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Devenir manager de transition dans un ESMS

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Devenir manager de transition dans un ESMS avec IMADE-CONSEILS

Diagnostiquer, préconiser et répondre à l'urgence

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Ce programme de formation s’adresse à tous les cadres du secteur social et médico-social (niveau 6 et 7) souhaitant orienter leur carrière vers le management de transition de structures issues de l’Economie Sociale et Solidaire et des ESMS traversant une crise de dirigeance ou de gouvernance. L’enjeu de cette formation est de donner des clés de d’analyse et de compréhension des enjeux relatifs à l’organisation.

À propos de cette formation

Guingamp

> 5 000€ HT

> 3 000€ HT (Individuel)

10 jours

70 heures

Action de formation

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

Maîtriser les fondements et les évolutions, juridiques et institutionnels politiques publiques catégorielles secteur social et médico-social

Auditer un organisme pour proposer une vision stratégique 360° de l’établissement au client

Elaborer un plan d’actions

Opérer en urgence et gérer la crise

Engager et piloter les organisations et leurs professionnels dans la conduite des changements

Contenu de la formation

Le pilotage stratégique d’un ESMS : savoir diagnostiquer un ESMS en crise

LES ENJEUX CATEGORIELS DES POLITIQUES PUBLIQUES DANS LES ESMS
LES OUTILS D’ELABORATION D’UN DIAGNOSTIC INSTITUTIONNEL
LA REDACTION DU DIAGNOSTIC ET DU PLAN D’ACTION

Pilotage RH et gestion des conflits

L’ESSENTIEL DE LA REGLEMENTATION DU TRAVAIL
SAVOIR GERER LES CONFLITS
APPREHENDER LE DIALOGUE SOCIAL
REPERER LES LEVIERS DE CONDUITE DU CHANGEMENT

Le management financier d’un ESS

RAPPELS DE LA REGLEMENTATION FINANCIERE ET BUDGETAIRE DES ESMS
PASSER DE LA CAF AU FRNG
ANALYSER L’IMPACT ECONOMIQUE ET FINANCIER DE SON PGFP

Enjeux relatifs au métier de manager de transition

IDENTIFIER LES SUPPORTS POUR L’EXERCICE DU MÊTIER DE MANAGER DE TRANSITION
LES FONDAMENTAUX DU CHEF D’ENTREPRISE
MENER LES MISSIONS DE MANAGEMENT DE TRANSITION

Parmi les formateurs

Laurent Cambon

L'organisme de formation

IMADE-CONSEILS

Imaginons et développons Ensemble

Découvrir IMADE-CONSEILS

Prochaines sessions

Du 10 mars 2026 au 30 mars 2026 Guingamp

Public concerné

Dirigeants d’ESMS
Cadres intermédiaires d’ESMS
Indépendants

Prérequis

Niveau 6 et 7

Conditions d'accès

Accessibilité

Locaux en centre ville de Guingamp. Accès par la gare TGV.

Capacité

7 places

Diplôme / Certification

Production d'un diagnostic exhaustif d'une organisation
Écrit à produire avec une présentation orale du document

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Laurent CAMBON, diplômé en finances, en RH, en direction d’établissement social et médico-social, ancien DG d’association et maître de conférences en sciences de gestion à l’UPEC