Formations Management Nice (06)

JOUR 1 : COMPRENDRE ET DIAGNOSTIQUER LA FIDÉLISATION Module 1 : Enjeux de la fidélisation en TPE (1h30) 1.1 État des lieux et coûts du turn-over 1.2 Les particularités de la fidélisation en TPE 1.3 Pourquoi les collaborateurs partent (vraiment) Module 2 : Les 5 piliers de la fidélisation (1h45) 2.1 Pilier 1 : La reconnaissance 2.2 Pilier 2 : Le développement et l'évolution 2.3 Pilier 3 : L'autonomie et la responsabilisation 2.4 Pilier 4 : Le sens et la vision 2.5 Pilier 5 : L'équilib…

Cette formation en management offre aux participants les compétences clés pour gérer et motiver des équipes, optimiser la performance et naviguer efficacement dans le changement.

MATINÉE : FONDAMENTAUX ET PRÉ-BOARDING Module 1 : Pourquoi l'onboarding est crucial en TPE (1h) 1.1 État des lieux et enjeux 1.2 Les piliers d'un onboarding réussi 1.3 Les particularités de l'onboarding en TPE Module 2 : Le pré-boarding (J-7 à J-1) (1h15) 2.1 Préparer l'arrivée en amont 2.2 Le kit de bienvenue 2.3 Préparer le planning de la première semaine Module 3 : J1 - La journée décisive 3.1 Rituel d'accueil et première impression 3.2 Entretien de cadrage avec le manager 3…

JOUR 1 : DE LA DÉFINITION DU BESOIN AU SOURCING Module 1 : Poser les bases d'un recrutement réussi (2h30) 1.1 Accueil et diagnostic de pratiques 1.2 Définir le VRAI besoin 1.3 Construire son profil cible Module 2 : Sourcer efficacement sans budget (2h15) 2.1 Panorama des canaux de recrutement pour TPE 2.2 Rédiger une annonce qui attire 2.3 Diffuser au bon endroit, au bon moment Module 3 : Trier et présélectionner (2h) 3.1 Créer sa grille de critère/filtre présélection des CV 3.2 L'entretien té…

Ce stage vous apportera tous les éléments pour maîtriser le bon déroulement de vos projets en respectant leurs objectifs fonctionnels, leurs délais, leurs coûts et les critères de qualité. Les techniques seront illustrées au moyen d'un cas pratique qui servira de fil rouge à l'étude des différentes phases d'un projet. Cette formation est également disponible en distanciel

Développer des compétences managériales, asseoir sa légitimité, fédérer son équipe et motiver ses collaborateurs sont autant d’enjeux managériaux au quotidien pour le manager. La posture du manager et sa qualité de sa communication sont également des éléments clés de succès. La formation vise à accompagner les managers dans leur fonction afin de conduire leur équipe avec efficience.

Cette formation vous permettra de maitriser les compétences associées au management des ressources : plan de charge, création et montée en compétence d’une équipe. Vous serez en mesure d’identifier l’ensemble des parties prenantes d’un projet, leurs rôles et leurs responsabilités, mais aussi de piloter ces acteurs. Formation …

À l’issue de ce module, le participant maîtrisera le triangle projet (qualité/coût/délai), ainsi que les compétences lui permettant d’évaluer et de piloter les risques projet : registre de risque, analyse qualitative et quantitative et plan d’atténuation des risques. Formation également disponible en distanciel

La conduite et le pilotage de projet complexe sont des compétences clés dans le monde professionnel actuel. Les enjeux d'adaptabilité, d'ajustement dynamique et de fluidité dans les interactions collaboratives projets nécessitent l'adoption d'une méthodologie agile. Pour de nombreux projets, combiner l'approche agile et l'approche en cascade constitue une réponse efficace de gestion projet hybridée. Cette formation a pour objet l'appropriation des notions clés de la gestion de projet agile, de s…

Dans un contexte fort d'adaptation et de transformation, les entreprises multiplient les projets de changement. Pour conduire efficacement leurs projets, elles se doivent d'associer de multiples intervenants métier. La facilitation des collaborations transverses constitue donc un enjeu majeur d'agilité organisationnelle et de sécurisation des transformations. Pour augmenter la qualité des collaborations transverses de son équipe, le manager doit créer les conditions de l'engagement, du suivi et d…