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Renforcer sa posture managériale et relationnelle

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Renforcer sa posture managériale et relationnelle avec Olivier Maury - ASSERTIV'

Comprendre et accompagner pour mieux conduire le changement et gérer ses projets

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Cette formation s’adresse aux entreprises, désireuses de faire évoluer leurs dirigeants, cadres, managers d’équipes en travaillant sur leur leadership et dans le but d’acquérir une nouvelle méthode de gestion managériale. Elle s’adresse également aux structures dont le personnel est en contact avec du public et/ou en charge d’accompagner un public ou une équipe. Elle peut correspondre aux attentes de certaines professions libérales exerçant dans les domaines de l’accompagnement. Les grands thèmes abordés sont: - Les comportements types et les grands traits de personnalités. - Stress, Interactions et conduite du Changement. - Techniques de gestion de projet. - Plan d'actions

À propos de cette formation

Cenon

> 0€ HT

10 jours

70 heures

Action de formation

Éligible OPCO

Chiffres clés

Très bien

Qualité de la formation

Taux de satisfaction à chaud : 10 / 10

Taux de satisfaction à froid : 10 / 10

100%

Impact de la formation

Taux de réussite : 100%

Impact à 3 mois : 43%

Note générale de la formation

100%

5 votants

2025

Date de création

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

Généralités des différentes typologies de postures relationnelles

Acquérir des repères sur la personnalité

Gestion des Relations Professionnelles

Gestion du Stress et Réactions

Relations Conflictuelles et Plan d'Action

Conduite du Changement et ses écueils

Structuration, définition, donner du Sens aux Projets

Contenu de la formation

Les comportements types et les grands traits de personnalités

Généralités des différentes typologies de postures relationnelles
Acquérir des repères sur la personnalité
Gestion des Relations Professionnelles

Stress, Interactions et conduite du Changement

Gestion du Stress et Réactions
Relations Conflictuelles et Plan d'Action
Conduite du Changement et ses écueils

Techniques de gestion de projet

Plan d’action, analyse des écarts, redéfinition et synthèse

L'organisme de formation

Olivier Maury - ASSERTIV'

Se réaliser pour agir dans sa direction !

Découvrir Olivier Maury - ASSERTIV'

Public concerné

Dirigeants d’entreprises, DRH, Top-managers
Managers directs
Toute personne exerçant un rôle de leader d’équipe.
Jeune diplômé accédant à un poste de manager.

Prérequis

Exercer dans les domaines des Ressources Humaines, du management, de direction d’entreprises, de l’encadrement d’équipe ou de l’accompagnement de personnes en général.
Avoir envie de faire progresser son propre système d’intercommunication et d’interaction avec les autres dans le cadre de ses fonctions de dirigeant ou manager

Conditions d'accès

Accessibilité

A toute personne de formation supérieure ou en charge de personnes sous sa responsabilité et dont la fonction est de générer du chiffre d'affaire en équipe. De manière générale il faut une envie de faire progresser son propre système d’intercommunication et d’interaction avec les autres. Une connexion internet est fortement recommandée pour les temps de formation à distance les cas échéants. Pour les personnes en situation de handicap Olivier MAURY souhaite faciliter l'accés de cette formation, merci de nous exprimer vos besoins spécifiques dés que possible. Nous ferons de notre mieux pour y répondre.

Délai d'accès

2 semaines

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

ASSERTIV’ est un cabinet d’accompagnement et un organisme de formation certifié QUALIOPI, créé par Olivier MAURY en 2018. Il s’adresse aux entreprises et aux individuels et a été créé pour atteindre deux objectifs : 1- Accompagner les groupes et les entreprises afin de faciliter la communication, la cohésion et la synergie entre les différents acteurs. 2- Faire émerger la singularité de chacun de ses clients (organisation, individu) afin qu’après un bilan et une prise de conscience de la situation, les changements s’opèrent. C’est donc la question de la « posture » ici qui est analysée et décortiquée au travers de vidéos, exercices et mises en situations. Cette posture qu’elle soit managériale, parentale ou tout simplement personnelle diffère d’un individu à l’autre. Il faut juste apprendre à vivre avec, la faire évoluer et s’en servir pour communiquer et entrer avec assertivité en interaction avec le monde qui nous entoure. Pour se faire ASSERTIV’ dispose d’outils permettant d’agir comme des leviers de performance, de développement personnel et de prise de conscience. Au travers du coaching, de l’audit et de la formation, ASSERTIV’ propose un accompagnement adapté à chaque client.

Ressources pédagogiques

• Alternance entre théorie et pratique, avec un accent mis sur les exercices interactifs, les études de cas, et les mises en situation.
• Utilisation de supports pédagogiques variés (vidéos, documents).
• Livret support de notes avec ressources pédagogiques remis à chaque participant.
• Enseignement et utilisation d’outils de management (Programmation Neuro linguistique, Analyse transactionnel, Ennéagramme, Communication non-violente, Gestion de projet, PERT, GANT, …)
• Documents supports de formation projetés.
• Matériaux nécessaires à la production individuelle (papiers A0, crayons, feutres, colle, journaux)
• Étude de cas concrets et exercices interactifs variés.
• Extranet - mise en ligne de documents si besoin (biblio, références, articles)

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