Chiffres clés
9.2
Très bien
Qualité de la formation
Taux de satisfaction à chaud: 9.2 / 10
100%
Impact de la formation
Taux de réussite: 100%
Vidéo
9.2
Très bien
Formation Optimiser la maitrise du temps et la gestion des priorités
À propos de cette formation
21h - 3 jours
Disponible en e-learning
Action de formation
Accessible tous niveaux
À partir de 1 000€ HT
Formation éligible OPCO
France
Description
A l’issue de ce stage, les participants seront en capacité de prendre le contrôle de leur emploi du temps et devenir stratège de leur organisation personnelle.
2021
Date de création
66
Nombre de participants
13
Nombre de sessions
En savoir plus
Objectifs pédagogiques
- Gérer les imprévus et sortir de l'urgence
- Identifier clairement ses priorités
- Outiller sa gestion du temps pour organiser sa journée de travail
Contenu de la formation
- 1 ère Partie: Prendre le temps de s'arrêter
- • Du coté des Statistiques : Pourquoi optimiser son temps ?
- • Que nous apprennent les lois sociologiques sur le temps
- • Comment prendre en compte les imprévus et les urgences ?
- • Les imprévus prévisibles : Identifier les sources de pertes de temps
- • Test de dépistage sur les maladies de la gestion du temps
- • Atelier : Autodiagnostic sur la gestion du temps pour mieux se connaître
- 2ème Partie Mieux gérer votre temps et vos priorités
- • Sortir de l’urgence et reprendre possession de son temps
- Etape 1 : 9 pistes concrètes pour alléger vos journées et s’organiser : • Définir et hiérarchisez vos priorités ? Elaborer une “not to-do list”,Eliminer le superflu, , Pratiquer la décentration, Attendre le bon moment, Regrouper écourter, Prévoir des jokers temps, Mixer les outils numériques, Négocier vos OUI
- •Atelier pratique : sur la définition et la hiérarchisation des priorités
- Etape 2 : Se fixer des objectifs et affûter votre capacité d'attention • Cesser de papillonner, Savoir s’écouter, S’entraîner à rester focalisé sur un tempo d’1h30 a 2h, Prendre soin de soi, Méditer en pleine conscience
- •Atelier pratique sur la méditation en pleine conscience
- 3 ème Partie : Accélération : Décidez vite et mieux !
- 8 pistes concrètes pour décider vite et mieux citons entre autres : • Limiter les options, Fini la réunion vive la synchronisation, Se discipliner au quotidien, Ranger son bureau
- • Atelier pratique : Préparer des meetings utiles
- • Synthèse : 12 conseils pour optimiser votre temps
- • S'engager dans le cadre d’un contrat de changement réaliste (plan d’action)
- Ressources et Bonus
- • Connaitre son propre rapport au temps avec PROCESS COM
- • 19 conseils pour booster la productivité
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Test de positionnement
- Feuilles de présence
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Mises en situation
- Test d'évaluation de la formation
- Attestation de formation
Vidéo
9.2
Très bien
Dates à venir
Du 06-06-2024 au 07-06-2024 - FORT DE FRANCE (97200)
L'organisme de formation
MAELIA CONSULTING
Siège social: Fort de France
Public concerné
Toute personne souhaitant apprendre à anticiper et à planifier ses activités pour gagner en efficacité
Salariés
Cadres
Pré-requis
Aucun
Conditions d'accès
Accessibilité
Accessible aux personnes en situation de handicapCapacité
2 à 10 personnes
Plus qu'une formation !
Équipe pédagogique
L'équipe pédagogique de Maelia est pluridisciplinaire, et certifiée Qualiopi depuis 2020. Elle est composée de Consultants formateurs, ayant des profils séniors ( +de 15 ans de vécu). Différents domaines d'intervention ( Management, Organisation du travail, Efficacité professionnelle, Usage digital Bureautique, Assistanat Accueil, Relation Clients, Accompagnement organisation- Audit - QVT, ...) Toute taille d'organisations et tous secteurs ( Administrations, Hospitalier, Logement social, Laboratoire, Transitaire, Développement durable....).
Ressources pédagogiques
- Tableau Interactif de 65 pouces pour favoriser l'interactivité : excellente qualité vidéo et audio pour les participants (son et image de la visio confortable, sondages et votes, brainstorming, partage d’écrans, tableau blanc, partage de ressources…)
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
- Capsules vidéo (4/5 minutes) en lien avec le thème et présentation de supports visuels dynamiques • Jeu de questions sur sa pratique actuelle • Capsules vidéo (3/5 minutes) illustrant un point particulier du thème • Discussions courtes et guidées autour des vidéos et formalisation des concepts clés • Validation en grand groupe • Présentation de supports visuels dynamiques
- 20% Exposés théoriques et 80% Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports
Leurs clients parlent de cette formation !
🧩 Innovation
🦸♀️ Super Formateurs
En mettre en pratique Important
Un voyage stimulant !
Planifier les tâches Techniques pour établir les priorités
👥 Formation collaborative
🦸♀️ Super Formateurs
Dans le cadre d'un atelier lors de la session de formation, les participants ont été divisés en trois groupes : deux groupes de deux pour mener une négociation et un groupe de trois observateurs. En tant qu'observatrice, j'ai ressenti ce jeu de rôle comme étant assez intense. Avec du recul, je réalise que c'est simplement la nature de mon collègue. Cette formation m'a donné l'occasion de mieux comprendre certaines personnalités.
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