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Améliorer son chiffre d’affaires et déterminer son identité et sa valeur ajoutée

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Améliorer son chiffre d’affaires et déterminer son identité et sa valeur ajoutée avec Vanessa CANO - Formation & co

Définir une stratégie commerciale efficace, et optimiser votre rentabilité

Un bon produit ou service ne suffit pas pour générer du chiffre d’affaires : il faut savoir se différencier, identifier sa valeur ajoutée et structurer une offre qui répond aux attentes du marché. Cette formation vous aidera à définir une stratégie commerciale efficace, à valoriser votre expertise et à optimiser votre rentabilité.

À propos de cette formation

Cannes

06

> 0€ HT

4 jours

28 heures

Action de formation

Éligible OPCO

Chiffres clés

10

Très bien

Qualité de la formation

Taux de satisfaction à chaud : 10 / 10

Taux de satisfaction à froid : 10 / 10

100%

Impact de la formation

Taux de réussite : 100%

Impact à 3 mois : 86%

Note générale de la formation
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8 votants

2025

Date de création

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

  • Identifier ses forces, sa valeur ajoutée et son positionnement unique
  • Structurer une offre claire, percutante et rentable
  • Développer une stratégie commerciale efficace pour augmenter ses ventes
  • Savoir communiquer et valoriser son expertise pour attirer plus de clients
Contenu de la formation
  • Jour 1 : Définir son identité et son positionnement sur le marché, Comprendre les attentes du marché et se positionner efficacement
    • Analyser son secteur, ses concurrents et ses opportunités
    • Déterminer son avantage concurrentiel
    • Travailler sa proposition de valeur unique (USP – Unique Selling Proposition)
    • Atelier : Définition de son positionnement et de sa promesse commerciale
  • Clarifier son offre et la rendre irrésistible
    • Structurer une offre claire et adaptée à sa cible
    • Mettre en avant ses bénéfices plutôt que ses caractéristiques
    • Construire une offre premium pour maximiser la rentabilité
    • Exercice : Rédaction d’une offre commerciale impactante
  • Jour 2 : Stratégie commerciale et optimisation des ventes, Élaborer une stratégie de prospection efficace
    • Identifier et cibler les bons prospects
    • Construire un plan de prospection (réseaux sociaux, emailing, téléphone, événements, etc.)
    • Développer son réseau et activer le bouche-à-oreille
    • Mise en situation : Création d’un plan de prospection personnalisé
  • Techniques de vente et conversion client
    • Savoir structurer un argumentaire de vente convaincant
    • Maîtriser les déclencheurs d’achat et les techniques de persuasion
    • Utiliser les stratégies de pricing et d’upselling pour maximiser la valeur client
    • Exercice : Simulation d’un entretien de vente
  • Jour 3 : Communication et image de marque, Développer sa notoriété
    • Définir une identité visuelle et un message fort
    • Se positionner en expert sur son marché
    • Utiliser les réseaux sociaux et le marketing digital pour se démarquer
    • Atelier : Création d’un storytelling puissant pour son activité
  • Construire une stratégie de communication impactante
    • Choisir les bons canaux de communication (SEO, ads, réseaux sociaux, événements, etc.)
    • Créer du contenu qui attire et engage les prospects
    • Utiliser le marketing d’influence et le témoignage client pour renforcer sa crédibilité
    • Exercice : Rédaction d’un post LinkedIn ou Instagram optimisé pour son business
  • Jour 4 : Suivi, analyse et optimisation des performances, Suivre et ajuster sa stratégie commerciale
    • Identifier et suivre les indicateurs clés de performance (KPIs)
    • Évaluer le ROI de ses actions marketing et commerciales
    • Mettre en place un plan d’amélioration continue
    • Étude de cas : Analyse des stratégies gagnantes d’entrepreneurs à succès
  • Plan d’action personnalisé et développement à long terme
    • Définir ses priorités et son plan d’action sur les 6 prochains mois
    • Automatiser certaines tâches pour gagner du temps et scaler son activité
    • S’engager dans une démarche de progression et d’adaptation constante
    • Exercice final : Présentation d’un plan de développement individuel

Parmi les formateurs

Vanessa Cano

L'organisme de formation

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Vanessa CANO - Formation & co

Formation & Co

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Public concerné

  • Manager
  • Chef.fe d'entreprise
  • Commercial

Conditions d'accès

Accessibilité

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Formatrice Marketing Communication & Bureautique

Ressources pédagogiques

  • Support de cours, support formateur

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