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Professional Scrum Product Owner™ - AI (PSPO-AI)

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Professional Scrum Product Owner™ - AI (PSPO-AI) avec ORIIONS

pour Intégrer l'intelligence artificielle dans la gestion de produit agile [RS 7513 - 28/01/2026]

1. Intelligence artificielle et état d’esprit Scrum Comprendre les fondamentaux de l’intelligence artificielle et de l’IA générative Identifier capacités, limites et risques des modèles de langage Positionner l’IA comme levier d’augmentation des décisions produit Relier l’usage de l’IA aux valeurs et piliers de Scrum : transparence, inspection, adaptation Objectif : adopter une posture lucide, critique et responsable face à l’IA dans la gestion de produit. 2. Le rôle du Product Owner à l’ère de l’IA Comprendre comment l’IA influence la stratégie produit et la prise de décision Utiliser l’IA pour éclairer la vision produit et explorer de nouvelles opportunités Détecter biais, dépendances et limites dans les analyses générées Renforcer la collaboration avec les parties prenantes grâce à une meilleure structuration des informations Objectif : renforcer le leadership produit et la qualité des décisions. 3. Intelligence artificielle et gestion du Product Backlog Utiliser l’IA pour explorer besoins utilisateurs et signaux marché Améliorer la structuration et la qualité des éléments du Product Backlog Affiner la priorisation en analysant valeur, risques et dépendances Challenger les hypothèses produit et explorer plusieurs scénarios décisionnels Objectif : renforcer la pertinence des choix produit et la création de valeur. 4. IA et collaboration produit avec l’équipe Scrum Préparer plus efficacement les échanges autour du Product Backlog Clarifier les objectifs produit et les hypothèses de valeur Soutenir la communication avec l’équipe de développement et les parties prenantes Structurer synthèses, décisions et apprentissages produit Objectif : améliorer la qualité des échanges et l’alignement autour de la valeur produit. 5. Usage responsable et durable de l’IA Comprendre les enjeux éthiques et les biais algorithmiques Protéger les données et la confidentialité des informations produit Intégrer accessibilité et inclusion dans l’usage de l’IA Prendre en compte l’impact environnemental et la sobriété numérique Objectif : intégrer l’IA dans une gestion de produit responsable et durable. 6. Expérimentation et mise en pratique Études de cas issues de contextes produit réels Exercices pratiques d’utilisation d’outils d’IA pour le Product Owner Analyse critique des résultats générés Construction d’un plan d’intégration adapté à son environnement produit Objectif : repartir avec des usages concrets et directement applicables.

À propos de cette formation

Biarritz

64

> 990€ HT

1 jour

7 heures

Action de formation

Éligible CPF

Éligible OPCO

Chiffres clés

10

Très bien

Qualité de la formation

Taux de satisfaction à chaud : 9 / 10

Taux de satisfaction à froid : 10 / 10

100%

Impact de la formation

Taux de réussite : 100%

Impact à 3 mois : 40%

2026

Date de création

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

  • C1- Intégrer l'intelligence artificielle dans la gestion de produit agile
  • C2- Définir la stratégie et la vision produit en utilisant l'intelligence artificielle
  • C3- Animer des ateliers d'acculturation à l'intelligence artificielle auprès des parties prenantes
  • C4- Structurer et enrichir le backlog produit en utilisant l'intelligence artificielle
  • C5- Accompagner le déroulement des itérations agiles en mobilisant l'intelligence artificielle
  • C6- Mettre en œuvre une démarche d'amélioration continue
Contenu de la formation
  • 1. Intelligence artificielle et état d’esprit Scrum
    • Comprendre les fondamentaux de l’intelligence artificielle et de l’IA générative
    • Identifier capacités, limites et risques des modèles de langage
    • Positionner l’IA comme levier d’augmentation des décisions produit
    • Relier l’usage de l’IA aux valeurs et piliers de Scrum : transparence, inspection, adaptation
    • Objectif : adopter une posture lucide, critique et responsable face à l’IA dans la gestion de produit.
  • 2. Le rôle du Product Owner à l’ère de l’IA
    • Comprendre comment l’IA influence la stratégie produit et la prise de décision
    • Utiliser l’IA pour éclairer la vision produit et explorer de nouvelles opportunités
    • Détecter biais, dépendances et limites dans les analyses générées
    • Renforcer la collaboration avec les parties prenantes grâce à une meilleure structuration des informations
    • Objectif : renforcer le leadership produit et la qualité des décisions.
  • 3. Intelligence artificielle et gestion du Product Backlog
    • Utiliser l’IA pour explorer besoins utilisateurs et signaux marché
    • Améliorer la structuration et la qualité des éléments du Product Backlog
    • Affiner la priorisation en analysant valeur, risques et dépendances
    • Challenger les hypothèses produit et explorer plusieurs scénarios décisionnels
    • Objectif : renforcer la pertinence des choix produit et la création de valeur.
  • 4. IA et collaboration produit avec l’équipe Scrum
    • Préparer plus efficacement les échanges autour du Product Backlog
    • Clarifier les objectifs produit et les hypothèses de valeur
    • Soutenir la communication avec l’équipe de développement et les parties prenantes
    • Structurer synthèses, décisions et apprentissages produit
    • Objectif : améliorer la qualité des échanges et l’alignement autour de la valeur produit.
  • 5. Usage responsable et durable de l’IA
    • Comprendre les enjeux éthiques et les biais algorithmiques
    • Protéger les données et la confidentialité des informations produit
    • Intégrer accessibilité et inclusion dans l’usage de l’IA
    • Prendre en compte l’impact environnemental et la sobriété numérique
    • Objectif : intégrer l’IA dans une gestion de produit responsable et durable.
  • 6. Expérimentation et mise en pratique
    • Études de cas issues de contextes produit réels
    • Exercices pratiques d’utilisation d’outils d’IA pour le Product Owner
    • Analyse critique des résultats générés
    • Construction d’un plan d’intégration adapté à son environnement produit
    • Objectif : repartir avec des usages concrets et directement applicables.

Parmi les formateurs

Alice BARRALON

L'organisme de formation

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ORIIONS

Boostez vos pratiques agiles avant la certif!

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Prochaines sessions

  • Du 24 juil. 2026 au 24 juil. 2026
  • Du 25 sept. 2026 au 25 sept. 2026
  • Du 21 oct. 2026 au 21 oct. 2026
  • Du 25 nov. 2026 au 25 nov. 2026

Public concerné

  • Product Owner/ Product Manager, Scrum Master/Agile Master, développeur et équipe tech.
  • Consultants en transformation numérique et coachs Agile.
  • Responsables de la transformation numérique souhaitant exploiter l'IA pour optimiser les performances de leur organisation

Prérequis

  • 1/ Justifier d’une expérience professionnelle de minimum 2 ans dans un contexte de gestion de projet ou de produit impliquant la mise en œuvre de pratiques agiles (planification itérative, gestion de backlog, animation de d’évènements, collaboration avec les parties prenantes).ET
  • 2/ Comprendre les fondamentaux de l’Agilité (exemple de cadre de travail agile: Scrum, Kanban, SAFe, PMP, Devops, etc) en justifiant de /d’: • Avoir suivi une formation en pratiques agiles (exemple : Scrum, Kanban, SAFe, PMP, Devops etc) OU • Avoir une expérience d'au moins 1 an dans la mise en œuvre de projets de façon agile OU • Être titulaire d'une accréditation agile reconnue (PSM, PSPO, SAFe, PMP, etc.)

Conditions d'accès

Accessibilité

ORIIONS s'engage à étudier chaque demande d'adaptation afin de permettre à toute personne en situation de handicap de suivre la formation dans les meilleures conditions. Le référent handicap, Alice Barralon, est joignable à certification@oriions.com pour échanger en amont de l'inscription sur les aménagements possibles. La modalité 100% distancielle facilite plusieurs adaptations : possibilité de zoomer sur les supports pour les personnes malvoyantes, choix des couleurs des supports adapté au daltonisme, équipement audio complémentaire pour les personnes malentendantes, temps supplémentaire au passage de la certification pour les personnes neuroatypiques ou DYS. ORIIONS mobilise les ressources du réseau AGEFIPH et du Centre de Ressources Formation Handicap (CRFH) de Nouvelle-Aquitaine pour identifier les solutions d'adaptation adaptées à chaque situation. Pour toute demande, le délai d'étude est de 5 jours ouvrés à compter de la prise de contact.

Délai d'accès

10 jours

Diplôme / Certification

  • Niveau de sortie : Intégrer l'intelligence artificielle dans la gestion de produit agile - Certification (dont CQP) ou habilitation enregistrée au répertoire spécifique (RS)

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Session animée par une Professional Scrum Trainer accréditée Scrum.org - coach professionnel 20 ans d'expérience agile en entreprise

Ressources pédagogiques

  • Support de cours officiel Scrum.org
  • Cahier d'exercice (Mural)
  • Examens blancs

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