l’issue de cette formation, les participants pourront : - Appréhender Fondamentaux Management De projet - Communiquer efficacement dans leur projet - Créer l'organisation opérationnelle projet adéquate - Structurer et planifier un projet - Mettre en place outils et tableaux de bord pertinents - Organiser le retour d’expérience et évaluer les résultats - Animer une équipe projet - Identifier ses forces et axes de progrès 3 jours en 2 sessions (2 jours + 1 jour) Formation en présentiel et en distanciel: livret stagiaire. Formation en distanciel ; Via plateforme Zoom

À propos de cette formation

Lille

> 4 500€ HT

3 jours

Action de formation

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

Contenu de la formation

1 | L’ORGANISATION & LES ACTEURS DU PROJET

Les fondamentaux de la gestion de projets
Organisation à mettre en place sur votre projet
Pilotage (MOA) & Réalisation (MOE)
Des principes d’agilité
Rôle et responsabilités de chacun sur votre projet

2 | STRUCTURER VOTRE PROJET

Les différentes structurations de projet
La note de cadrage de votre projet
Bonnes pratiques et prévention
Identifier et gérer les risques (TOP 3)

3 | PLANIFIER VOTRE PROJET

Le planning opérationnel et jalons clés à suivre
Durées et charge de travail
Choisir l’outil de planification adapté au contexte.
Les méthodes d'estimation

4 | CONDUIRE & COMMUNIQUER DANS LE PROJET

Lancer le projet
La communication opérationnelle dans le projet
Coordination & suivi de projet
Etablir le tableau de bord de son projet
Contrôler et suivre l'état d’avancement
Préparer et conduire une revue de projet

5 | ANIMER SON EQUIPE PROJET

Le leadership du chef de projet
L'équipe projet gagnante
Animation des réunions projet
Les spécificités sur les projets transverses

6 | CLOTURER LE PROJET

Faire le bilan et le point sur ses axes de progrès
Evaluer les résultats
Rédiger et présenter le bilan du projet

Parmi les formateurs

Pascale RICHARD

L'organisme de formation

ENSEMBLE VERS VOTRE SOLUTION

Consulting - Coaching - Formation

Découvrir ENSEMBLE VERS VOTRE SOLUTION

Public concerné

Chefs de projets, coordinateur projet, équipier projet

Prérequis

Aucun

Conditions d'accès

Accessibilité

Capacité

4 à 10 places

Délai d'accès

45 jours

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Une équipe de formateurs experts ayant tous une expérience significative de management et partageant les mêmes valeurs répartis géographiquement sur la France.