Les billets d’Alexandra : On définit nos valeurs d’équipe

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Définir les Valeurs d’Équipe : Un Pilier de la Cohésion et de l’Engagement

Parce que des valeurs partagées sont le socle sur lequel repose une équipe solide.
En définissant nos principes communs, on renforce la cohésion, l’engagement et on oriente nos actions vers des objectifs communs. 🚀

Définir les valeurs d’équipe est une étape cruciale pour bâtir une équipe cohérente et performante.
Les valeurs partagées sont le socle sur lequel repose la cohésion et l’engagement des membres de l’équipe.

En identifiant des principes communs, nous renforçons l’unité et orientons nos actions vers des objectifs communs.

Pourquoi c’est important de définir des valeurs d’équipe ?

Les valeurs d’équipe jouent un rôle fondamental dans la formation d’une équipe soudée. Elles servent de boussole, guidant les décisions et les actions quotidiennes.

Lorsque les membres partagent des valeurs communes, ils se sentent plus engagés et motivés. Cela crée un environnement de travail harmonieux où chacun sait ce qu’il doit faire pour contribuer au succès collectif.

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💡 Comment on fait ?

  1. On organiser des ateliers participatifs pour que chaque membre puisse contribuer à l’élaboration des valeurs. : Il est essentiel d’impliquer chaque membre de l’équipe dans ce processus. Cela garantit l’adhésion de tous et permet de prendre en compte la diversité des perspectives.

  1. On encourage le dialogue ouvert pour garantir l’adhésion de chacun et favoriser la diversité des perspectives. Un dialogue ouvert et honnête est crucial pour établir des valeurs d’équipe authentiques. Il permet de recueillir des opinions variées et de s’assurer que chacun se sente entendu et respecté.

  1. On intègre ces valeurs dans notre quotidien, les transformant en véritable boussole pour prendre des décisions et résoudre les défis. Les valeurs définies ne doivent pas rester théoriques. Elles doivent être intégrées dans le quotidien de l’équipe, servant de guide pour la prise de décision et la résolution des défis. Elles deviennent ainsi une véritable boussole, orientant les actions de chacun.

Comment construire une culture d’équipe ?

Source : David Burkus

L’impact des valeurs d’équipe sur les soft skills et les valeurs d’entreprise

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Les valeurs d’équipe renforcent les soft skills, ces compétences comportementales essentielles dans le monde professionnel. Elles contribuent également à solidifier les valeurs de l’entreprise, créant une synergie entre les objectifs individuels et collectifs.

Une équipe alignée sur des valeurs communes est une force motrice puissante, capable de surmonter les défis et d’atteindre des objectifs ambitieux.

De plus en plus d’entreprise définisse au niveau de la top Direction ou avec l’aide de leurs collaborateurs 3 ou 4 softs skills commun, socle de la culture d’entreprise, ce qui permet d’identifier facilement les axes prioritaires de formation pour les années à venir.

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En conclusion, définir des valeurs d’équipe est une démarche collaborative qui nécessite du respect et de l’écoute. C’est un processus enrichissant qui, bien mené, peut transformer la dynamique d’une équipe et renforcer son efficacité.

Avez-vous déjà défini vos valeurs d’équipe ? Partagez vos expériences et inspirez d’autres à franchir ce pas essentiel pour une meilleure cohésion et un engagement renforcé.

Alexandra GROSSMANN
Alexandra GROSSMANN
Alexandra GROSSMANN
🎙Je suis Alexandra Grossmann et j’ai co-fondé en 2018 Adsoom, le Management "Meilleurs à Plusieurs"🚀, la 1ère méthode de Team Learning qui entraîne les managers et leurs équipes à la culture de la performance collective. Parce que mieux faire équipe, ça s’apprend. Et ça s’apprend en équipe 🤜🤛

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