Formations Conduite du changement Toulouse (31)

Manager demande d’appréhender l’étendue de nouvelles fonctions et d’être opérationnel rapidement. Analyser son poste et connaître les modalités stratégiques du rôle de manager, construire son identité managériale pour performer l’équipe et assurer une prise de fonction efficace et optimisée. Vous allez accéder à des espaces d'autonomie, d'expérimentation et de responsabilités. Vous devrez être personnellement efficace et stratégique dans toutes vos décisions. Cette formation pour managers débutan…

…de 3 jours (2j + 1j) vous donne les clés pour réussir vos réorganisations sans sacrifier la cohésion ni la motivation de vos équipes. Objectifs : - Mener des projets de transformation avec des outils et une méthode - Accompagner le changement avec empathie grâce aux neurosciences - Prévenir les risques psychosociaux en anticipant les résistances - Communiquer de façon claire et mobilisatrice et au bon moment - Gérer les tensions avant qu’elles ne deviennent des con…

Ce programme est destiné à un manager ou un chef de projet faisant face à une situation de crise ou de blocage dans la mise en place d'un projet. Il fait partie de la gamme des formations sur mesure. La formation est animée à distance par Carine Lacanal en personne. Les 4 demi-journées sont réparties selon le calendrier de l'apprenant et la disponibilité de la consultante. Le contenu de la formation est particularisé et traite l'actualité de l'apprenant. Cette formation a aussi pour vocation à lu…

Optimisez votre temps et votre efficacité professionnelle grâce à une meilleure connaissance de vous-même. Cernez vos interlocuteurs, partenaires ou clients pour optimiser vos relations. En atelier de demi-journées pour s'accorder avec vos impératifs professionnels et sur des groupes de 2 à 6 pairs pour personnaliser votre accompagnement et échanger sur vos retours d'expérience.

Face aux défis du 21e siècle, les entreprises doivent évoluer vers un modèle durable, intégrant les principes de la RSE dans leur gestion. Le succès de cette intégration repose sur l'engagement des managers, qui doivent jongler entre rentabilité, satisfaction client, gestion d'équipe, conformité réglementaire, et désormais, l'adoption du développement durable dans leurs pratiques. Leur rôle s'étend à une responsabilité triple : économique, sociale, et environnementale, visant à répondre aux atten…

L'Atelier découverte de la systémique des organisations avec DRSO est une formation immersive de 3 heures conçue pour les coachs professionnels. Cet atelier vous offre une introduction approfondie au modèle DRSO, une approche systémique innovante pour analyser et améliorer la performance organisationnelle. Au cours de cet atelier, vous aurez l'occasion de découvrir les 12 points névralgiques du modèle DRSO et de comprendre comment ils interagissent pour influencer la performance d'une organisati…

Les programmes d’accréditation au Leadership/Impact® (L/I) et au Management/Impact® (M/I) fournissent aux participants une base de connaissances et de compétences leur permettant d’administrer, d’interpréter et de faire le compte rendu des résultats du L/I® et du M/I® de manière confiante et efficace. De la même manière, le programme profite aux consultants accrédités mais aussi à leurs clients. L’accréditation est nécessaire pour tous les utilisateurs n’ayant pas encore utilisé le L/I® ou le M/I…

Cette formation permet de développer des outils de coopération et de communication dans un environnement transversal.