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MANAGER ET PILOTER SON ÉQUIPE

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MANAGER ET PILOTER SON ÉQUIPE avec SAS LES CLEFS DE LA PERFORMANCE

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Cette formation de deux jours vise à renforcer les compétences du Manager dans une agence immobilière. Cette formation couvre les fondamentaux du management, l'importance des indicateurs clefs, la création de tableaux de bord, et la préparation efficace des réunions. A l’issue de la formation, le manager aura appréhendé l'animation dynamique des réunions, les stratégies pour augmenter la performance de ses collaborateurs, la redéfinition de ses missions concernant la satisfaction client et l'épanouissement de son équipe.

À propos de cette formation

Paris

> 0€ HT

2 jours

14 heures

Action de formation

Éligible OPCO

Chiffres clés

Très bien

Qualité de la formation

Taux de satisfaction à chaud : 9 / 10

Taux de satisfaction à froid : 9 / 10

Note générale de la formation

50%

4 votants

2025

Date de création

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

Développer les compétences en leadership et en gestion d'équipe

Maîtriser l'utilisation des KPIs et des tableaux de pilotage pour le suivi de la performance

Améliorer les compétences en communication et en animation de réunion

Renforcer les process de techniques de vente et de vente du prix

Contenu de la formation

Fondamentaux du management immobilier

Principes de base du management dans le secteur immobilier.
Analyse des défis spécifiques du manager

Les KPIs dans la performance d’équipe

Définition et enjeux
Identifier et définir les indicateurs clefs pour l’atteinte des objectifs

Les tableaux de pilotage

Création de tableaux de bord sur mesure pour le suivi des performances.
Techniques pour communiquer et implémenter les indicateurs clefs au sein de l’équipe

La préparation efficace des réunions

Les conditions de réussite pour éviter la réunionite
L’intérêt du point fixe, de la réunion hebdomadaire et mensuelle

L’animation efficace des réunions

Méthodes pour animer des réunions dynamiques et productives.
Utiliser les soft skills du manager dans la motivation de l’équipe

Aider mon équipe à performer

Mise en place ou réaffirmation des stratégies de vente
Les outils de vente du prix

Redéfinition des missions du manager

La satisfaction des clients
L’épanouissement de l’équipe

Parmi les formateurs

Stéphanie GACKA

L'organisme de formation

SAS LES CLEFS DE LA PERFORMANCE

Vous écouter, vous conseiller, vous former

Découvrir SAS LES CLEFS DE LA PERFORMANCE

Public concerné

Manager en immobilier
Toute personne responsable d’une équipe commerciale dans une agence immobilière

Prérequis

Aucun

Conditions d'accès

Accessibilité

Si cette formation vous intéresse, un échange téléphonique ou en rendez-vous physique sera organisé afin d’identifier ensemble vos besoins, problématiques ou envies en matière de formation. La date de démarrage sera ensuite fixée en fonction de nos disponibilités respectives, avec un délai adaptable pouvant aller de quelques jours à un mois ou plus selon votre convenance. Cette approche garantit notre engagement en matière d’accessibilité, d’adaptabilité et de personnalisation des délais. LES CLEFS DE LA PERFORMANCE s’est doté d’une capacité à étudier au cas par cas les besoins spécifiques des candidats qui souhaiteraient réaliser la formation, afin de mobiliser les moyens nécessaires pour compenser les conséquences d’un handicap. Contactez nous dès que possible si vous avez des besoins spécifiques afin d’étudier ensemble votre projet de formation. Notre référent handicap: Laurent OTERO l.otero@lesclefsdelaperformance.fr 06.47.71.63.28

Capacité

1 à 4 places

Diplôme / Certification

Renforcer les compétences du Manager. A l’issue de la formation, il aura appréhendé l'animation dynamique des réunions, les stratégies pour augmenter la performance de ses collaborateurs, et la redéfinition de ses missions.

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

La formation est assurée par deux experts passionnés, alliant expérience terrain, savoir-faire stratégique et compétences pédagogiques. Stéphanie Gacka Experte en vente et acquisition de biens immobiliers, Stéphanie allie maîtrise juridique, sens de l’organisation et expérience en management d’équipes. Formatrice expérimentée, elle sait rendre les notions techniques accessibles et immédiatement applicables. Diplômes : Licence de Droit Privé, IMA (2015), QCI Management 1 (2017). Laurent Otero Entrepreneur dans l’immobilier depuis plus de 20 ans, Laurent a créé et dirigé plusieurs agences en franchise. Spécialiste de la gestion stratégique et financière, il transmet avec passion son savoir-faire en leadership, développement d’entreprise et performance commerciale. Diplôme : Licence Responsable d’Affaires Immobilières (2019).