Renforcer sa posture de manager pour piloter avec sens, impact et sérénité avec LESPRATIQUES

Comment utiliser son impact relationnel et sa communication pour réussir

Bienvenue dans votre parcours de formation managériale ! Forts de votre expertise, vous allez renforcer votre posture de leader pour guider vos équipes au sein d’un Crédit Mutuel de Bretagne en pleine évolution. Tout au long de ce programme intensif et concret, vous apprendrez à analyser finement vos collaborateurs afin de mieux les accompagner, à exercer une influence positive qui fera grandir votre leadership, à prendre de la hauteur pour hiérarchiser vos priorités et déléguer avec discernement, puis à oser des feedbacks précis et constructifs, qu’ils soient encourageants ou correctifs. Chaque module alternera apports pratiques, échanges entre pairs et mises en situation directement inspirées de votre quotidien, vous travaillerez notamment sur un « collaborateur fil rouge » que vous choisirez pour tester et ancrer vos nouveaux réflexes. Vous serez ainsi amenés à questionner vos habitudes, expérimenter de nouveaux leviers d’action et repartir avec un plan d’amélioration personnel clair et opérationnel. Préparez-vous à transformer votre expertise métier en un impact managérial durable !

À propos de cette formation

Petit-Couronne

À partir de 1 150€ HT

1 jour

7 heures

Action de formation

Éligible OPCO

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

Analyser leurs collaborateurs pour mieux les faire évoluer (compétences, posture, engagement)

Discerner leurs priorités pour se recentrer sur leur rôle managérial

Renforcer leur leadership et leur posture d’influence pour embarquer durablement les équipes

Oser des feedbacks clairs, réguliers et constructifs, même dans des situations sensibles

Contenu de la formation

Ouverture et introduction du cas fil rouge

Prise de hauteur et priorisation (Séquence 1)

Discerner les urgences des véritables priorités
Organiser son agenda autour de son rôle managérial
Prendre conscience de son niveau de surcharge ou de dispersion

Leadership et influence (Séquence 2)

Identifier sa posture naturelle de leadership
Développer une influence positive et assertive
Savoir affirmer sa vision et embarquer ses équipes

Feedback et exigence bienveillante (Séquence 3)

Donner des feedbacks motivants et structurants
Formuler des attentes claires même dans les situations sensibles
Créer un cadre exigeant et bienveillant à la fois

Délégation et développement (Séquence 4)

Identifier le niveau d’autonomie et de compétence des collaborateurs
Adapter le style d’accompagnement en fonction du profil
Déléguer pour responsabiliser et faire progresser

Conclusion

Formaliser les apprentissages et engager une dynamique d’action
Partager ses engagements de terrain (Plan 30/60/90 jours)

L'organisme de formation

LESPRATIQUES

Au coeur de la formation

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Prochaines sessions

Du 24 sept. 2025 au 5 déc. 2025

Public concerné

Manager CMB en poste
Manager de Managers

Prérequis

Connaissance du DISC dans l'idéal

Conditions d'accès

Accessibilité

Formation aménageable sur demande à un public en situation de handicap. Pour toutes demandes, merci de nous adresser un mail à hello@lespratiques.fr

Capacité

4 à 12 places

Délai d'accès

15 jours

Diplôme / Certification

Délivrance d'une attestation

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Christine Simon est la responsable pédagogique et la référente handicap de la structure. Elle dispose de plus de 20 ans expérience dans le domaine de la formation professionnelle continue et forme dans différents domaines, dont en Management. Cheffe d'orchestre de l'organisme, elle s'assure de la bonne mise en œuvre de chacune des formations proposées à ses clients. Les formatrices et formateurs de l'organisme sont des professionnels du domaine sur lequel ils interviennent. Sur cette formation, ils sont experts dans le domaine du Management.

Objectifs pédagogiques

Test de positionnement
Supports de formation visuels
Exposés théoriques, études de cas, mise en situation
Quiz en salle
Pédagogie active
Cas fil rouge, tests d’auto-positionnement à chaque séquence, mises en situation (jeux de rôle) et grille observation, plan d’action, suivi à chaud et froid
Un kit de formation mis à disposition à l’issue de la formation