Scrum-PRODUCT OWNER (Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles) avec Cortisum

Objectifs pédagogiques

Connaitre les techniques de gestion du Backlog de produit.
Comprendre que le propriétaire est un Product Manager Agile.
Savoir aligner l’équipe sur la stratégie commerciale, la vision du produit, l’objectif du produit et l’objectif du sprint
Choisir les pratiques agiles les plus adaptées
Cette formation vise à réussir la certification “Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles” (Certificateur ORIIONS)
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Choisir les pratiques agiles les plus adaptées
• Introduction aux principes et valeurs du manifeste Agile
• Exercice Découverte Brainstorming sur les pratiques Agile
• Exercice Entrainment Jeu de cartes permettant de distinguer ce qu’est l’agilité et ce que l’agilité n’est pas.
• Mise en commun des réponses sur Mural afin d’identifier les bonnes pratiques agiles.
Intégrer Scrum dans un environnement de travail
• Identifier Scrum et sa raison d’être
• Comprendre l'empirisme
• Maîtriser la pensée Lean
• Mettre en place les piliers et les valeurs de Scrum
• Exercice Découverte Brainstorming sur la définition, les piliers et les valeurs de Scrum utilisés au quotidien
• Exercice Entrainement Jeu de cartes sur Mural : mettre en place la définition, les piliers et les valeurs de Scrum à travers le jeu de confiance.
• Questionnement et remise en question des prérequis et du vécu professionnel actuel afin d’instaurer la confiance
Réaliser l’expression des besoins du client en identifiant les persona
• Mise en place des persona.
• Identifier des techniques de récupération de besoins.
• Exercice Découverte Réflexion collective sur l’identification de notre clientèle.
• Exercice Entrainement Jeu de rôle sur Mural en groupe : se mettre dans la position d’un propriétaire de produit et d'un client afin de saisir comment récupérer le besoin et ainsi pouvoir cartographier le ou les persona.
Communiquer une vision inspirante qui reflète les besoins et donne du sens pour fédérer et impliquer les différentes parties prenantes et l’équipe Scrum
• Maîtriser et mettre en place une vision produit.
• Comprendre comment communiquer une vision produit.
• Exercice Découverte Réflexion sur l'objectif d'une vision produit
• Exercice Entrainement Exercice interactif sur Mural : à travers des post-it, remplir le vision board et créer un discours pour le communiquer.
• Échange et interprétation
Présentation de la certification "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles"
• Déroulement & conditions de réussite
• Conseils pour préparer la certification
• Exercice Découverte Quiz
• Exercice Entrainement Mock exam/ examen blanc sur Mural.
Accompagner la performance collective en respectant les rôles de Scrum
• Identifier et comprendre le rôle des parties prenantes.
• Identifier et comprendre le rôle du responsable de produit.
• Identifier et comprendre le rôle des développeurs.
• Identifier et comprendre le rôle du Scrum Master.
• Exercice Découverte Brainstorming sur les rôles des différents acteurs de Scrum
• Exercice Entrainement Jeu de cartes sur Mural : associer les fonctions spécifiques aux différents acteurs de Scrum
• Observation et analyse critique des rôles similaires vécus dans la vie professionnelle
Piloter le projet en utilisant les bons outils et les artefacts
• Identifier et comprendre la mise en place d’un backlog produit.
• Identifier et comprendre la mise en place d’un backlog d’itération.
• Identifier et comprendre la production d’un incrément de produit.
• Exercice Découverte Réflexion collective sur les artefacts de Scrum
• Exercice Entrainement Cas pratique sur Mural : à travers des post-it, identifier comment mettre en place un backlog produit et le décliner en backlog d’itération. Mise en place de la user journey, story mapping, rédaction de User stories et critères d’acceptation.
• Observation et analyse critique à travers un échange
Planifier et de développer avec une approche empirique, des cycles itératifs et incrémentaux
• Maîtriser et mettre en place une planification de sprint.
• Maîtriser et mettre en place un Daily Scrum de sprint.
• Maîtriser et mettre en place une revue de sprint.
• Maîtriser et mettre en place une rétrospective de sprint.
• Exercice Découverte Brainstorming sur les rituels de Scrum
• Exercice Entrainement Travail de groupe : jeu de vigilance permettant d'identifier les dérives les plus courantes utilisées dans les rituels Scrum et comment les contourner avec les meilleures pratiques.
Piloter le projet à grande échelle.
• Comprendre et mettre en place le framework Nexus.
• Exercice Découverte Brainstorming sur l’agilité à l’échelle
• Exercice Entrainement Cas pratique sur Mural : faire une simulation d’un projet regroupant 21 développeurs, repérer les règles à mettre en place pour diviser en petites équipes et les modifications à apporter au niveau des rituels.
• Analyse critique et interprétation de la mise en place du projet
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