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S'accorder du temps en équipe pour construire une culture d'entreprise

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S'accorder du temps en équipe pour construire une culture d'entreprise avec GEEKIE

Clarifier les rôles, renforcer la coopération et développer une culture d'équipe durable

Cette formation de deux journées permet aux professionnels des Offices de Tourisme de développer une culture d'équipe favorisant la coopération, la responsabilisation et la performance collective. À travers une approche concrète, participative et orientée terrain, les participants apprennent à clarifier les rôles et les responsabilités de chacun, à renforcer la qualité des relations de travail et à mettre en place des pratiques collaboratives favorisant l'engagement, la confiance et l'efficacité au quotidien. Alternant apports méthodologiques, ateliers collaboratifs, mises en situation et études de cas inspirées du fonctionnement des Offices de Tourisme, la formation aborde les principaux leviers d'une culture d'équipe durable : clarification des rôles, animation de réunions efficaces, développement d'une culture du feedback, amélioration des modes de communication, prise de décision collective, gestion du temps et de l'énergie, ainsi que mise en place de rituels favorisant la coopération et l'amélioration continue. Les participants construisent progressivement des outils directement transposables dans leur structure afin de renforcer la cohésion de leur équipe et de faciliter le fonctionnement collectif. À l'issue de la formation, ils seront capables d'identifier les leviers d'une culture d'équipe performante, de mettre en œuvre des pratiques collaboratives adaptées à leur organisation, d'animer des réunions plus efficaces, de favoriser une communication constructive et de définir des règles de fonctionnement communes permettant de renforcer durablement la coopération, l'engagement et la performance de leur Office de Tourisme.

À propos de cette formation

Caen

14

> 5 000€ HT

> 850€ HT (Individuel)

2 jours

14 heures

Action de formation

Éligible OPCO

Chiffres clés

2026

Date de création

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les leviers permettant de construire une culture d'équipe favorisant la coopération, l'engagement et la performance collective.
  • Clarifier les rôles, les responsabilités et les modes de fonctionnement afin de renforcer l'efficacité de leur équipe.
  • Concevoir et animer des réunions participatives favorisant l'implication, la coopération et la prise de décision.
  • Donner et recevoir un feedback constructif afin de développer la confiance, la communication et l'amélioration continue.
  • Choisir les modes de prise de décision les plus adaptés aux situations rencontrées au sein de leur équipe.
  • Mieux gérer leur temps, leur énergie et leurs priorités afin de développer un management durable et efficace.
  • Élaborer des règles de fonctionnement et un plan d'actions directement applicables au sein de leur Office de Tourisme.
Contenu de la formation
  • Module 1 — Construire les fondations d'une culture d'équipe coopérative
    • Comprendre les principes d'une culture d'équipe favorisant la coopération, la confiance et la performance collective.
    • Clarifier les rôles, les responsabilités et les complémentarités afin de fluidifier le fonctionnement de l'équipe.
    • Identifier les facteurs favorisant l'engagement, la responsabilisation et la motivation des collaborateurs.
    • Concevoir et animer des réunions plus efficaces grâce à des méthodes favorisant la participation, l'écoute et la prise de décision.
    • Expérimenter des outils d'intelligence collective et des techniques d'animation directement réutilisables dans les Offices de Tourisme.
  • Module 2 — Développer une coopération durable et renforcer les pratiques managériales
    • Donner et recevoir un feedback constructif afin de renforcer la qualité des relations de travail et développer une culture d'amélioration continue.
    • Identifier les différents modes de prise de décision et sélectionner les plus adaptés selon les situations rencontrées.
    • Mieux gérer son temps, son énergie et ses priorités afin de développer une posture managériale durable et équilibrée.
    • Construire des règles de fonctionnement partagées favorisant la coopération, l'autonomie et la responsabilisation de l'équipe.
    • Élaborer un plan d'actions individuel et collectif permettant d'ancrer durablement les pratiques collaboratives au sein de son Office de Tourisme.

L'organisme de formation

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GEEKIE

Des formations innovantes pour les organisations.

Découvrir GEEKIE

Public concerné

  • Directeurs et directrices d'Office de Tourisme souhaitant renforcer la coopération, clarifier les rôles et développer une culture d'équipe favorisant la performance collective.
  • Responsables de pôle (accueil, communication, promotion, développement, commercialisation, qualité ou administration) souhaitant améliorer le fonctionnement de leur équipe et développer des pratiques managériales collaboratives.
  • Managers, coordinateurs et chefs de projet amenés à animer des équipes, conduire des réunions et accompagner les évolutions organisationnelles.
  • Responsables ou référents souhaitant développer des pratiques favorisant la coopération, la responsabilisation et la qualité des relations de travail.
  • Toute personne exerçant des fonctions d'encadrement, de coordination ou d'animation au sein d'un Office de Tourisme ou d'un organisme de tourisme souhaitant renforcer l'efficacité collective de son équipe.
  • Toute personne souhaitant développer ses compétences en communication, en coopération et en management participatif afin de contribuer à une culture d'équipe durable.

Prérequis

  • Aucun prérequis technique spécifique.
  • Exercer des missions nécessitant de travailler en équipe ou d'interagir régulièrement avec des collaborateurs.
  • Être amené à participer ou à animer des réunions, des projets ou des temps de travail collaboratifs dans le cadre de son activité professionnelle.
  • Disposer d'une expérience professionnelle permettant de mettre en pratique les outils et méthodes abordés durant la formation.
  • Être volontaire pour participer aux ateliers collaboratifs, aux mises en situation et aux exercices d'intelligence collective proposés pendant la formation.

Conditions d'accès

Accessibilité

Les formations proposées par Geekie sont conçues pour être accessibles à toutes et tous, quels que soient les besoins ou les situations. Des adaptations pédagogiques, techniques ou organisationnelles peuvent être mises en place au cas par cas pour les personnes en situation de handicap ou ayant des besoins spécifiques. N’hésitez pas à nous contacter en amont afin d’anticiper ensemble les ajustements nécessaires : contact@geekie.app. La formation peut être déployée selon différents formats, en fonction des disponibilités des participant·es et des contraintes logistiques : - En présentiel, au sein de votre structure ou dans nos locaux partenaires - En visioconférence, via des outils de classe virtuelle interactifs - En e-learning, sur une plateforme dédiée, avec des modules asynchrones - En format mixte, combinant présentiel, visio et e-learning pour une expérience flexible et personnalisée Délai d’accès : 4 semaines à compter de la demande, sous réserve de disponibilité.

Capacité

1 à 18 places

Délai d'accès

4 semaines

Diplôme / Certification

  • À l'issue de la formation, les participants seront en mesure de renforcer durablement la coopération et le fonctionnement collectif de leur équipe au sein de leur Office de Tourisme. Ils sauront clarifier les rôles et les responsabilités, animer des réunions plus participatives, favoriser une communication constructive et développer une culture du feedback propice à la confiance, à l'engagement et à l'amélioration continue. Ils seront capables de choisir des modes de prise de décision adaptés aux différentes situations, de mieux gérer leur temps et leur énergie dans leur rôle de manager ou de coordinateur, et de mettre en œuvre des pratiques favorisant l'autonomie et la responsabilisation des équipes. Enfin, ils disposeront d'une méthode directement réutilisable, ainsi que d'une charte de fonctionnement d'équipe co-construite pendant la formation, leur permettant d'ancrer durablement des pratiques collaboratives et de développer une culture d'équipe au service de la performance collective de leur Office de Tourisme.

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

William Roguelon – Formateur en management collaboratif, gouvernance et innovation sociale Avec plus de 15 ans d'expérience dans l'accompagnement des organisations, William intervient auprès des entreprises, associations, collectivités territoriales et acteurs de l'économie sociale et solidaire pour renforcer la coopération, structurer les organisations et accompagner les dynamiques de changement. Son parcours l'a conduit à piloter des projets associatifs, accompagner des équipes de direction et animer des démarches participatives favorisant l'engagement collectif et le développement des compétences. Spécialiste de l'ingénierie pédagogique, de la conduite du changement, du management participatif et de la gouvernance, il accompagne les dirigeants, managers, administrateurs et équipes dans la clarification des rôles, l'amélioration des modes de coopération, la structuration des processus de décision et le développement de cultures d'équipe favorisant l'autonomie, la responsabilisation et l'intelligence collective. Son approche est pragmatique, orientée terrain et centrée sur les réalités des participants. Les formations qu'il conçoit alternent apports méthodologiques, ateliers collaboratifs, mises en situation et outils directement transposables afin de permettre une évolution durable des pratiques professionnelles et du fonctionnement des équipes. William accompagne une grande diversité de structures — entreprises, associations, réseaux professionnels, organismes de formation et collectivités territoriales — dans leurs projets de transformation organisationnelle, de développement des compétences, de gouvernance et de management coopératif, en veillant à concilier performance collective, qualité de vie au travail et engagement des équipes. William Roguelon - Responsable de l'organisme de formation Geekie / Référent handicap L'organisme propose des méthodes innovantes et flexibles, adaptées à chaque niveau des apprenants et à leurs compétences. Geekie accompagne une variété de clients dans les secteurs associatif, ESS et des entreprises, en se concentrant sur l'amélioration des compétences clés grâce à une approche pédagogique dynamique et interactive. La formation chez Geekie est conçue pour être inclusive, avec des ajustements spécifiques pour les personnes en situation de handicap. William Roguelon, en tant que référent handicap, veille à ce que chaque programme soit accessible à tous. L'excellence et la passion caractérisent l'équipe pédagogique de Geekie, garantissant une expérience d'apprentissage de qualité. N'hésitez pas à prendre contact avec notre équipe pédagogique pour tout aménagement de votre formation.

Ressources pédagogiques

  • Carte mentale de synthèse de la formation.
  • Support pédagogique complet remis aux participants.
  • Cas pratiques inspirés des situations rencontrées dans les Offices de Tourisme et les organismes de tourisme.
  • Fiches pratiques « Animer des réunions participatives et efficaces ».
  • Fiches pratiques « Donner et recevoir un feedback constructif ».
  • Fiches pratiques « Développer une culture d'équipe coopérative ».
  • Outils et grilles d'animation de réunions, de prise de décision collective et de gestion des priorités.
  • Modèles réutilisables de comptes rendus, ordres du jour, matrices de décision, plans d'actions et rituels d'équipe.
  • Modèle de Charte de fonctionnement d'équipe permettant de formaliser les règles de coopération, les modalités de communication, les principes de feedback, les modes de décision et les engagements collectifs.
  • Boîte à outils numérique regroupant l'ensemble des supports pédagogiques, fiches pratiques, modèles et ressources présentés durant la formation.

Découvrez ce programme en vidéo !

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