Formations Conduite du changement Angers (49)

Dans cette formation, le formateur alterne les enseignements théoriques et pratiques de la communication interpersonnelle dans le management d'équipe. Avec l'outil Process Communication Model TM, vous apprendrez à adapter votre communication dans toutes les situations. Vous apprendrez à connaître votre type de management préférentiel. Vous pourrez comprendre comment identifier les séquences de stress de vos collaborateurs et motiver vos équipes.

La finalité de cette formation est de proposer aux participants une approche différente et disruptive qui les amène à viser le bien-être avant la performance pour un meilleur retour sur investissement.

Notre monde est passé de compliqué à complexe, de connecté à interconnecté. Une façon d’aborder cette complexité est de profiter de « l’intelligence collective » dans notre prise de décision, c’est-à-dire de profiter de l’apport des regards les plus multiples que nous offrent un groupe. C’est en soi paradoxal : plus nous avons des vues différentes, plus cette pluralité enrichit notre réflexion et nous permet de prendre du recul pour apprécier la vue d’ensemble et prendre des décisions plus « écl…

Grâce au programme MOTIVACTION, vous re-mettez votre équipe en ordre de marche: pour une équipe soudée, droite dans ses bottes, dans laquelle chacun se connait mieux et co-construit son avenir avec vous, alignés ensemble sur les prochains défis. Un programme qui fait du bien !

Ce programme est destiné à un manager ou un chef de projet faisant face à une situation de crise ou de blocage dans la mise en place d'un projet. Il fait partie de la gamme des formations sur mesure. La formation est animée à distance par Carine Lacanal en personne. Les 4 demi-journées sont réparties selon le calendrier de l'apprenant et la disponibilité de la consultante. Le contenu de la formation est particularisé et traite l'actualité de l'apprenant. Cette formation a aussi pour vocation à lu…

Face aux défis du 21e siècle, les entreprises doivent évoluer vers un modèle durable, intégrant les principes de la RSE dans leur gestion. Le succès de cette intégration repose sur l'engagement des managers, qui doivent jongler entre rentabilité, satisfaction client, gestion d'équipe, conformité réglementaire, et désormais, l'adoption du développement durable dans leurs pratiques. Leur rôle s'étend à une responsabilité triple : économique, sociale, et environnementale, visant à répondre aux atten…

L'Atelier découverte de la systémique des organisations avec DRSO est une formation immersive de 3 heures conçue pour les coachs professionnels. Cet atelier vous offre une introduction approfondie au modèle DRSO, une approche systémique innovante pour analyser et améliorer la performance organisationnelle. Au cours de cet atelier, vous aurez l'occasion de découvrir les 12 points névralgiques du modèle DRSO et de comprendre comment ils interagissent pour influencer la performance d'une organisati…

Les programmes d’accréditation au Leadership/Impact® (L/I) et au Management/Impact® (M/I) fournissent aux participants une base de connaissances et de compétences leur permettant d’administrer, d’interpréter et de faire le compte rendu des résultats du L/I® et du M/I® de manière confiante et efficace. De la même manière, le programme profite aux consultants accrédités mais aussi à leurs clients. L’accréditation est nécessaire pour tous les utilisateurs n’ayant pas encore utilisé le L/I® ou le M/I…