Intégrer l’IA dans les process internes de l’entreprise avec GEEKIE
Structurer l’IA autour de vos leviers de performance.
L’intelligence artificielle générative ouvre de nouvelles perspectives pour optimiser les processus internes des entreprises. Cette formation-action s’adresse aux dirigeants et cadres souhaitant structurer l’intégration de l’IA dans leur chaîne de valeur — de l’acquisition à la conversion, jusqu’à la livraison. À travers des cas d’usage concrets et des ateliers de modélisation, les participants apprendront à repérer les tâches automatisables, concevoir des assistants IA utiles à leur activité, et sécuriser leur mise en œuvre dans un cadre conforme au RGPD. Accessible aux profils non techniques, cette formation combine stratégie, efficacité opérationnelle et posture managériale pour faire de l’IA un levier structurant de performance.
À propos de cette formation
Caen
14
À partir de 1 500€ HT (Entreprise)
À partir de 425€ HT (Individuel)
1 jour
7 heures
Action de formation
Éligible OPCO
En savoir plus
Objectifs pédagogiques
- Analyser les opportunités d’automatisation au sein de la chaîne de valeur (acquisition, conversion, livrables)
- Définir une stratégie d’intégration de l’IA alignée avec les besoins métiers
- Modéliser un processus métier intégrant un assistant IA génératif
- Prendre en compte les contraintes RGPD et les bonnes pratiques de gouvernance des données
- Adopter une posture de pilotage et d’accompagnement du changement
-
Comprendre les enjeux stratégiques de l’IA générative
- Panorama des cas d’usage IA en architecture, design, ingénierie
- Impacts sur les métiers, les compétences, et la valeur perçue par le client
- Différence entre outil, assistant, et partenaire IA : choisir son approche
-
Cartographier les process internes et identifier les leviers IA
- Analyse des 3 piliers : acquisition, conversion, production/livrables
- Identification des tâches répétitives, chronophages ou à faible valeur ajoutée
- Choix des processus pilotes à automatiser avec l’IA (réunions, mails, modèles, etc.)
-
Adapter sa posture de dirigeant et manager à l’IA
- Comment accompagner le changement sans imposer
- Enjeux d’acculturation, de formation et de dialogue autour de l’IA
- Responsabilité humaine et arbitrage managérial avec l’IA
-
Atelier de modélisation (fil rouge)
- Application concrète à un ou deux processus clés de l’entreprise
- Création d’une feuille de route IA personnalisée
- Partage des scénarios et retours entre pairs
L'organisme de formation
Des formations innovantes pour les organisations.
Découvrir GEEKIE
Public concerné
- Dirigeants et co-dirigeants
- Associés de l’entreprise
- Responsables de pôle ou de service
- Managers impliqués dans la transformation numérique ou opérationnelle
- Tous les salariés souhaitant se former à l’IA dans leur pratique professionnelle
Prérequis
- Aucun prérequis technique spécifique en IA.
- Avoir accès à un ordinateur ou un dispositif connecté à Internet.
- Avoir un compte ChatGPT gratuit (un compte payant est un plus).
Conditions d'accès
Accessibilité
Adaptations spécifiques et handicaps : Geekie s'engage à rendre ses formations accessibles à tous. Nous prévoyons ensemble des adaptations en fonction de vos besoins spécifiques, au cas par cas. Contactez : contact@geekie.app
Capacité
3 à 20 places
Délai d'accès
4 semaines
Diplôme / Certification
- À l’issue de la formation, les participants seront en mesure de piloter l’intégration de l’intelligence artificielle dans les processus internes de leur entreprise, en cohérence avec leur stratégie métier. Ils auront acquis une vision claire des cas d’usage pertinents pour leur secteur, ainsi qu’une capacité à identifier les tâches automatisables au sein de la chaîne de valeur (acquisition, conversion, delivery). Ils maîtriseront les principes fondamentaux de l’IA générative, sauront cadrer un usage professionnel (inputs, prompts, livrables attendus), et auront modélisé au moins un processus intégrant un assistant IA. Grâce à une meilleure compréhension des enjeux réglementaires (RGPD, sécurité des données), ils pourront sécuriser les usages IA dans leur organisation. Enfin, ils auront renforcé leur posture de pilotage et d’accompagnement du changement, avec une feuille de route opérationnelle pour déployer des usages IA utiles, concrets et alignés avec les besoins de leurs équipes.
Plus qu'une formation !
Équipe pédagogique
Objectifs pédagogiques
- Carte mentale
- Support powerpoint
- Retour sur les travaux de groupe, si applicable
- Boîte de dépôt avec l'ensemble des ressources
D'autres formations qui pourraient vous intéresser
Créer des GPTs pour accélérer la production dans la communication
À partir de 1500€ HT (Entreprise)
À partir de 425€ HT (Individuel)
-
Action de formation
-
Formation éligible OPCO
Options de formation
Développer le sponsoring de son association grâce à l’intelligence artificielle
À partir de 1500€ HT (Entreprise)
À partir de 425€ HT (Individuel)
-
Action de formation
-
Formation éligible OPCO
Options de formation
-
- Formation en Management transversal à Paris
- Formation en Management transversal à Fort-de-France
- Formation en Management transversal à Nogent-sur-Seine
- Formation en Management transversal à Cugnaux
- Formation en Management transversal à Pontoise
- Formation en Management transversal à Larra
- Formation en Management transversal à Vouillé
- Formation en Management transversal à Andrézieux-Bouthéon
- Formation en Management transversal à Passy
- Formation en Management transversal à Lyon
- Formation en Management transversal à Bièvres
- Formations dans Management transversal à distance
-
- Formation en Formateur professionnel à Caen
- Formation en Formation à Caen
- Formation en Tourisme à Caen
- Formation en Devenir manager à Caen
- Formation en Vente et négociation à Caen
- Formation en Gestion d'équipes à Caen
- Formation en Gestion de projets à Caen
- Formation en Stratégie de marque à Caen
- Formation en SST à Caen
- Formation en Risques Psychosociaux à Caen