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Parcours de formation :Mener un entretien professionnel et un entretien d'évaluation

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Parcours de formation :Mener un entretien professionnel et un entretien d'évaluation avec SOCIUM Conseils

Les responsables hiérarchiques auront désormais toutes les clefs pour réussir ces fameux entretiens.

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À propos de cette formation

Reyrieux

> 3 000€ HT

2 jours

14 heures

Action de formation

Éligible OPCO

Chiffres clés

Très bien

Qualité de la formation

Taux de satisfaction à chaud : 10 / 10

Taux de satisfaction à froid : 10 / 10

100%

Impact de la formation

Taux de réussite : 100%

Impact à 3 mois : 85%

Note générale de la formation

100%

2 votants

2019

Date de création

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

Savoir différencier l' entretien annuel d'évaluation et l'entretien professionnel.

Connaître les étapes à réaliser pour préparer chaque type d'entretien et les outils spécifiques

Adapter sa posture managériale

Contenu de la formation

L entretien annuel d'évaluation

Définition Le cadre légal Les enjeux/intérêts Les risques
La structure de l'entretien / Les thèmes à aborder
Fixer des objectifs et évaluer avec objectivité •Fixer des objectifs SMART à un collaborateur •S'entraîner à rédiger des objectifs annuels d'évaluation alignés avec la stratégie de l'entreprise.
Prendre en main un support type S'entraîner à mener des entretiens annuels

L'entretien professionnel

Définition Le cadre légal Les enjeux/intérêts Les risques
La structure de l'entretien / Les thèmes à aborder
Prendre en main un support type S'entraîner à mener des entretiens professionnels
Accompagner la projection du collaborateur et la construction d'un parcours professionnel
Prendre en main un support type S'entraîner à mener des entretiens annuels

S'approprier les méthodes de l'entretien pour rédiger des faits significatifs et objectiver son évaluation

La préparation des entretiens
Les dérives à éviter
les outils de l'interviewer

Adapter sa posture managériale

Savoir faire un feed-back constructif à un collaborateur avec la méthode DESC.
Les différents styles de management

L'organisme de formation

SOCIUM Conseils

Tous nos tarifs sont par groupe (1 à 8 pers max)

Découvrir SOCIUM Conseils

Public concerné

Managers/responsables de service/superviseurs
RH

Prérequis

Aucun pré-requis

Conditions d'accès

Accessibilité

Conditions d'accès validées avec l'entreprise d'accueil

Capacité

0 à 9 places

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Sandrine RAJAONA, Formatrice de la société SOCIUM Conseils. Expertise RH, commerciale et conduite du changement 10 ans d’expérience commerciale pure 12 ans d’expérience en ressources humaines 5 ans en conseil en organisation et en management de projet MASTER2 Ingénieur d'Affaires -David MARGERIC, Formateur sous-traitant de la société SOCIUM Conseils. Expert en Stratégie & pilotage de projets de conduite du changement 12 ans d’expérience en conseil stratégique, management de projet et formation 15 ans d’expérience en commerce et management DUT TECH. DE CO Praticien PNL (Programmation Neuro-Linguistique)