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08. Manager, les fondamentaux
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08. Manager, les fondamentaux avec Société Française de Préparation Mentale
Management opérationnel
🚀 𝗗𝗲𝘃𝗲𝗻𝗶𝗿 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿, 𝗰’𝗲𝘀𝘁 𝗰𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲𝗿 𝗱𝗲 𝗱𝗶𝗺𝗲𝗻𝘀𝗶𝗼𝗻. Ce n’est plus seulement maîtriser son métier, c’est apprendre à : 𝗙é𝗱é𝗿𝗲𝗿 𝗲𝘁 𝗶𝗻𝘀𝗽𝗶𝗿𝗲𝗿 son équipe, 𝗗𝗼𝗻𝗻𝗲𝗿 𝗱𝘂 𝘀𝗲𝗻𝘀 aux objectifs et à l’action, 𝗣𝗶𝗹𝗼𝘁𝗲𝗿 𝗲𝘁 𝗱é𝗹é𝗴𝘂𝗲𝗿 efficacement, 𝗔𝗱𝗮𝗽𝘁𝗲𝗿 𝘀𝗮 𝗰𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 aux situations, même les plus complexes. 👉 Le management ne s’improvise pas : il s’apprend, se pratique et se perfectionne. Être manager, c’est créer les conditions de la réussite collective. Alternance de connaissances pratiques et de mises en situations réelles pour une appropriation optimale des techniques de Management
   À propos de cette formation
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  Marcq-en-Barœul
59
> 3 300€ HT
2 jours
14 heures
Action de formation
Éligible OPCO
   En savoir plus
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  Objectifs pédagogiques
- Connaître les fondamentaux du Management
- Diriger et motiver individuellement et collectivement son équipe de collaborateurs (trices)
- Organiser et piloter le travail
- Faire monter en compétences chaque collaborateur (trice)
- 
          LES ENJEUX DU MANAGEMENT
          - Missions et valeurs
 
- 
          LES DIFFERENTES DIMENSIONS DU MANAGEMENT
          - Manager Expert
- Manager Manager
- Manager Leader
 
- 
          NOTIONS DE COMMUNICATIONS
          - La théorie de l'Iceberg
- Top down vs Bottom up
- Emetteur - Récepteur
 
- 
          NOTION DE MOTIVATION
          - Définition de la motivation
- Qu'est ce qui motive les salarié(e)s ?
- Votre propre motivation ?
 
- 
          LES OBJECTIFS
          - Les 12 principes de fixation d'objectifs
 
- 
          LA DELEGATION
          - Délégation Junior
- Délégation Professionnel
- Délégation Expert
 
- 
          LES FELICITATIONS 
          - Exercice
- Principes
- Entrainement
 
- 
          LA REPRISE D'AUTORITE
          - Le 3X5
- Entrainement
 
- 
          L'ORGANISATION DU TRAVAIL 
          - Rythmes managériaux
 
- 
          LE PLAN D'ACTION INDIVIDUEL
          - Définition des rythmes Managériaux
- Mise en place des rythmes managériaux
 
   L'organisme de formation
  L'organisme de formation
    
   Public concerné
  Public concerné
    - Manager en poste
- Collaborateur (Trice) accompagné(e) à la prise de poste managériale
Prérequis
- Expérience professionnelle de 2 ans dans leur expertise métier nécessitant la maîtrise de compétences managériales.
- Avoir une responsabilité managériale ou à venir très prochainement
   Conditions d'accès
  Conditions d'accès
    Accessibilité
La formation peut être réaliser en présentiel ou distanciel. Nos bureaux vous garantissent la totale confidentialité. Qui peut bénéficier de la formation ? Expérience professionnelle de 2 ans dans leur expertise métier nécessitant la maîtrise de compétences managériales. Toute personne active, notamment : Les salariés du secteur privé, les demandeurs d’emploi, les salariés du secteur public . Nos formations sont ouvertes toute l'année. Contactez-nous à l'adresse Email bonjour@sfpm-vousenmieux.fr ou pré-inscrivez-vous directement depuis cette page. Une adaptation de l'accompagnement pour les personnes en situation de handicap est possible (Nous contacter*) *Référant Handicap : Christophe Vairat au 0.664.140.675 Rapidité de mise en place ; Le délai moyen de mise en place du bilan de compétences est de 2 semaines.
Capacité
3 à 6 places
Délai d'accès
2 semaines
   Diplôme / Certification
  Diplôme / Certification
    - Installation des rythmes managériaux propres au service managé
- Délivrance d'une attestation
   Plus qu'une formation !
  Plus qu'une formation !
    Équipe pédagogique
Ressources pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
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