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Intégrer l’IA dans les process internes de l’entreprise avec GEEKIE

Structurer l’IA autour de vos leviers de performance.

L’intelligence artificielle générative ouvre de nouvelles perspectives pour optimiser les processus internes des entreprises. Cette formation-action s’adresse aux dirigeants et cadres souhaitant structurer l’intégration de l’IA dans leur chaîne de valeur — de l’acquisition à la conversion, jusqu’à la livraison. À travers des cas d’usage concrets et des ateliers de modélisation, les participants apprendront à repérer les tâches automatisables, concevoir des assistants IA utiles à leur activité, et sécuriser leur mise en œuvre dans un cadre conforme au RGPD. Accessible aux profils non techniques, cette formation combine stratégie, efficacité opérationnelle et posture managériale pour faire de l’IA un levier structurant de performance.

À propos de cette formation

Caen

14

À partir de 1 500€ HT (Entreprise)

À partir de 425€ HT (Individuel)

1 jour

7 heures

Action de formation

Éligible OPCO

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

  • Analyser les opportunités d’automatisation au sein de la chaîne de valeur (acquisition, conversion, livrables)
  • Définir une stratégie d’intégration de l’IA alignée avec les besoins métiers
  • Modéliser un processus métier intégrant un assistant IA génératif
  • Prendre en compte les contraintes RGPD et les bonnes pratiques de gouvernance des données
  • Adopter une posture de pilotage et d’accompagnement du changement
Contenu de la formation
  • Comprendre les enjeux stratégiques de l’IA générative
    • Panorama des cas d’usage IA en architecture, design, ingénierie
    • Impacts sur les métiers, les compétences, et la valeur perçue par le client
    • Différence entre outil, assistant, et partenaire IA : choisir son approche
  • Cartographier les process internes et identifier les leviers IA
    • Analyse des 3 piliers : acquisition, conversion, production/livrables
    • Identification des tâches répétitives, chronophages ou à faible valeur ajoutée
    • Choix des processus pilotes à automatiser avec l’IA (réunions, mails, modèles, etc.)
  • Adapter sa posture de dirigeant et manager à l’IA
    • Comment accompagner le changement sans imposer
    • Enjeux d’acculturation, de formation et de dialogue autour de l’IA
    • Responsabilité humaine et arbitrage managérial avec l’IA
  • Atelier de modélisation (fil rouge)
    • Application concrète à un ou deux processus clés de l’entreprise
    • Création d’une feuille de route IA personnalisée
    • Partage des scénarios et retours entre pairs

L'organisme de formation

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GEEKIE

Des formations innovantes pour les organisations.

Découvrir GEEKIE

Public concerné

  • Dirigeants et co-dirigeants
  • Associés de l’entreprise
  • Responsables de pôle ou de service
  • Managers impliqués dans la transformation numérique ou opérationnelle
  • Tous les salariés souhaitant se former à l’IA dans leur pratique professionnelle

Prérequis

  • Aucun prérequis technique spécifique en IA.
  • Avoir accès à un ordinateur ou un dispositif connecté à Internet.
  • Avoir un compte ChatGPT gratuit (un compte payant est un plus).

Conditions d'accès

Accessibilité

Adaptations spécifiques et handicaps : Geekie s'engage à rendre ses formations accessibles à tous. Nous prévoyons ensemble des adaptations en fonction de vos besoins spécifiques, au cas par cas. Contactez : contact@geekie.app

Capacité

3 à 20 places

Délai d'accès

4 semaines

Diplôme / Certification

  • À l’issue de la formation, les participants seront en mesure de piloter l’intégration de l’intelligence artificielle dans les processus internes de leur entreprise, en cohérence avec leur stratégie métier. Ils auront acquis une vision claire des cas d’usage pertinents pour leur secteur, ainsi qu’une capacité à identifier les tâches automatisables au sein de la chaîne de valeur (acquisition, conversion, delivery). Ils maîtriseront les principes fondamentaux de l’IA générative, sauront cadrer un usage professionnel (inputs, prompts, livrables attendus), et auront modélisé au moins un processus intégrant un assistant IA. Grâce à une meilleure compréhension des enjeux réglementaires (RGPD, sécurité des données), ils pourront sécuriser les usages IA dans leur organisation. Enfin, ils auront renforcé leur posture de pilotage et d’accompagnement du changement, avec une feuille de route opérationnelle pour déployer des usages IA utiles, concrets et alignés avec les besoins de leurs équipes.

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

William Roguelon – Formateur en IA et transformation digitale Avec plus de 15 ans d’expérience dans l’innovation et l’accompagnement des structures associatives et de l’ESS, William Roguelon aide les organisations à intégrer l’intelligence artificielle pour optimiser leurs processus et leur prise de décision. Spécialiste de l’ingénierie pédagogique et de la structuration de projets, il accompagne les dirigeants, administrateurs et salariés dans l’appropriation des outils IA pour améliorer leur efficacité et leur impact. Son approche pragmatique et centrée sur l’opérationnel permet une adoption rapide et efficace des technologies, tout en respectant les enjeux éthiques et réglementaires liés à leur utilisation. William Roguelon - Responsable de l'organisme de formation Geekie / Référent handicap L'organisme propose des méthodes innovantes et flexibles, adaptées à chaque niveau des apprenants et à leurs compétences. Geekie accompagne une variété de clients dans les secteurs associatif, ESS et des entreprises, en se concentrant sur l'amélioration des compétences clés grâce à une approche pédagogique dynamique et interactive. La formation chez Geekie est conçue pour être inclusive, avec des ajustements spécifiques pour les personnes en situation de handicap. William Roguelon, en tant que référent handicap, veille à ce que chaque programme soit accessible à tous. L'excellence et la passion caractérisent l'équipe pédagogique de Geekie, garantissant une expérience d'apprentissage de qualité. N'hésitez pas à prendre contact avec notre équipe pédagogique pour tout aménagement de votre formation.

Objectifs pédagogiques

  • Carte mentale
  • Support powerpoint
  • Retour sur les travaux de groupe, si applicable
  • Boîte de dépôt avec l'ensemble des ressources

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