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Construire et piloter ses tableaux de bord

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Construire et piloter ses tableaux de bord avec SC-3M

De l’indicateur au reporting opérationnel

Vous avez des données mais ne savez pas comment les transformer en décisions ? Apprenez à construire des tableaux de bord efficaces, visuels et actionnables pour suivre vos objectifs et piloter vos activités au quotidien

À propos de cette formation

Paris

75

> 1 400€ HT

2 jours

14 heures

Action de formation

Éligible OPCO

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

  • Définir des indicateurs clés de performance (KPI) pertinents.
  • Structurer un tableau de bord en fonction des objectifs de leur service.
  • Choisir les bons formats de visualisation des données.
  • Utiliser des outils bureautiques pour créer un tableau de bord dynamique.
  • Interpréter et présenter un reporting opérationnel
Contenu de la formation
  • Séquence 1 : Comprendre les enjeux du tableau de bord
    • - Définition, objectifs, typologie des tableaux de bord
    • - Tableaux de bord stratégiques vs opérationnels
    • - Bonnes pratiques de pilotage par les indicateurs
    • Astuce animation : Brainstorming "quels indicateurs suivez-vous ?"
  • Séquence 2 : Définir des indicateurs pertinents
    • - Méthodologie SMART
    • - KPI qualitatifs et quantitatifs
    • - Indicateurs de performance, de pilotage, d'alerte
    • Astuce animation : Atelier en sous-groupes sur la création d’un tableau d’indicateurs
  • Séquence 3 : Concevoir un tableau de bord efficace
    • - Architecture d’un tableau de bord
    • - Sélection des données pertinentes
    • - Construction de maquettes papier ou PowerPoint
    • Astuce animation : Exercice collectif de maquettage sur paperboard
  • Séquence 4 : Visualiser et automatiser les données
    • - Choisir les bons graphiques
    • - Utilisation d’Excel/Google Sheets pour automatiser
    • - Introduction à Google Data Studio / Power BI
    • Astuce animation : Défi "tableau dynamique en 30 min"
  • Séquence 5 : Interpréter, présenter et faire vivre le TDB
    • - Lecture des indicateurs
    • - Reporting régulier et communication visuelle
    • - TDB collaboratif et agile
    • Astuce animation : Jeu de rôle "je présente mon TDB à mon directeur"

Parmi les formateurs

SANDRINE CAFFIN

L'organisme de formation

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SC-3M

Etendre son champs de compétences.

Découvrir SC-3M

Public concerné

  • Responsables de service (RH, commercial, production, etc.)
  • Managers d’équipe
  • Chargés de mission
  • Assistants de direction
  • Toute personne en charge du reporting d’activité.

Prérequis

  • Savoir utiliser les fonctions de base d’Excel ou Google Sheets
  • Connaître les grandes lignes de son activité et les objectifs associés

Conditions d'accès

Accessibilité

SC-3M est entouré d’un réseau de partenaires pour accueillir au mieux les personnes en situation de handicap. N'hésitez pas à nous contacter afin d'adapter au mieux votre projet de formation. Pour les formations en distanciel : - Assistance technique : Assurée par notre responsable informatique : sc-3m@outlook.com ou par téléphone 0987132900. - Assistance pédagogique : Assurée par notre formateur pendant les sessions en classe virtuelle.

Capacité

1 à 8 places

Délai d'accès

2 semaines

Diplôme / Certification

  • Niveau de sortie : certificat de réalisation

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

L'équipe pédagogique est composée de formateurs expérimentés dans leur domaine d'intervention.

Ressources pédagogiques

  • Fiche mémo, modèle Excel, grille indicateurs, plan d’action

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