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Conquérir de nouveaux prospects et développer sa performance commerciale - 14H
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Conquérir de nouveaux prospects et développer sa performance commerciale - 14H avec IROKA
Impacter par sa posture pour susciter l'intérêt et structurer ses ventes pour mieux transformer.
Développer et pérenniser son activité commerciale grâce à une stratégie d'acquisition adaptée à la cible. Choisir le bon canal d'acquisition, savoir donner envie et comprendre les besoins rapidement pour qualifier un prospect efficacement. Maitriser les étapes d'une vente réussie à travers les méthodes de questionnements et l'argumentation ciblée.
À propos de cette formation
Lieux sur devis
> 4 600€ HT
2 jours
14 heures
Action de formation
Chiffres clés
10
Très bien
Taux de satisfaction à chaud : 10 / 10
100%
Taux de réussite : 100%
2026
Date de création
En savoir plus
Objectifs pédagogiques
- Déterminer les enjeux des prospects
- Construire un pitch de prospection qui donne envie
- Organiser sa prospection en objectifs concrets
- Structurer l'entretien de vente
- Mener une découverte complète
- Argumenter de manière ciblée
- Traiter les objections efficacement
-
Impacter son message par la posture - 2H30
- Prise de conscience
- L'alignement image / discours
-
Déterminer les enjeux des prospects - 1H
- Déterminer les cibles clients et leurs enjeux
- Qualifier un prospect
-
Construire un ptich de prospection qui donne envie - 1H30
- Partage des 5 points clés d'un pitch
- Rebondir sur les objections à la prise de RDV
-
Organiser sa prospection en objectifs concrets - 2H
- Utiliser les bons canaux et fixer des indicateurs à suivre
- Organiser la semaine type pour intégrer la prosection
-
Structure de l'entretien de vente - 2H
- Identification des étapes et de la chronologie
- Détermination des objectifs de chaque étape de l'entretien de vente
- Préparer son rdv de manière optimale
-
Poser les bonnes questions - 3H
- Identifier les questions ouvertes
- Construire une trame de découverte personnalisée
- Identifier les motivations d'achat
-
Argumenter grâce aux bénéfices - 1H
- Présenter la méthode CAB
-
Savoir gérer et traiter les objections et la conclusion - 1H
- Gérer les objections en 4 étapes (méthodes des 4C) : Comprendre, Clarifier , Convaincre , Conclure
- Découvrir les techniques d’engagement
Parmi les formateurs
Mes 14 années de commerce et de management au sein d’un environnement BtoB et CHR m’ont permis d’acquérir une solide expérience en vente et une compréhension des enjeux business et managériaux forte. Je partage mon expertise, mes méthodes éprouvées et mes conseils afin d’améliorer la performance et l’efficacité commerciale de votre entreprise. En Janvier 2022, je décide de créer CoPilot Business pour être le facteur clé de succès de mes clients. Certifiée aux outils DISC et WPMOT, j’aime intervenir auprès d’organisations de tailles et d’activités variées. Qu’il s’agisse de former vos commerciaux ou vos managers, de coacher des individus et des équipes ou encore de conseiller dirigeants sur leur stratégie commerciale.
L'organisme de formation
La vente n'est pas qu'un talent.
Découvrir IROKA
Public concerné
- Indépendants
- Commerciaux
- Chargés d'affaires
Prérequis
- Aucun
Conditions d'accès
Accessibilité
Accessible aux personnes en situation de handicap. Nous consulter pour tout aménagement de parcours (Laura GAYOT - 07 66 59 99 62 - laura@iroka.fr)
Capacité
0 à 10 places
Délai d'accès
4 semaines
Plus qu'une formation !
Équipe pédagogique
Ressources pédagogiques
- Travail sur paper-board
- Jeux de créativité individuels sur post-it
- Jeux de rôle
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