Formations Conduite du changement Lyon (69)

Se sentir bien ou mieux dans ses relations aux travail implique des compétences variées dont : - le développement de l'estime et de la confiance en soi par une meilleure connaissance de soi - la compréhension de l'impact des émotions dans la relation ainsi que la prise en compte de comportements qui permettent de l'améliorer - l'attention portée à sa charge mentale et la capacité à gérer son temps.

Comment décider ; les différentes étapes de la prise de décision. Penser, s'informer, planifier, et prendre en compte son ecosystème.

…de 3 jours (2j + 1j) vous donne les clés pour réussir vos réorganisations sans sacrifier la cohésion ni la motivation de vos équipes. Objectifs : - Mener des projets de transformation avec des outils et une méthode - Accompagner le changement avec empathie grâce aux neurosciences - Prévenir les risques psychosociaux en anticipant les résistances - Communiquer de façon claire et mobilisatrice et au bon moment - Gérer les tensions avant qu’elles ne deviennent des con…

Ce programme est destiné à un manager ou un chef de projet faisant face à une situation de crise ou de blocage dans la mise en place d'un projet. Il fait partie de la gamme des formations sur mesure. La formation est animée à distance par Carine Lacanal en personne. Les 4 demi-journées sont réparties selon le calendrier de l'apprenant et la disponibilité de la consultante. Le contenu de la formation est particularisé et traite l'actualité de l'apprenant. Cette formation a aussi pour vocation à lu…

En une journée immersive, vous développerez les compétences essentielles pour mobiliser votre équipe et garantir l’engagement de chacun dans un contexte de changement. Le programme intègre une méthode exclusive à Vakom : la méthode de l’engagement et son outil associé : la carte de l’implication. Elle permet d'analyser sa propre implication et celles des membres de son équipe sur un projet donné et d'identif…

Face aux défis du 21e siècle, les entreprises doivent évoluer vers un modèle durable, intégrant les principes de la RSE dans leur gestion. Le succès de cette intégration repose sur l'engagement des managers, qui doivent jongler entre rentabilité, satisfaction client, gestion d'équipe, conformité réglementaire, et désormais, l'adoption du développement durable dans leurs pratiques. Leur rôle s'étend à une responsabilité triple : économique, sociale, et environnementale, visant à répondre aux atten…

L'Atelier découverte de la systémique des organisations avec DRSO est une formation immersive de 3 heures conçue pour les coachs professionnels. Cet atelier vous offre une introduction approfondie au modèle DRSO, une approche systémique innovante pour analyser et améliorer la performance organisationnelle. Au cours de cet atelier, vous aurez l'occasion de découvrir les 12 points névralgiques du modèle DRSO et de comprendre comment ils interagissent pour influencer la performance d'une organisati…

Les programmes d’accréditation au Leadership/Impact® (L/I) et au Management/Impact® (M/I) fournissent aux participants une base de connaissances et de compétences leur permettant d’administrer, d’interpréter et de faire le compte rendu des résultats du L/I® et du M/I® de manière confiante et efficace. De la même manière, le programme profite aux consultants accrédités mais aussi à leurs clients. L’accréditation est nécessaire pour tous les utilisateurs n’ayant pas encore utilisé le L/I® ou le M/I…