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La conduite du changement et le plan de communication projet
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La conduite du changement et le plan de communication projet avec KOMPETENTIA
La conduite du changement et le plan de communication représentent deux variables clés de la réussite d'un projet. La conduite du changement a une double finalité, à la fois de faciliter l'acceptation des changements par les utilisateurs du projet et de réduire ses risques d'échec. Le plan de communication constitue un des leviers de la conduite du changement, il permet d'assurer la diffusion des informations auprès des parties prenantes et de développer le capital confiance de tous les acteurs projet.Cette formation repose sur un traitement comportemental des situations de conduite du changement et d'établissement du plan de communication projet.
   À propos de cette formation
  À propos de cette formation
  Rouen
76
> 3 700€ HT
> 1 380€ HT (Individuel)
2 jours
14 heures
Action de formation
Éligible OPCO
   Chiffres clés
  Chiffres clés
  9
Très bien
Taux de satisfaction à chaud : 10 / 10
Taux de satisfaction à froid : 9 / 10
82%
Taux de réussite : 82%
2023
Date de création
   En savoir plus
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  Objectifs pédagogiques
- Comprendre l’impact émotionnel d’un projet de changement
- Anticiper et s'entraîner à gérer les résistances projet
- Préparer un plan de changement adapté au projet
- Organiser les éléments clés de sa communication projet
- 
          L’anticipation des conditions de sécurisation des changements 
          - La détection et l'analyse des émotions liées au changement
- L'anticipation et le traitement des résistances au changement
- Les profils d'acteurs qui facilitent l'acceptation du changement
 
- 
          La préparation d’un plan d'aide et de facilitation au changement 
          - L’organisation et les composantes d’un plan de changement
- L’activation des leviers du plan de changement projet
- La mesure de l’efficacité d’un plan de changement projet
 
- 
          L'établissement du plan de communication projet
          - La stratégie de communication sur son projet
- Les composantes d'un plan de communication projet
- La simulation de séquences de communication à forts enjeux
 
   L'organisme de formation
  L'organisme de formation
    Former sérieusement sans se prendre au sérieux
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   Public concerné
  Public concerné
    - Directeur de projet
- Chef de projet
- Contributeur projet
Prérequis
- Adaptée aux personnes avec ou sans expérience projet
   Conditions d'accès
  Conditions d'accès
    Accessibilité
Capacité
4 à 12 places
Délai d'accès
4 semaines
   Diplôme / Certification
  Diplôme / Certification
    - Délivrance d'une attestation formation
   Plus qu'une formation !
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    Équipe pédagogique
Ressources pédagogiques
- Ordinateurs, connexion internet, fibre, tableau blanc ou paperboard, video projecteur ou solution de partage d'écran pour le distanciel (variables selon la formation et les modalités choisies)
- Supports de cours, exercices, questionnaires de positionnement
- Extranet : espace d'accès au support et aux outils post formation
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