Le socle du management avec SOCIUM Conseils

Objectifs pédagogiques

Connaitre le rôle du manager et ses missions
Connaître les principes fondamentaux de la communication
Définir des objectifs avec la méthode SMART
Savoir différencier l' entretien annuel d'évaluation et l'entretien professionnel.
Connaître les étapes à réaliser pour préparer chaque type d'entretien et les outils spécifiques
Adapter sa posture managériale
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Introduction au management : Connaître les valeurs du Groupe
• Définition du management
• Les valeurs de Le Froid Pecomark
La fonction de manager
• Les rôles et missions
• Les champs de responsabilités
Connaitre les principes fondamentaux de la communication
• Manager c’est Communiquer Les paramètres de la communication
• Les 3 modes de communication
Adapter son management
• Les modes d’autonomie
• Les différents styles de management et de communication
• test : quel est votre style de management privilégié?
Piloter l’activité individuelle
• Entretien de recadrage :La méthode SCORE
• Féliciter un collaborateur
• Atelier : mise en situation /cas pratique
Savoir définir un objectif
• qu'est ce qu'un objectif? et les enjeux
• les différents types d 'objectifs (tour de table)
• la méthode pour formuler un objectif (SMART/KISS) : Training
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