Formation Mobilisation et cohésion d'équipe avec MAELIA CONSULTING

Objectifs pédagogiques

Développer la cohésion et l’efficacité de l’équipe par une communication plus efficace
Comprendre le mode de fonctionnement de l’équipe et la signification des incompréhensions, des malentendus, des mésententes et des conflits
Acquérir un langage et des outils communs pour une communication positive
Optimiser la communication de l’équipe vis-à-vis des autres partenaires, internes ou externes à votre organisation
Stimuler l’efficacité collective
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ATELIER 1 : REPENSER SES PRATIQUES MANAGERIALES
• Comprendre la notion d’objectif individuel et collectif : points de vigilance, recommandations
• Effectuer un point sur ses savoirs
• Identifier et analyser ses points forts et ses faiblesses
• Identifier des axes de progression possibles
• Mettre en place des actions correctives
ATELIER 2 : FAVORISER LA CONFIANCE AU SEIN DE L'EQUIPE ET CREER UN COLLECTIF
• Les leviers pour établir un rapport de confiance
• Répartir clairement les tâches
• Organiser le partage d’information
• Favoriser la bienveillance
• Renforcer le sentiment d’appartenance
• Faire émerger une identité commune
ATELIER 3 : ACQUERIR DES OUTILS POUR CONSTRUIRE LA CHARTE DES VALEURS DE L'EQUIPE
• Maîtriser la notion de valeur : les principes qui guident l'action d'une personne
• Définir ses critère de réussite : la concrétisation des valeurs en règles comportementales
• Construire sa charte de valeurs en 5 étapes
• Mettre à jour sa charte après une période de test
ATELIER 4 : DIALOGUER AVEC DIPLOMATIE ET SOUPLESSE
• Être assertif pour bien communiquer : Les comportements refuge, Le comportement assertif
• Exprimer son avis : Les règles d’or de la confrontation positive, Le parler vrai
ATELIER 5 : POSER LES BASES DE LA COOPERATION
• Appliquer les principes clés : L’enjeu d’une bonne collaboration, Responsabilité, appartenance et solidarité
• Organiser la coopération : Les stades de développement d’une équipe, Les 3 dimensions d'une équipe performante
ATELIER 6 S’ENGAGER DANS UNE LOGIQUE DE COOPERATION
• Développer des relations constructives : Acteur de la coopération, La position +/+
• Être acteur de la coopération : Les clés de la prise de décision, La pratique de la régulation en équipe
Favoriser la cohésion au sein des équipes
• Prendre sa place et s'adapter aux différents projets
• Mettre en oeuvre ses projets et s'adapter aux changements de direction
• Connaitre sa place et recevoir positivement les critiques
• Etre facilitateur au sein de son organisation
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