Kaizen Academy

Dans un monde professionnel en constante évolution, la maîtrise des méthodologies de gestion de projet agile est devenue essentielle pour rester compétitif et répondre aux défis complexes d'aujourd'hui. Notre programme de formation en gestion de projet agile est conçu pour vous fournir les compétences et les connaissances nécessaires pour exceller dans un environnement agile dynamique et stimulant. Bénéfices pour les Apprenants : Une Approche Axée sur les Résultats : En adoptant une approche agile, vous apprendrez à mettre l'accent sur la livraison de résultats concrets et de valeur ajoutée pour vos clients et parties prenantes, en favorisant la collaboration et l'adaptabilité. Flexibilité et Réactivité : Grâce à notre formation, vous serez en mesure de naviguer efficacement dans un environnement de projet en constante évolution, en identifiant rapidement les opportunités et les risques, et en ajustant votre planification et vos actions en conséquence. Amélioration Continue : En intégrant les principes de l'agilité dans votre pratique de gestion de projet, vous développerez une culture d'amélioration continue, vous permettant d'optimiser vos processus et de garantir une satisfaction client maximale. Développement de Compétences Clés : Notre programme vous fournira les compétences nécessaires pour comprendre et mettre en œuvre des méthodologies agiles telles que Scrum et Kanban, ainsi que pour maîtriser les outils et techniques essentiels de la gestion de projet agile. Leadership Agile : En acquérant une compréhension approfondie des rôles et responsabilités dans un contexte agile, vous développerez les compétences de leadership nécessaires pour guider et inspirer votre équipe vers le succès, tout en favorisant un environnement de travail collaboratif et motivant. Nos clients en parlent mieux que nous : "J'ai suivi la formation en conduite de projet Agile proposée et je suis extrêmement satisfait. La clarté des explications et la qualité des contenus pédagogiques m'ont permis d'acquérir de solides compétences en gestion de projet agile. Le formateur est très compétent et sait rendre les concepts accessibles, même pour les novices en méthodologies agiles. Merci à toute l'équipe pour cette expérience enrichissante!" — Marco, Chef de projet, Sogeti "La formation en conduite de projet Agile a été une véritable révélation pour moi. En tant que Product Owner, j'avais besoin de renforcer mes compétences et cette formation m'a fourni tous les outils nécessaires pour mieux piloter mes projets. Les exercices pratiques et les études de cas étaient particulièrement utiles. Je recommande vivement cette formation à tous les professionnels souhaitant maîtriser les méthodes agiles." — Sofia, Product Owner dans une grande entreprise du secteur aéronautique "Participer à cette formation a transformé ma manière de gérer les projets. Les méthodes agiles enseignées sont directement applicables et ont amélioré l'efficacité de mon équipe. Le formateur était toujours disponible pour répondre à nos questions et nous guider. Une formation essentielle pour tout manager ou chef de projet!" — Mohammed, Manager de projet, Fonction Publique "J'ai été impressionnée par la qualité de cette formation en conduite de projet Agile. Les modules étaient bien structurés et le formateur très professionnel. J'ai particulièrement apprécié les sections sur l'analyse des risques et le pilotage de projet orienté par la valeur. Cette formation m'a apporté une nouvelle perspective et des compétences précieuses pour mes projets futurs." — Isabelle, Directrice de projet, Orange Business

Comprendre la démarche Agile, c’est transformer en profondeur son approche projet, son mode de collaboration avec l’équipe, les clients et les utilisateurs, et miser sur l’inspection et l’adaptation continue de son produit et de son organisation, de façon à maximiser sa valeur produit.

Le participant sera en mesure de concevoir et gérer des tests logiciels en ayant une bonne appréhension des méthodes et des différents types de tests dans le cycle de vie du logiciel. Cette formation préparer également au passage de la certification ISTQB "Foundation".

Découvrez les secrets de l'apprentissage efficace avec notre formation immersive "APPRENDRE À APPRENDRE". Conçue spécialement pour les formateurs, les managers, et les professionnels en situation d’apprentissage, cette formation vous offre une compréhension approfondie du fonctionnement du cerveau et des stratégies d'apprentissage personnalisées. Sans prérequis nécessaires, plongez dans une aventure pédagogique qui transformera votre approche de l'enseignement et boostera vos compétences professionnelles.

Cette formation permet de comprendre et appliquer les fondements de Scrum pour savoir s’adapter et naviguer dans la complexité.

Dans un monde professionnel en constante évolution, la maîtrise des méthodologies de gestion de projet agile est devenue essentielle pour rester compétitif et répondre aux défis complexes d'aujourd'hui. Notre programme de formation en gestion de projet agile est conçu pour vous fournir les compétences et les connaissances nécessaires pour exceller dans un environnement agile dynamique et stimulant. Bénéfices pour les Apprenants : Une Approche Axée sur les Résultats : En adoptant une approche agile, vous apprendrez à mettre l'accent sur la livraison de résultats concrets et de valeur ajoutée pour vos clients et parties prenantes, en favorisant la collaboration et l'adaptabilité. Flexibilité et Réactivité : Grâce à notre formation, vous serez en mesure de naviguer efficacement dans un environnement de projet en constante évolution, en identifiant rapidement les opportunités et les risques, et en ajustant votre planification et vos actions en conséquence. Amélioration Continue : En intégrant les principes de l'agilité dans votre pratique de gestion de projet, vous développerez une culture d'amélioration continue, vous permettant d'optimiser vos processus et de garantir une satisfaction client maximale. Développement de Compétences Clés : Notre programme vous fournira les compétences nécessaires pour comprendre et mettre en œuvre des méthodologies agiles telles que Scrum et Kanban, ainsi que pour maîtriser les outils et techniques essentiels de la gestion de projet agile. Leadership Agile : En acquérant une compréhension approfondie des rôles et responsabilités dans un contexte agile, vous développerez les compétences de leadership nécessaires pour guider et inspirer votre équipe vers le succès, tout en favorisant un environnement de travail collaboratif et motivant. Nos clients en parlent mieux que nous : "J'ai suivi la formation en conduite de projet Agile proposée et je suis extrêmement satisfait. La clarté des explications et la qualité des contenus pédagogiques m'ont permis d'acquérir de solides compétences en gestion de projet agile. Le formateur est très compétent et sait rendre les concepts accessibles, même pour les novices en méthodologies agiles. Merci à toute l'équipe pour cette expérience enrichissante !" — Marco, Chef de projet, Sogeti "Cette formation a été une véritable révélation pour moi. En tant que Product Owner, j'avais besoin de renforcer mes compétences et cette formation m'a fourni tous les outils nécessaires pour mieux piloter mes projets. Les exercices pratiques et les études de cas étaient super utiles. Je recommande vivement cette formation à tous les professionnels." — Sofia, Product Owner dans une grande entreprise du secteur aéronautique "Participer à cette formation a transformé ma manière de voir les projets. Les méthodes agiles enseignées sont directement applicables et vont, je pense, améliorer l'efficacité de mon équipe. Une formation essentielle pour tout manager !" — Mohammed, Manager de projet, Fonction Publique "J'ai été impressionnée par la qualité de cette formation ! Les modules étaient bien structurés et le formateur très pro. J'ai particulièrement apprécié les sections sur l'analyse des risques et le pilotage de projet orienté par la valeur. Cette formation m'a apporté une nouvelle perspective et des compétences précieuses pour mes projets futurs." — Isabelle, Directrice de projet, Orange Business

Cette formation de 3 jours est conçue pour doter les leaders d’équipes des compétences nécessaires pour évoluer dans l’entreprise d’aujourd’hui. Elle aborde des thèmes cruciaux tels que la motivation des équipes, la délégation, la prise de décision collective, et la posture du manager-coach. Grâce à des modules structurés et des ateliers pratiques, les participants apprendront à instaurer un cadre de travail agile, où la collaboration, l'autonomie et la prise de décision décentralisée sont au cœur de la réussite. Nos clients en parlent mieux que nous : Xabi L., Chef de projet à la Préfecture des Pyrénées-Atlantiques : "La formation m'a vraiment ouvert les yeux sur l'importance de la délégation et du coaching dans un environnement agile. En tant que manager, j'ai souvent du mal à lâcher prise, mais les ateliers pratiques m'ont permis de tester des approches de délégation plus efficaces. L'apprentissage du rôle de manager-coach m'a donné les outils pour mieux soutenir mon équipe, sans tomber dans le micro-management." Sophie M., Responsable d'équipe chez Axa Banque : "Un grand merci au formateur ! Les concepts comme la prise de décision décentralisée et la motivation ont été applicables à mon travail quotidien. Les ateliers m'ont permis de mettre en pratique ces idées, avant de les implémenter avec mon équipe." Alice R., Scrum Master dans une entreprise privée : "Cette formation a transformé ma vision de la gestion d’équipe. La partie sur la communication et la collaboration a particulièrement résonné avec moi. J’ai les outils pour appliquer les techniques apprises pour améliorer l'efficacité de notre communication. Le modèle de Tuckman m'a également aidée à mieux comprendre les dynamiques de mon équipe et à anticiper les phases de conflit. Je recommande vivement cette formation à tous les leaders d'équipes agiles !" Le mot du formateur : Cette formation offre un cadre complet pour comprendre et appliquer les principes de leadership agile dans la gestion d’équipe. Grâce à un programme structuré en modules et des ateliers pratiques, les participants repartiront avec des compétences concrètes pour motiver, déléguer et faciliter la prise de décision dans leur environnement.

L'atelier de Team Building est essentiel pour développer la confiance entre les membres d'une équipe et favoriser une communication ouverte et efficace. Cette formation de 0,5 jour vous donnera les compétences nécessaires pour animer des ateliers de team building, créer un environnement propice à la collaboration, et améliorer les dynamiques d'équipe. NOS CLIENTS EN PARLENT MIEUX QUE NOUS : "Une équipe plus unie et motivée ! Grâce à la formation sur l'atelier de Team Building, j'ai pu animer des sessions qui ont réellement rapproché notre équipe. Les exercices étaient pertinents et ont permis de développer la confiance entre les membres." — Sophie L., Manager dans une grande ESN "Moi qui ne suis pas un grand facilitateur, j'ai pu emporter une véritable méthodologie pour animer un Team Building dans mon entreprise le mois prochain. Franchement je me sens rassuré et un peu plus à l'aise avec cet exercice." — Hugo, Chef de Projet "Développer la confiance grâce aux bonnes pratiques. Les exercices et simulations proposés durant la formation m'ont donné les clés pour animer mes futurs ateliers. Merci Kaizen !" — Nina, Coach Agile indépendante

L'atelier de Vision Produit est bien plus qu'une simple discussion autour des objectifs d'un projet : c'est le moment clé où naît la raison d'être du produit, alignant toutes les parties prenantes autour d'une vision inspirante et partagée. Savoir animer cet atelier, c'est permettre à chaque membre de l'équipe de comprendre pourquoi leur travail compte, et comment il contribue à une transformation positive. Cette formation vous donnera les clés pour faire émerger une vision claire, engageante et motivante, qui guidera toute l'équipe vers le succès. Nos clients en parlent mieux que nous : "Une vision claire dès le départ ! Grâce à l'atelier de Vision Produit, notre équipe a réussi à aligner tous les acteurs sur des objectifs clairs et motivants. Ce moment de collaboration a vraiment fait la différence en posant les bases de notre succès." — Claire D., Responsable Produit "Avant de participer à cet atelier, nous étions un peu dispersés sur les priorités de notre produit. Avec le cas pratique proposé par notre formateur, nous avons défini une vision commune et maintenant, chaque membre de l'équipe sait exactement quelle direction suivre. Je pense que je pourrai animer à nouveau ce type d'atelier." — Jean-Marc T., Directeur IT, Ville de Bretagne "Une vraie prise de confiance. Avant la formation, je n'avais jamais animé un atelier de ce type. Là, j'ai acquis non seulement les outils nécessaires, mais aussi la confiance pour conduire un atelier de Vision Produit efficacement. Les retours de mon équipe ont été très positifs." — Amélie G., Product Owner "J'ai adoré l'approche très interactive de cette formation. L'instructeur nous a non seulement montré comment préparer et animer un atelier, mais aussi comment gérer les dynamiques de groupe." — Nadia K., Cheffe de Projet

L'atelier de Design Thinking est un processus créatif qui permet d'explorer les problèmes, de générer des idées novatrices, et de prototyper des solutions centrées sur l'utilisateur. Cette formation vous apprendra à animer un atelier de Design Thinking de manière efficace, en utilisant les techniques et outils adaptés à chaque phase du processus, de l'empathie à la création de prototypes. NOS CLIENTS EN PARLENT MIEUX QUE NOUS "Une méthode qui encourage l'innovation. La formation nous a donné les outils pour résoudre des problèmes complexes d'une manière créative." — Mathieu B., Chef de Projet "La formation chez Kaizen Academy nous a permis de voir concrètement comment appliquer les principes du Design Thinking à nos projets. Nous avons immédiatement commencé à utiliser ces techniques pour développer de meilleures solutions centrées sur l'utilisateur." — Céline P., UX Designer, UX Solutions "Une approche centrée sur l'humain : Grâce à cette formation, j'ai appris comment orienter la réflexion de l'équipe vers les véritables besoins des utilisateurs. L'atelier de Design Thinking est devenu essentiel pour notre travail quotidien." — Karim, Responsable Produit, OBS (Orange)

Dans un monde où l'innovation et la rapidité d'exécution sont devenues des facteurs clés de succès, la gestion de projet se réinvente. Cette formation de 3 jours plonge les participants dans les méthodes modernes et agiles de gestion de projet, en intégrant des outils avancés, des techniques collaboratives et des pratiques de leadership innovantes. Les participants apprendront à piloter des projets avec une efficacité renforcée, à stimuler la créativité de leurs équipes et à assurer la réussite de leurs initiatives en s'adaptant aux dynamiques changeantes du marché. Nos clients en parlent mieux que nous : Isaac D., Responsable des opérations chez Innovatech Conseil : "Je suis impressionné par la qualité des contenus et l'approche innovante de cette formation. La session sur la gestion des risques et les indicateurs de performance a particulièrement retenu mon attention. Elle m'a permis de mieux comprendre comment piloter un projet de manière agile tout en gardant une vue d'ensemble sur les objectifs à atteindre." Marie L., Cheffe de projet chez Techsolutions RJ lnc. (Québec) : "Cette formation a été une révélation pour moi. J'ai non seulement appris à structurer mes projets de manière plus efficace grâce au WBS et au PBS, mais aussi à anticiper les risques de manière proactive. Les outils et méthodes présentés sont immédiatement applicables, et je suis impatiente de les mettre en pratique dans mes projets actuels." Claire M., Consultante en gestion de projet : "En tant que consultante, je cherchais à élargir mon panel de compétences, et cette formation a dépassé toutes mes attentes. L'approche centrée sur la planification stratégique et l'organisation structurée m'a donné des outils précieux que je vais pouvoir intégrer directement dans mes missions clients. C'est une formation que je recommande vivement !" Karim B., Manager chez Airbus DS : "Je me sens beaucoup plus confiant pour gérer mes projets à l'avenir. Ce qui m'a vraiment marqué, c'est l'équilibre parfait entre théorie et pratique. Les ateliers ont permis de mettre en application immédiate les concepts abordés, et j'ai particulièrement apprécié la partie sur l'intégration des méthodes agiles." Le mot du formateur : Cette formation, centrée sur une approche moderne de la gestion de projet, outille les participants pour piloter efficacement des projets complexes en intégrant des techniques avancées de planification, d'organisation, de gestion des risques, et de suivi des performances.

L'atelier de Story Mapping est un outil efficace pour visualiser les fonctionnalités d'un produit et prioriser le travail en fonction des besoins des utilisateurs. Cette formation de 0,5 jour vous permettra de maîtriser les techniques d’animation de cet atelier, favorisant ainsi une compréhension commune du parcours utilisateur et la création d'un backlog orienté sur la valeur. NOS CLIENTS EN PARLENT MIEUX QUE NOUS : "Une méthode claire pour organiser notre backlog. La formation sur l'atelier de Story Mapping nous a permis de structurer nos idées et de mieux comprendre les besoins utilisateurs. Grâce à cette méthode, nous avons une vision plus claire des priorités." — Lucie M., Product Owner "La formation m'a permis de découvrir une nouvelle approche pour prioriser le travail en fonction des parcours utilisateurs. L’atelier est aujourd'hui un outil puissant pour la priorisation." — Sara B., UX Web Designer "Engager toute l'équipe autour de la vision produit. Avec Kaizen Academy, nous avons appris à impliquer toutes les parties prenantes lors d'un atelier de Story Mapping. Cela a été une révélation pour améliorer notre backlog et aligner tout le monde sur ce qui compte vraiment." — Jérôme P., Chef de Projet chez un Éditeur Logiciel

Pendant cette formation, vous vous focaliserez sur les domaines essentiels pour devenir Scrum Master avancé. Vous apprendrez comment les principes et les valeurs de Scrum aident et guident les Scrum Masters dans les décisions qu'ils prennent. Vous comprendrez comment le Scrum Master peut aider à changer l'environnement des équipes Scrum, en créant un environnement propice à l'agilité.

Cette formation vise à aider les praticiens expérimentés de la méthode Agile Scrum à développer leur capacité, à établir une vision solide, à valider leurs hypothèses et à apporter plus de valeur aux parties prenantes (équipe de développeurs, chef de projet, managers, clients etc).

La formation "Agile Scrum Developer" est conçue pour les développeurs souhaitant maîtriser les pratiques et techniques de développement agile au sein d'une équipe Scrum. Elle couvre les principes agiles, les rôles, les cérémonies, ainsi que les pratiques de qualité telles que le TDD, l'intégration continue, et la collaboration active avec les Product Owners et Scrum Masters. À l'issue de cette formation, les participants seront prêts à contribuer efficacement au développement itératif, avec un focus sur la valeur ajoutée et l'amélioration continue. "Un apprentissage au plus proche de la réalité ! Les exercices pratiques et les exemples concrets partagés pendant la formation ont vraiment rendu le contenu pertinent pour notre travail quotidien. Nous avons maintenant une meilleure compréhension des rôles et une coordination accrue au sein de l'équipe." — Alexia M., Développeuse Full Stack Web "Cette formation a complètement changé notre façon de travailler en équipe. Nous avons appris à nous organiser avec les cérémonies Scrum et à utiliser les pratiques agiles pour améliorer notre qualité de code. Les résultats sont tangibles, avec un meilleur alignement et des livraisons plus rapides." — Stan, Développeur IA "Grâce à la formation, nous avons adopté l'intégration continue et les tests unitaires de manière plus systématique. Les sessions pratiques étaient très utiles pour ancrer les concepts. Je recommande cette formation à toute équipe de développement." — Julien T., Lead Dev dans une ESN "En tant que développeurs, nous avions besoin d'un cadre pour mieux collaborer avec les Product Owners et Scrum Masters. La formation Agile Scrum Developer nous a permis de comprendre notre rôle dans un contexte agile et de maximiser notre contribution aux sprints." — Hassan R., Développeur Backend