L&D

Votre entreprise encourage l’innovation, voire même la récompense ? Vous faites la promotion d’une culture de l’innovation à travers vos investissements en recherche et développement ? Vous êtes connus dans votre secteur pour vos capacités à créer de nouveaux produits, ou de nouveaux services ? Alors utilisez tous ces arguments afin d’attirer et de fidéliser vos collaborateur par l’innovation !

Dans l’hyperpersonnalisation des formations et les formations par coaching, l’objectif est le même : on s’adapte à l’individu. Il arrive d’ailleurs qu’hyperpersonnaliser une formation consiste à proposer un coach à l’apprenant. Et pourtant, les programmes de formations “hyper-personnalisés” comprennent souvent assez peu de coaching.

Les exercices brise-glace ont mauvaise réputation. Le fameux tour de table qui précède une formation a tendance à en gêner plus d’un, en plus de tomber comme un cheveu sur la soupe. Il existe pourtant de nombreuses formules d’ateliers qui permettent de familiariser les membres d’un groupe les uns aux autres, de nourrir la cohésion ou de déminer un terrain dangereux. Même les équipes qui se connaissent déjà profitent ainsi de ce moment ludique par excellence.

Alors que les radios FM perdent des millions d’auditeurs depuis 2018, les podcasts enregistrent un succès croissant auprès des Français. Harris Media considère ainsi que 5,8 millions de Français écoutent un podcast au moins une fois par semaine.

Ce revirement marquant dans la consommation de l’audio doit-il influencer vos programmes de formation ? Il y aurait en tout cas bien des avantages à s’inscrire dans les habitudes des apprenants. 82% des Français écoutent chaque jour de l’audio informatif, autant que la formation en profite avec le podcast learning.

Le peer training, ça vous parle ? Vous le pratiquez probablement déjà… sous forme de brainstorming !

Cette traduction du français “formation entre pairs”, ou “par les pairs”, consiste à se baser sur les collaborateurs pour en former d’autres. Cette approche de la formation vise à partager des connaissances, des compétences, des bonnes pratiques et du vécu. Avantage : les participants sont acteurs de la formation, et se nourrissent les uns les autres. Encore faut-il trouver les sujets et les formats les plus propices à la démarche.