Apprenons à nous connaître

Simplement, rapidement et gratuitement

La réussite de sa prise de fonction managériale

Je cherche une formation pour *

Vous disposez d'un droit d'accès, d'opposition et de rectification des informations vous concernant. Vous pouvez exercer ces droits auprès de nos services à support@skills.hr.

Pour plus d'informations, consultez notre politique de confidentialité.

Retour à la recherche
Je veux en savoir plus !
star--3

La réussite de sa prise de fonction managériale avec KOMPETENTIA

Je veux en savoir plus !

Pour rester attractive et répondre à l’évolution des attentes de leurs clients, les entreprises doivent jour après jour s’adapter, se réinventer et innover. Dans ce contexte, il est essentiel pour les Managers d'acquérir les méthodes/les outils pour développer l'engagement de leurs équipes et les accompagner efficacement. Cette formation va vous permettre de revisiter les fondamentaux du management de la relation, de vous doter de techniques de pilotage de la performance et d'adopter les comportements managériaux les plus efficaces pour installer durablement une dynamique collaborative.

À propos de cette formation

Carquefou

44

> 3 700€ HT

> 1 380€ HT (Individuel)

2 jours

14 heures

Action de formation

Éligible OPCO

Chiffres clés

9

Très bien

Qualité de la formation

Taux de satisfaction à chaud : 10 / 10

Taux de satisfaction à froid : 9 / 10

97%

Impact de la formation

Taux de réussite : 97%

Note générale de la formation
5
75%
4
25%
3
0%
2
0%
1
0%
5
40 votants

2023

Date de création

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

  • Découvrir les techniques de pilotage de l'équipe, des activités et des priorités
  • Identifier les leviers de développement de l'engagement et des capacités de l'équipe
  • S'approprier les postures et les réflexes du manager coach
  • Se préparer à l'animation des temps forts de son année de manager
Contenu de la formation
  • Les réflexes et les postures du "manager pilote"
    • Les techniques de priorisation de l'activité
    • Les conditions de fixation des objectifs
    • L'animation de la performance d'équipe
  • Les réflexes et les postures du "manager facilitateur"
    • La communication augmentée avec son équipe
    • Les leviers de mobilisation et d'engagement de l'équipe
    • La personnalisation de son management (par profil)
  • Les réflexes et les postures du "manager leader"
    • Le décryptage des styles managériaux
    • Le développement de sa dynamique managériale
    • Le feedback de mobilisation QVC
  • Les temps forts de son année de manager
    • Les rituels de management collectif
    • Les rituels de management individuel
    • La projection de ses temps forts

L'organisme de formation

star--1
KOMPETENTIA

Former sérieusement sans se prendre au sérieux

Découvrir KOMPETENTIA

Prochaines sessions

  • Du 20 mai 2026 au 21 mai 2026 CARQUEFOU
  • Du 9 juil. 2026 au 10 juil. 2026 CARQUEFOU

Public concerné

  • Directeur
  • Manager de Manager
  • Manager d'équipe

Prérequis

  • Occuper une fonction managériale

Conditions d'accès

Accessibilité

Capacité

5 à 12 places

Délai d'accès

4 semaines

Diplôme / Certification

  • Délivrance d'une attestation formation

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Consultant Formateur/Formatrice qui disposent des compétences techniques, professionnelles et pédagogiques (validées par des diplômes et une expérience professionnelle en lien avec la thématique) vérifiées par Kompetentia

Ressources pédagogiques

  • Ordinateurs, connexion internet, fibre, tableau blanc ou paperboard, video projecteur ou solution de partage d'écran pour le distanciel (variables selon la formation et les modalités choisies)
  • Supports de cours, exercices, questionnaires de positionnement
  • Extranet : espace d'accès au support et aux outils post formation
Je veux en savoir plus !

D'autres formations qui pourraient vous intéresser

star--2

La posture et les réflexes du manager de projets

La posture d’un pilote ou d’un porteur est au cœur de l’efficacité et de la réussite de ses projets. Elle se caractérise par les comportements, les attitudes, les réflexes qui guident les actions et augmentent la qualité des collaborations du pilote projet. Une bonne posture de pilote permet de mobiliser son équipe, de réduire les risques, de faciliter l'avancement du projet et de garantir la satisfaction de l’ensemble des parties prenantes. Cette formation repose sur un traitement situationnel e…

9

Très bien

Lieux sur devis

> 1380€ HT
2 jours | 14 heures
star--2

Le management des collaborations transverses

Dans un contexte fort d'adaptation et de transformation, les entreprises multiplient les projets de changement. Pour conduire efficacement leurs projets, elles se doivent d'associer de multiples intervenants métier. La facilitation des collaborations transverses constitue donc un enjeu majeur d'agilité organisationnelle et de sécurisation des transformations. Pour augmenter la qualité des collaborations transverses de son équipe, le manager doit créer les conditions de l'engagement, du suivi et d…
Lieux sur devis

> 690€ HT
1 jour | 7 heures
Découvrir plus de formations !

Organismes de formation de confiance !

Nos prestataires de formations couvrent l’ensemble des secteurs professionnels et sont répartis partout en France. Découvrez comment ils peuvent vous accompagner !

Je veux en savoir plus !