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Formation action AFEST

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Créer un collectif AFEST au sein de votre organisation: Managers, Référents AFEST et Accompagnateurs/formateurs AFEST

À propos de cette formation

Beaulieu

34

> 0€ HT

5 jours

35 heures

Action de formation

Éligible OPCO

Chiffres clés

10

Très bien

Qualité de la formation

Taux de satisfaction à chaud : 10 / 10

Taux de satisfaction à froid : 10 / 10

2022

Date de création

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

  • Définir les rôles et responsabilités du référent AFEST interne (resp projet) et des accompagnateurs AFEST (experts métier)
  • Concevoir et réaliser un parcours de formation AFEST
  • Accompagner les apprentissages en situation de travail.
  • Maitriser la méthodologie de la modalité AFEST pour reproduire de nouveaux projets en toute autonomie
Contenu de la formation
  • Jour 1 - Managers + Réferents AFEST
    • Réaliser un diagnostic d'opportunité & faisabilité d'une AFEST (périmetres, attendus opérationnels, 'KPI' projet)
    • Préfigurer les outils de communications internes en lien avec les objectifs stratégiques de l'organisation
  • Jour 2 & 3 - Réferents AFEST + Accompagnateurs AFEST (experts métiers)
    • Analyser les situations de travail critiques/emblematiques et formaliser le référentiel activités-taches-compétences.
    • Préparer et organiser un itinéraire de formation en situation de travail et aménager les mises en situations pédagogiques.
  • Jour 4 - Accompagnateurs AFEST (experts métiers) - Fortement recommandé: Managers + Réferents AFEST
    • Formation à la conduite des entretiens réflexifs : dans le cadre d'une AFEST, et le cadre d'une activité managériale.
  • Jour 5 - Réferents AFEST + Accompagnateurs AFEST (experts métiers)
    • Accompagnement au déploiement (supervision des accompagnateurs AFEST dans leur rôle de formateur et de conduite des entretiens réflexifs)
    • Formaliser l'évaluation des impacts de l'AFEST: effets directs sur le développement des compétences des apprenants, et indirects (collectif de travail, résultats opérationnels Coûts/Qualité/Délais, QVCT ...)

Parmi les formateurs

Vincent MOREL

30 ans d’expérience dans le domaine de la formation professionnelle et du développement RH. Successivement manager commercial (multinationales de la bureautique et de l’équipement médical) consultant formateur, directeur pédagogique, manager de cabinets de conseil en formation, organisation et structuration RH.

Jérôme MALLET

Expérience de 18 ans dans l’industrie médicale, Directeur projet LEAN Management, productivité industrielle, gestion des cycles de vie produit. Expérience dans l’accompagnement au changement et la formation de process internes: R&D, Global supply chain, Marketing stratégique, Ventes et Services, GPEC et amélioration continue

L'organisme de formation

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Iccertis formation

VALORISER LA TRANSMISSION DE VOS SAVOIR-FAIRE

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Prochaines sessions

  • Du 9 sept. 2025 au 7 oct. 2025
  • Du 6 oct. 2025 au 6 oct. 2025

Public concerné

  • Toute personne ayant à développer des parcours de formation en situation de travail
  • Accompagnants d’apprenants dans le cadre d’une AFEST.
  • Groupe intra entreprise jusqu’à 8 salariés de l’entreprise.

Prérequis

  • L’entreprise doit disposer d’un projet de formation pour bâtir l’ingénierie AFEST.

Conditions d'accès

Accessibilité

Nous contacter pour mettre en place des aménagements spécifiques

Délai d'accès

4 semaines

Diplôme / Certification

  • Non applicable

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Jérôme MALLET

Ressources pédagogiques

  • Documents supports de formation projetés. Espace LMS : vidéo , documentation, suivi pédagogique,
  • Inventaire des ressources disponibles dans l'entreprise
PDF du programme
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9

Très bien

Lieux sur devis

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