MANAGER LES IRP AU QUOTIDIEN avec RH HUMANISTE

Objectifs pédagogiques

Connaitre les droits et devoirs des représentants du personnel et de la fonction RH
Sécuriser et améliorer ses pratiques en dialogue social de proximité avec les IRP
Optimiser le travail collaboratif entre les instances centrales et les instances locales
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Le CSE (Comité Social et Economique)
• Ses missions, ses attributions,
• Son fonctionnement et ses moyens, information et consultation
• Les attributions du CSE en matière de santé, de sécurité et de conditions de travail
Maîtriser les clés du droit du travail pour sécuriser ses pratiques managériales
• Appréhender les points clés en matière de représentativité syndicale
• Maîtriser le cadre de la gestion des réunions
• Respecter le statut des partenaires sociaux : protection juridique et égalité de traitement
• Intégrer les nouveautés relatives au statut des représentants du personnel introduites par la loi sur le dialogue social : Entretiens de début et de fin de mandat, Valorisation des compétences acquises, Lutte contre la pénalisation en matière salariale, Egalité hommes femmes
• Prévenir le délit d'entrave
• Gérer les crédits horaires et les temps d'absence
Adapter son management pour optimiser le dialogue social au sein de l'entreprise
• Mesurer les enjeux du dialogue social dans l'entreprise
• Adopter les bonnes postures managériales pour faciliter ses relations avec les IRP : pratiquer l’assertivité
• Anticiper les tensions internes
• Maîtriser les situations conflictuelles
• Mettre en place un plan de collaboration positive
• Auto-évaluation du fonctionnement des instances et Sources documentaires
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